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更多“基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的一种职业路径设计模式称为() ”相关问题
  • 第1题:

    (  )是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

    A.传统职业生涯路径
    B.网状职业生涯路径
    C.横向职业生涯路径
    D.双重职业生涯路径

    答案:A
    解析:
    传统职业生涯路径是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

  • 第2题:

    传统职业路径以及由其改良来的( )都是基于晋升而设计的职业路径。
    A.双重职业路径 B.网状职业生涯路径
    C.横向职业路径 D.职业路径


    答案:B
    解析:

  • 第3题:

    企业为增强员工满意感而制定的协调员工个人发展需要与企业发展需要的计划,称为()。

    A:职业规划
    B:继任计划
    C:培训开发规划
    D:补充规划

    答案:A
    解析:
    职业规划是指企业为了不断增强成员的满意感并使其能与组织的发展和需要统一起来而制定的协调有关员工个人的成长、发展与企业的需求、发展相结合的计划。

  • 第4题:

    企业在为员工提供职业生涯发展通道时,还应注意的问题不包括()。

    A.基于组织前途建立员工的职业发展远景
    B.明晰组织职业生涯发展的路径
    C.注重工作与职业的弹性化
    D.帮助每位员工进行个性化的职业生涯发展设计

    答案:D
    解析:
    企业在为员工提供职业生涯发展通道时,还应注意以下问题: 1.基于组织前途建立员工的职业发展远景 可持续发展尤其是近期能够快速成长的组织,能够给员工提供较多的发展机会,“短命公司”则难以有所作为。为此,组织及其决策者和广大员工要非常紧密地团结和努力,解决好组织的发展和壮大问题,从而使职位和机会大大增加。 2.明晰组织职业生涯发展的路径 组织要全面展示自己的机构、职业阶梯、任职条件、竞争情况和成长概率,使每一个员工都清楚地了解本组织的职业生涯路径。在有条件的情况下,还应当帮助每位员工进行个性化的职业生涯发展设计。 3.注重工作与职业的弹性化 职业生涯规划的目的之一是促进员工的全面发展。为此,组织要积极推动工作再设计,要采取多通道的职业生涯管理,而且要尽可能打通各个通道,使员工的职业生涯发展有更多的选择余地,使员工在不同的职业成长路径之间有更多选择的余地和转换的可能,即可获得更多脱颖而出的机会,从而为员工的成长开辟路径。

  • 第5题:

    组织为员工提供职业生涯发展通道具体任务( )

    A.帮助员工制定和执行职业生涯规划
    B.组织要为员工提供职业通道
    C.组织要为员工疏通职业通道
    D.基于组织前途建立员工职业发展愿景
    E.明晰组织职业发展的路径

    答案:A,B,C
    解析:
    (P308)组织为员工提供职业生涯发展通道具体任务;帮助员工制定和执行职业生涯规划;组织要为员工提供职业通道;组织要为员工疏通职业通道