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在薪酬制定过程中，工资结构设计的目的是?A、确定并绘出工资结构线B、确定工资范围及数值C、设计工资制度的执行控制与调整方案D、确定付酬因素，选择评价方法

题目

在薪酬制定过程中，工资结构设计的目的是?

A、确定并绘出工资结构线

B、确定工资范围及数值

C、设计工资制度的执行控制与调整方案

D、确定付酬因素，选择评价方法

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1.()主要是利用市场薪酬调查来获得基准职位的市场薪酬水平,并利用对基准职位的工作评价结果建立薪酬政策线,进而确定薪酬结构。A、基准职位定价法B、当前工资调整法C、直接定价法D、设定工资调整法

2.按照市场薪酬调查和工作评价,确定每个工作级别表示的工资水平的曲线称为()A、市场薪酬线B、组织薪酬线C、工资薪酬线D、工作薪酬线

3.在明确了企业的薪酬政策与目标之后，企业薪酬管理的基本程序还包括( )。A．工作岗位人员的确定B．不同地区、行业的薪酬调查C．企业工资制度结构的确定D．设置工资等级E．设置工资标准

4.（ ）是对企业每个职务价值做出评价，并依据评估结果确定其薪酬水平的一种薪酬制度。A.计件工资B．能力工资C．职能工资D．职务工资

参考答案和解析
参考答案：A
更多“在薪酬制定过程中,工资结构设计的目的是?A、确定并绘出工资结构线B、确定工资范围及数值C、设计工 ”相关问题

  • 第1题：

    工资结构线可表示各岗位的相对价值与实付工资对应的数值关系。工资结构线愈陡，各等级之间薪酬差距( )。

    A．愈大

    B．愈小

    C．不变

    D．不确定


    正确答案：A
    A【解析】通常用“工资结构线”来表示各岗位的相对价值与实付工资对应的数值关系。工资结构线越陡，各等级之间工资差距越大，表示企业对于贡献价值不同的岗位，采用的是拉大企业工资差距的薪酬策略。

  • 第2题：

    工资结构线可表示各岗位的相对价值与实付工资对应的数值关系。工资结构线愈陡，各等级之间薪酬差距（　　）。

    A．愈大
    B．愈小
    C．不变
    D．不确定?

    答案：A
    解析：
    通常用“工资结构线”来表示各岗位的相对价值与实付工资对应的数值关系。工资结构线越陡，各等级之间工资差距越大，表示企业对于贡献价值不同的岗位，采用的是拉大企业工资差距的薪酬策。?

  • 第3题：

    工资结构线愈平缓， 各等级之间薪酬差距（ )。

    A 、 愈大
    B 、 愈小
    C 、 不变
    D 、 不确定

    答案：B
    解析：
    各岗位的相对价值与实付工资对应的数值关系， 通常用“工资结构线”来表示。 工资结构线越陡， 各等级之间工资差距越大， 表示企业对于贡献价值不同的岗位， 采用的是拉大企业工资差距的薪酬策略。

  • 第4题：

    在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。

    A: 基本工资
    B: 绩效工资
    C: 激励工资
    D: 员工保险福利

    答案：B
    解析：
    激励工资和绩效工资是两种不同的工资形式。激励工资以特定的工资方式影响员工将来的行为，而绩效工资则侧重于对过去突出业绩的认可。因此，绩效工资在实际业绩达到之前不能确定。

  • 第5题：

    工资结构线可表示各岗位的相对价值与实付工资对应的数值关系。 工资结构线愈陡， 各等级之间薪酬差距（ ） 。

    A 、 愈大
    B 、 愈小
    C 、 不变
    D 、 不确定

    答案：A
    解析：
    通常用“工资结构线”来表示各岗位的相对价值与实付工资对应的数值关系。 工资结构线越陡， 各等级之间工资差距越大， 表示企业对于贡献价值不同的岗位， 采用的是拉大企业工资差距的薪酬策略。

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