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传统的观点认为管理者是运用职位,权力,对人进行统驭和指挥的人。这种概念强调的是组织中正式职位和职权,强调必须拥有下属。()此题为判断题(对，错)。

题目
传统的观点认为管理者是运用职位,权力,对人进行统驭和指挥的人。这种概念强调的是组织中正式职位和职权,强调必须拥有下属。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.要拥有权力,你必须在组织中拥有正式的职位。()此题为判断题(对，错)。

2.对职权与职责论述不正确的是()A职权是来自组织内管理职位规定的权力B不同的管理者对同一职权的运用效果是不同的C职责即完成某项任务的义务，它来自职位D管理者授权的同时，该职位的职责也一同下放

3.职权虽然是来自组织内管理职位规的权力,但与担任该职位管理者的个人特性有关,不同的管理者对同一职权的运用效果不同。( )此题为判断题(对，错)。

4.社会心理方法的实质是运用行政管理组织中的职务全力进行管理。它特别强调职责、职权与职位的作用和功能。()此题为判断题(对，错)。

更多“传统的观点认为管理者是运用职位,权力,对人进行统驭和指挥的人。这种概念强调的是组织中正式职位和职权,强调必须拥有下属。() ”相关问题

  • 第1题：

    美国管理学家罗宾斯认为：“管理者是被任命的，他们拥有合法的权力，进行奖励和处罚，其影响力来自于他们所在的职位所赋予的正式权力。领导者可以是任命的，也可以是从一个群体中产生出来的，领导者也可以不运用正式权力来影响他人的活动。”

    根据这段文字，以下不正确的是( )。

    A．管理者的合法权力是职位赋予的

    B．正式任命的领导者就是管理者

    C．正式任命的管理者是领导者

    D．管理者和领导者是两个不同概念


    正确答案：C
    16.C【解析】根据文段中“管理者”和“领导者”的概念可知，“领导者”区别于“管理者”的一个关键特征是“可以不运用正式权力来影响他人的活动”。而C项中“正式任命的管理者”不具备该特点，所以我们可以推知，“正式任命的管理者”不一定是领导者，C项表述错误。故选C。

  • 第2题：

    传统的观点：强调组织中正式的职权和职位，管理者必须拥有下属。


    ACD

  • 第3题：

    【判断题】管理者是运用职位、权力，对人进行统驭和指挥的人。

    A．Y.是

    B．N.否


    错误

  • 第4题：

    美国管理学家罗宾斯认为：“管理者是被任命的，他们拥有合法的权力，进行奖励和处罚，其影响力来自于他们所在的职位所赋予的正式权力。领导者可以是任命的，也可以是从一个群体中产生出来的，领导者也可以不运用正式权力来影响他人的活动。
    　　根据这段文字，以下不正确的是：
    　　

    A.管理者的合法权力是职位赋予的
    B.正式任命的领导者是就是管理者
    C. 正式任命的管理者是领导者
    D. 管理者和领导者是两个不同概念

    答案：B
    解析：
    由文中“管理者……影响力来自于他们所在的职位所赋予的正式权力”“领导者……可以不运用正式权力来影响他人的活动”可知，领导者未必是管理者，管理者必定是领导者，所以B项不符合题意，选B项。

  • 第5题：

    下列关于职权与权力的论断中，正确的是（）。

    A．当某人从职位退下后，其权力随之消失

    B．通常在组织中的职位越高，法定权力就越大

    C．职权是权力概念的一部分

    D．不一定是管理者才拥有权力


    在组织中的地位越高，权力就越大;职权是权力概念的一部分;不一定是管理者才拥有权力

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