简述企业能力分析的主要内容。

三个方面：企业竞争能力分析、企业周期分析、企业发展能力财务比率分析。企业竞争能力集中表现为企业产品的市场占有情况和产品的竞争能力，同时在分析企业竞争能力时还应对企业所采取的竞争策略进行分析。 企业发展能力财务比率分为企业营业发展能力和企业财务发展能力两个方面。企业营业发展能力分析包括对销售增长的分析和对资产规模增长的分析。企业财务发展能力分析包括对净资产规模增长的分析、对利润增长的分析、对股利增长的分析。

\r\n\t企业内部环境分析的内容包括两个方面：\r\n\t一、企业一般情况分析根据企业制定经营战略和经营计划的要求，可以从各个角度进行调查和分析，内容可多可少。一般情况的分析包括以下内容：\r\n\t1、领导者素质和职工素质分析。\r\n\t2、企业发展情况分析。\r\n\t3、企业管理素质分析。\r\n\t4、企业技术素质分析。\r\n\t5、企业生产条件分析。\r\n\t6、企业营销情况分析。\r\n\t7、企业财务、成本和经济效益分析。\r\n\t8、企业资源供应分析。\r\n\t9、企业组织结构分析。\r\n\t二、企业经营实力分析企业是否存在优势，集中反映在企业的经营实力上。这个方面的分析包括以下内容：\r\n\t1、产品竞争能力分析。\r\n\t2、技术开发能力分析。\r\n\t3、生产能力分析。\r\n\t4、市场营销能力分析。\r\n\t5、产品获利能力分析。\r\n\t三、企业成功的关键因素分析\r\n\t企业成功的关键因素有两种类型：\r\n\t1、一是同行业企业带有共同性的反映一般规律要求的成功关键因素，同行业内无论哪个企业，只要认识、掌握和善于运用这些因素，企业都可能获得坐存和发展，这些因素又叫行业成功关键因素。\r\n\t2、二是体现企业个性的反映特殊规律的成功关键因素，我们把这类成功关键因素叫做企业的核心资源、核心技术和核心能力。\r\n

1、工作的自然环境。包括环境中的温度、湿度、照明度、噪音、震动、异味、粉尘、辐射等，以及任职者与这些环境因素接触的时间。 2、工作安全环境。主要包括工作的危险性，可能发生的事故、事故的发生率和发生原因，对身体的哪些部分易造成危害以及危害程度，易患的职业病、患病率以及危害程度等。 3、社会环境。主要包括工作地点的生活方便程度、环境的变化程度、环境的孤独程度、与他人交往的程度等。

资产负债率较低,说明公司短期偿债能力较高,财务风险相对较低