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行政组织变革最大的阻力来自()。A.资历较高者、年长者的阻力B.行政组织自身“经济人”特征C.因害怕被精简而产生的阻力D.人际关系的阻力

题目

行政组织变革最大的阻力来自()。

A.资历较高者、年长者的阻力

B.行政组织自身“经济人”特征

C.因害怕被精简而产生的阻力

D.人际关系的阻力


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  • 第1题:

    组织变革阻力的主要来源:个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力。()


    正确答案:对

  • 第2题:

    组织变革的阻力可归纳为( )。

    A.心理因素造成的阻力
    B.经济因素造成的阻力
    C.社会因素造成的阻力
    D.政治因素造成的阻力
    E.文化因素造成的阻力 确认答案

    答案:A,B,C
    解析:

  • 第3题:

    【判断题】任何组织变革都可能会遇到来自组织成员个人或群体因对变革不确定后果的担忧而引发的阻力。

    A.Y.是

    B.N.否


  • 第4题:

    组织变革的( )是推动组织变革的根本动因。 A.支持 B.阻力 C.外部动因 D.内部动因


    正确答案:C
    组织变革的外部动凶是推动组织变革的根本动凶。 

  • 第5题:

    在企业组织变革的过程中会遇到很多来自员工的阻力或障碍。简要说明企业管理者应如何通过沟通来克服这些障碍?


    答案:
    解析:
    组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,表现为生产经营情况恶化,工作效率下降,要求调职与离职的人数增加,发生争吵与敌对行为,提出各种似是而非的反对变革的理由等。
    (1)人们反对变革的根本原因在于:
    ①由于改革冲击他们已习惯了的工作方法和已有的业务知识和技能,使他们失去工作
    安全感;
    ②一部分领导与员工存在着因循守旧思想,不了解组织变革是企业发展的必然趋势。
    (2)企业管理者为保证变革顺利进行,可以事先研究并采取以下措施来克服这些障碍:
    ①让员工参加组织变革的调查、诊断和计划,使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。
    ②大力推行与组织变革相适应的人员培训计划,使员工掌握新的业务知识和技能,适应变革后的工作岗位。
    ③大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才,从组织方面减少变革的阻力。