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企业的(),是以企业战略目标和销售目标为基础,确定和实施定价策略所要达到的基本目的。A、整体目标B、市场目标C、定价目标D、销售目标

题目
企业的(),是以企业战略目标和销售目标为基础,确定和实施定价策略所要达到的基本目的。

A、整体目标

B、市场目标

C、定价目标

D、销售目标

相似考题

1.()是企业在一定的时期内,为实现其使命所要达到的长期结果。A、企业愿景B、企业目标C、企业使命D、战略目标

2.定价目标是企业通过制定一定水平的价格所要达到的预期目的。一般情况下，定价目标分为（ ）。 A．利润目标 B．销售额目标 C．顾客满意度目标 D．市场占有率目标 E．价格竞争和价格稳定目标

3.物流计划是物流企业为了实现企业的战略目标和策略,而制定的物流管理活动的纲领和要达到的预期目标。()

4.所谓目标移位,是指将帮助战略目标实现的经营活动本身变为目的,或者经营活动未能实现自己所要达到的目的,从而混淆了企业战略的目的和手段,导致整个企业经营业绩下降。()此题为判断题(对，错)。

更多“企业的(),是以企业战略目标和销售目标为基础,确定和实施定价策略所要达到的基本目的。 ”相关问题

  • 第1题：

    下列关于目标市场的表述，错误的是（　　）。

    A.目标市场是指企业营销活动所要满足的市场，是企业为实现预期目标而需要进入的市场，即企业的服务对象
    B.选择和确定目标市场是企业制定营销战略的首要内容和基本出发点
    C.大部分企业是以市场定位为基础来选择目标市场的
    D.企业选择目标市场时应考虑企业、产品和市场等多方面因素

    答案：C
    解析：
    大部分企业是以市场细分为基础来选择目标市场的。也有少数企业将整个市场都作为目标市场。

  • 第2题：

    【单选题】企业在实施绿色制造战略时，应（）

    A．实施以成本最小为目标的产品设计策略

    B．实施以生产时间最小为目标的产品设计策略

    C．企业管理应将战略目标定位为：企业经济效益和可持续发展效益的协调最大化

    D．企业管理应将战略目标定位为：企业员工和股东利益的最大化


    企业管理应将战略目标定位为：企业经济效益和可持续发展效益的协调最大化

  • 第3题：

    企业的产品定价策略中最基本的定价方法是以产品单位成本为基本依据加上预期利润来定价的成本导向定价法。


    成本加成定价策略

  • 第4题：

    如何进行企业战略管理，可以参照几个步骤（）

    A.要确立企业的愿景、使命和战略目标#B.通过对所面临外部环境和企业内部条件、要素的分析，找出发展的机会、障碍以及企业自身的优势与不足，来进一步验证或修正企业的愿景、使命和战略目标#C.在愿景、使命和战略目标的指引下，在环境分析的基础上，对企业未来所要前进的方向、范围和行动的策略来进行方案拟定、评价与选择#D.根据已经确定的战略执行方案，组织、协调、整合各种资源来进行高效战略实施#E.目标的实现与达成。
    要确立企业的愿景、使命和战略目标;通过对所面临外部环境和企业内部条件、要素的分析，找出发展的机会、障碍以及企业自身的优势与不足，来进一步验证或修正企业的愿景、使命和战略目标;在愿景、使命和战略目标的指引下，在环境分析的基础上，对企业未来所要前进的方向、范围和行动的策略来进行方案拟定、评价与选择;根据已经确定的战略执行方案，组织、协调、整合各种资源来进行高效战略实施;在战略方案实施过程中，结合出现的问题，不断反馈，及时进行纠偏控制，确保企业愿景、目标的实现与达成。

  • 第5题：

    企业战略管理的步骤是（）

    A.确立企业的愿景、使命和战略目标#B.通过对所面临外部环境和企业内部条件、要素的分析，找出发展的机会、障碍以及企业自身的优势与不足，来进一步验证或修正企业的愿景、使命和战略目标#C.在愿景、使命和战略目标的指引下，在环境分析的基础上，对企业未来所要前进的方向、范围和行动的策略来进行方案拟定、评价与选择#D.根据已经确定的战略执行方案，组织、协调、整合各种资源来进行高效战略实施#E.目标的实现与达成
    确立企业的愿景、使命和战略目标;通过对所面临外部环境和企业内部条件、要素的分析，找出发展的机会、障碍以及企业自身的优势与不足，来进一步验证或修正企业的愿景、使命和战略目标;在愿景、使命和战略目标的指引下，在环境分析的基础上，对企业未来所要前进的方向、范围和行动的策略来进行方案拟定、评价与选择;根据已经确定的战略执行方案，组织、协调、整合各种资源来进行高效战略实施;在战略方案实施过程中，结合出现的问题，不断反馈，及时进行纠偏控制，确保企业愿景、目标的实现与达成

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