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某企业拟实行更宽松的信用政策。原来的赊销额是120万元,销售利润率是20%,收账期为3个月,坏账损失率为5.5%。实行宽松的信用标准,预计赊销销售增加25%,收账期为4个月,坏账损失率为6.5%。有价证券的机会成本为5%,问企业是否应改变信用标准?

题目
某企业拟实行更宽松的信用政策。原来的赊销额是120万元,销售利润率是20%,收账期为3个月,坏账损失率为5.5%。实行宽松的信用标准,预计赊销销售增加25%,收账期为4个月,坏账损失率为6.5%。有价证券的机会成本为5%,问企业是否应改变信用标准?


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参考答案和解析
参考答案:改变信用政策所增加的利润:120×25%×20%=6(万元)
改变信用政策所增加的成本:①坏账损失的增加:150×6.5%—120×5.5%=3.15(万元)
②机会成本的增加:150÷3×5%一120÷4×5%三1(万元)
改变信用政策所增加的净利润:6—3.15—1=1.85(万元)
应实行更宽松的信用政策。
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  • 第1题:

    1. 某公司的销售全部为赊销,销售毛利率保持不变,应收账款机会成本率为15%,当前信用政策以及建议的信用政策相关情况分别如下: 当前信用政策 建议信用政策 信用条件:30天付清 信用条件:2/10,n/30 销售收入:20万元 销售收入:25万元 销售毛利:4万元 享受现金折扣的比例:60% 平均坏账损失率:8% 平均坏账损失率:6% 平均收现期:50天 平均收现期:25天 试判断建议的信用政策是否可行。


    × 销售毛利率=4÷20×100%=20%△销售毛利=(25—20)×20%=1(万元)△机会成本= △坏账成本=5×6%+20×(6%一8%)=-0.1(万元)△折扣成本=25×60%×2%=0.3(万元)△净利润=1+0.16+0.1—0.3=0.96(万元)所以建议的信用条件可行。

  • 第2题:

    2、B公司估计在目前的营运政策下,今年销售额将达到180万元。该公司销售的销售利润率为20%,资金成本为16%。目前的信用政策为n/25,即无现金折扣。由于部分客户经常拖欠货款,平均收账期为30天,坏账损失率为1%。 该公司的财务主管拟改变信用政策,信用条件为n/40。预期影响如下:销售额增加60万元,增加部分的坏账损失比率为4%,全部销售的平均收账期为45天。 (1)计算改变信用政策预期资金变动额; (2)计算改变信用政策预期利润变动额。


    10%

  • 第3题:

    某公司的销售全部为赊销,销售毛利率保持不变,应收账款机会成本率为15%,当前信用政策以及建议的信用政策相关情况分别如下: 当前信用政策 建议信用政策 信用条件:30天付清 信用条件:2/10,n/30 销售收入:20万元 销售收入:25万元 销售毛利:4万元 享受现金折扣的比例:60% 平均坏账损失率:8% 平均坏账损失率:6% 平均收现期:50天 平均收现期:25天 试回答下列问题。 同原信用政策相比较,若采用建议政策,则公司的销售毛利增加()万元。

    A.3

    B.2

    C.5

    D.1


    × 销售毛利率=4÷20×100%=20%△销售毛利=(25—20)×20%=1(万元)△机会成本= △坏账成本=5×6%+20×(6%一8%)=-0.1(万元)△折扣成本=25×60%×2%=0.3(万元)△净利润=1+0.16+0.1—0.3=0.96(万元)所以建议的信用条件可行。

  • 第4题:

    某公司目前的信用条件是n/40,实现的赊销额为2 400万元,坏账损失率估计为1%,收账费用为10万元。为了扩大销售,提高市场份额,该公司拟将信用期限延长至60天。如果采用这种信用条件,预计赊销额会增加10%,坏账损失率将提高到2%,收账费用增加到15万元。信用条件变化后新老客户的付款习惯无差别。产品的变动成本率为60%,该公司应收账款占用资金的机会成本为15%。 要求: (1)分别计算该公司现行信用条件和拟改变信用条件下应收账款的信用成本; (2)计算分析该公司是否应该延长信用期限。


    C

  • 第5题:

    【计算题】某企业的年赊销额为240万元,平均收现期为60天,坏账损失率为3%,收账费用为1.8万元。该企业拟采用新的收账政策,将收账费用增加到3。2 万元,以使平均收现期降到45天,坏账损失率降为2%。该企业变动成本率为80%,资金成本率为25%。 要求:通过计算说明该企业是否应改变目前的收账政策。


    (1)目前收账政策: 应收账款应计利息=(240/360)×60×80%×25%=8(万元) 坏账损失=240×3%=7.20(万元) 收账费用=1.8(万元) 收账成本合计=8+7.2+1.8=17(万元) (2)新的收账政策: 应收账款的应计利息=(240/360)×45×80%×25%=6(万元) 坏账损失=240×2%=4.8(万元) 收账成本合计=6+4.8+3.2=14(万元) 计算表明改变目前收账政策可降低收账成本,故应改变目前的收账政策。