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更多“你认为项目章程应该产生于项目管理的()阶段。A启动过程B范围规划C范围定义D范围核实 ”相关问题
  • 第1题:

    项目范围管理共有6个过程,“项目范围说明书”是哪个过程中的输出结果?( )

    A.项目章程

    B.确认范围

    C.定义范围

    D.控制范围


    答案:D

  • 第2题:

    工程咨询服务项目的范围管理包括()。

    A、范围核实
    B、确定项目的需求
    C、监督项目的实施
    D、范围的变更控制管理
    E、定义和规划项目的范围

    答案:A,B,D,E
    解析:
    工程咨询服务项目的范围管理涵盖用以保证咨询项目能按要求的范围完成所涉及工作的所有过程,包括:①确定项目的需求;②定义和规划项目的范围;③制订范围管理计划并实施;④范围的变更控制管理;⑤范围核实。

  • 第3题:

    项目干系人分析属于哪个过程的工具()

    A.范围规划

    B.范围核实

    C.范围定义

    D.范围控制


    范围定义

  • 第4题:

    项目范围管理是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。其基本内容是定义和控制项目应该包括和不应该包括的内容。项目范围管理的主要过程有( )。

    A.启动:对项目存在的正式确认和让组织投身于项目的下一阶段

    B.范围计划:编写一份书面范围说明书,作为未来项目决策的基础

    C.范围定义:将主要的项目可交付成果划分为较小,更易管理的不同组成部分

    D.范围核实:正式认可项目的范围

    E.集成变更控制:针对那些涉及整个项目的变更进行协调


    正确答案:ABCD

  • 第5题:

    项目范围管理中,范围定义的输入包括( )。

    A.项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请
    B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产
    C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
    D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准

    答案:C
    解析:
    在初步项目范围说明书中已文档化的主要的可交付物、假设和约束条件的基础上准备详细的项目范围说明书,是项目成功的关键。范围定义的输入包括以下内容:①项目章程。如果项目章程或初始的范围说明书没有在项目执行组织中使用,同样的信息需要进一步收集和开发,以产生详细的项目范围说明书。②项目范围管理计划。③组织过程资产。④批准的变更申请。