什么是五项修炼?

参考答案：(1)自我超越。(2)改善心智模式。(3)建立公共愿景。(4)团体学习。(5)系统思考。

答案：彼得·圣吉认为，企业唯一持久的优势源于比竞争对手学得更快更好的能力，未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。要建立成功的学习型组织，必须持之以恒地进行与之紧密相关的五项修炼：(1)自我超越;(2)改善心智模式;(3)建立共同愿景;(4)团队学习;(5)系统思考。
　　系统思考是五项修炼的核心与基石，它要求人们用系统的观点对待组织的发展。

参考答案圣吉指出:组织应该进行“自我超越、建立共同愿景、改善心智模式、团队学习、系统思
　　考”五项修炼。学校进行五项修炼，应该以“开展团队学习、改善心智模式”为基础;应该以“自
　　我超越、建立共同愿景”为动力;以“系统思考”为核心进行。
　　结合实际:例如，通过开展科研和各种培训，改变学校教职员工的心智模式;组织各种学习
　　小组，创造良好的学习氛围和机制，抓住一切机遇，充分利用校内外的资源，鼓励教职员工进行
　　团队学习;鼓励学校教职员工不断克服困难，给自己制定更高的奋斗目标，实现自我超越;对教
　　师的价值观、人生观、教育观、目的等进行引导，使教师融人到学校组织的总体目标中去，形成
　　学校的共同愿景;学校教职员工(含校长)学会系统思考问题，防止片面、孤立、静止地看问题，
　　把学校教学和育人工作当作一个整体看待，充分整合学校各种优势资源，全力实现学校的组织
　　任务。

标准答案：B

参考答案圣吉提出了“学习型组织”理论和组织的五项修炼，第一，自我超越，即组织个人不断
　　学习和超越的意愿与能力。第二，改善心智模式，心智模式即个体认知和行动的模式，通过改
　　善心智模式，使个体有效地表达自己的想法，并以开放的心灵容纳别人的想法;第三，建立共同
　　愿景，即组织应该设法以共同的目标把大家凝聚在一起;第四，团体学习。第五，系统思考，扩
　　大思考的时间和空间，了解系统发生变化背后的整体互动关系。