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  • 第1题:

    建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;④成本预测;⑤成本核算;⑥成本计划。其正确的顺序是( )。

    A. ⑥-④-②-①-⑤-③
    B. ④-⑥-②-⑤-①-③
    C. ④-①-⑥-②-⑤-③
    D. ①-④-⑥-②-③-⑤


    答案:B
    解析:
    本题主要考查对建设工程项目施工成本管理的理解。

    施工成本管理的任务和环节主要包括:1、施工成本预测;2、施工成本计划;3、施工成本控制;4、施工成本核算;5、施工成本分析;6、施工成本考核。具体见下表:


    综上所述,本题正确答案为B。

  • 第2题:

    工程项目成本管理的主要任务有()。

    A.成本控制
    B.成本分析
    C.成本核算
    D.成本纠偏
    E.成本计划编制

    答案:A,B,C,E
    解析:
    2020/2019教材P71
    成本管理的任务包括:成本计划编制; 成本控制; 成本核算; 成本分析; 成本考核

  • 第3题:

    工程项目成本管理的主要任务有( )。

    A、成本控制
    B、成本分析
    C、成本核算
    D、成本纠偏
    E、成本计划编制

    答案:A,B,C,E
    解析:

  • 第4题:

    下列建设工程项目成本管理的任务中,作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是( )。

    A.成本预测
    B.成本计划
    C.成本考核
    D.成本分析

    答案:B
    解析:
    成本计划是以货币形式编制施项目在计划周期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,此外,它还是项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据,即成本计划是目标成本的种形式。

  • 第5题:

    通常工程项目成本管理过程包括项目:①成本计划、②成本核算、③成本控制、④成本考核、⑤成本预测、⑥成本分析六大任务,其顺序为( )。

    A.③①②④⑤⑥
    B.⑤①③②⑥④
    C.③②①⑥④⑤
    D.①⑥③②④⑤

    答案:B
    解析:
    工程项目成本管理过程包括:成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析六大任务、成本考核。