途径—目标理论指出的领导方式是()。A、独裁型、支持型、推销型和成就型B、指导型、授权型、参与型和推销型C、独裁型、授权型、参与型和推销型D、指导型、支持型、参与型和成就型

路径-目标理论是加拿大多伦多大学伊万斯提出的，后由豪斯开发确立，它是最受推崇的理论之一。在这一权变理论中，四种领导行为是：①指导型(结构维度)--一让下属明了对他的期望，以及完成工作的方法、程序和时间等;②支持型(关系维度)--对下属亲切友善，关心他们的需求;③参与型--与下属共同磋商，在决策前充分考虑下属的建议;④成就导向型--设定富有挑战性的目标，期望下属充分实现自己的最佳水平。