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对岗位说明书的作用表述不正确的是.A、只是为了招聘人才需要其他没有什么作用B、员工的工作效率会更高，工作质量也会更有保证C、帮助新员工可以更快地胜任工作，从而减少培训工作量

题目

对岗位说明书的作用表述不正确的是.

A、只是为了招聘人才需要其他没有什么作用

B、员工的工作效率会更高，工作质量也会更有保证

C、帮助新员工可以更快地胜任工作，从而减少培训工作量

相似考题

1.( )是指帮助新员工了解组织情况,熟悉工作岗位,尽快承担工作职责的过程。A、工作分析B、就业指导C、员工培训D、绩效管理

2.培训只是为了提高员工在工作岗位上的工作能力。()此题为判断题(对，错)。

3.在人才选拔环节,与人力资源部门的协作中,以下属于业务部门工作的是()。A、对新员工进行培训和指导B、组织与实施各层级员工培训活动C、提供具体的岗位任职条件D、实施招聘流程E、参与面试并做最终录用决定

4.新员工招聘来之后应该立即能够胜任相应岗位的工作,并得心应手。()此题为判断题(对，错)。

更多“对岗位说明书的作用表述不正确的是.A、只是为了招聘人才需要其他没有什么作用B、员工的工作效率会更高，工作质量也会更有保证C、帮助新员工可以更快地胜任工作，从而减少培训工作量”相关问题

  • 第1题：

    福利对企业的作用包括()。

    A.员工福利可以为企业合理避税
    B.员工福利可以为企业减少成本支出
    C.员工福利成为企业吸引和保留人才的有效工具
    D.员工福利可以起到提高员工工作效率的作用
    E.福利设计可以起到激励员工的作用

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    福利对企业的作用：①员工福利可以为企业合理避税；②员工福利可以为企业减少成本支出；③员工福利成为企业吸引和保留人才的有效工具；④员工福利可以起到提高员工工作效率的作用；⑤福利设计可以起到激励员工的作用。

  • 第2题：

    不属于评价中心主要作用的是()。

    A:用于选拔员工，重点挑选具有胜任岗位所必需的能力或潜力的员工
    B:用于培训诊断，重点分析员工优劣势，明确员工需要加强的方面，为培训提供参考依据
    C:用于绩效考核，重点分析员工的工作效率与工作成果，为考核工作提供依据
    D:用于员工技能发展，在培训诊断的基础上，改善提高其能力

    答案：C
    解析：
    评价中心的主要作用是：①用于选拔员工；②用于培训诊断；③用于员工技能发展。

  • 第3题：

    下列关于工作岗位分析的表述不正确的是（　　）

    A．工作岗位分析为招聘、选拔合格员工奠定了基础

    B．工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据

    C．工作岗位评价是工作岗位分析的基础

    D．工作岗位分析的资料可以来自顾客和用户

    E．
    工作岗位分析对人力资源管理部门制定激励性的薪酬制度作用不大

    答案：C,E
    解析：
    工作岗位分析是工作岗位评价的基础，而工作岗位评价又是建立健全企业单位薪酬制度的重要步骤。因此，可以说工作岗位分析为企业单位建立对外具有竞争力、对内具有公平性、对员工具有激励性的薪酬制度准备了条件。故C、E两项说法错误。

  • 第4题：

    文稿审核的作用是（ ）。

    A.控制发文总量
    B.保证文稿质量
    C.减少文秘人员工作量
    D.减轻领导工作负担

    答案：A,B,D
    解析：

  • 第5题：

    新员工只要随着时间的推移，就会逐渐适应环境而胜任工作，不需要培训。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    在全面质量管理中运用团队是重要的，这是因为：（）

    • A、管理得很好的团队会具有较高的创造性，与个人相比，他们能够更好地解决复杂问题。
    • B、团队能更快地做出决策，因而有助于降低周期时间
    • C、员工在团人中工作比独立工作更有动力。
    • D、运用团队工作方式取消了对监督的需要，从而使公司组织机构得以精简，获得能力更高。

    正确答案:A

  • 第7题：

    新员工招聘来之后应该立即能够胜任相应岗位的工作,并得心应手


    正确答案:错误

  • 第8题：

    为了使新员工尽快适应工作，需要全程关注新员工的发展，对于“监督新员工”这一问题的认识，正确的是（）。

    • A、监督员工意味着凌驾于新员工之上
    • B、只有试用期期间才可以监督新员工
    • C、监督新员工就是等他们犯了错误之后再批评教育
    • D、监督的目的是为了帮助他们并教给他们更有效的工作方法

    正确答案:D

  • 第9题：

    判断题
    新员工只要随着时间的推移，就会逐渐适应环境而胜任工作，不需要培训。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    企业可以采取哪些措施解决人员过剩问题？（）
    A

    招聘新员工

    B

    实行岗位轮换制

    C

    对一些员工进行脱岗培训

    D

    减少工作时间


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    物流企业做完人力资源规划之后，要对相关岗位进行员工招聘和新员工的培训工作。员工招聘的途径只包括人力资源中心招聘和院校招聘。（　　）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析：
    员工招聘的途径包括：①企业内部招聘；②就业机构招聘；③劳动部门招聘；④人力资源中心招聘；⑤人才网站招聘；⑥劳务市场招聘；⑦教育、培训机构招聘；⑧院校招聘等。

  • 第12题：

    单选题
    随着知识经济时代的到来，知识、技术、技能的更新速度越来越快，企业的竞争力更多地来源于比其他企业更快学习的能力，员工素质的提高成为企业竞争力的基础。其中主要帮助新员工掌握岗位工作要求和操作技能，树立责任感和企业意识，并与工作集体相融合从而胜任工作的培训是指（）
    A

    岗前培训

    B

    在职培训

    C

    晋升培训

    D

    教育培训


    正确答案： A
    解析： 岗前培训就是向新员工介绍企业的规章制度、文化以及企业的业务和员工。

  • 第13题：

    下列选项中，不属于评价中心主要作用的是（ ）。

    A.用于选拔员工，重点挑选具有胜任岗位所必需的能力或潜质的员工
    B.用于培训诊断，重点分析员工优劣势，明确员工需要加强的方面，为培训提供参考依据
    C.用于绩效考核，重点分析员工的工作效率与工作成果，为考核工作提供依据
    D.用于员工技能发展，在培训诊断的基础上，改善提高其能力

    答案：C
    解析：
    评价中心方法的作用在于以下三个方面：
    1．用于选拔员工，重点在于挑选那些具有胜任岗位所必需的能力或潜质的员工。
    2．用于培训诊断，重点分析员工优劣势，明确员工需要在哪些方面加强，为培训提供参考依据。
    3．用于员工技能发展,在培训诊断的基础上,改善提高其能力。评价中心方法主要包括无领导小组讨论、公文筐测验、案例分析、管理游戏等。

  • 第14题：

    岗前培训的作用不包括（ ）。

    A.帮助员工取得学历证、资格证
    B.满足新员工所需要的专门信息
    C.避免企业管理人员过多地行使权力
    D.打消新员工对新的工作环境不切实际的期望

    答案：A
    解析：
    岗前培训的主要目的是让员工尽快熟悉企业，适应环境和形势。其作用主要包括：①新员工进入群体过程的需要；②打消新员工对新的工作环境不切实际的期望；③满足新员工需要的专门信息；④降低文化冲击的影响；⑤避免企业管理人员过多地行使权力。A项属于学历培训的作用。

  • 第15题：

    下列关于工作岗位分析的表述不正确(）

    A:工作岗位分析为招聘、选拔合格员工奠定了基础
    B:工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据
    C:工作岗位评价是工作岗位分析的基础
    D:工作岗位分析的资料可以来自顾客和用户
    E:工作岗位分析对人力资源管理部门制定激励性的薪酬制度作用不大

    答案：C,E
    解析：
    工作岗位分析是工作岗位评价的基础，而工作岗位评价又是建立健全企业单位薪酬制度的重要步骤。因此，可以说工作岗位分析为企业单位建立对外具有竞争力、对内具有公平性、对员工具有激励性的薪酬制度准备了条件。故C、E两项说法错误。

  • 第16题：

    企业可以采取哪些措施解决人员过剩问题？（）

    • A、招聘新员工
    • B、实行岗位轮换制
    • C、对一些员工进行脱岗培训
    • D、减少工作时间

    正确答案:B,C,D

  • 第17题：

    （）是对新员工在试用期内，在岗位进行的基本操作技能的培训，以使新员工了解和掌握所在岗位工作的具体要求。

    • A、人职培训
    • B、能力培训
    • C、职前培训
    • D、试用培训

    正确答案:D

  • 第18题：

    以下属于希望作用的有（）。

    • A、充满希望的病人比其他病人恢复得更快更好
    • B、充满希望的员工能给组织带来更多效益
    • C、充满希望的领导能够激发下属的工作潜能
    • D、拥有希望的人会更有目标，更坚韧，也更容易获得饱满的情绪
    • E、拥有希望的人会更努力
    • F、拥有希望的人会对目标更坚持

    正确答案:A,B,C,D,E,F

  • 第19题：

    建立岗位胜任力模型能够帮助企业全面掌握员工的需求，有针对性地采取员工激励措施。从企业激励管理者的角度来说，依据岗位胜任力模型可以找到激励管理层员工的有效途径与方法，提升企业的整体竞争实力。这体现了岗位胜任力模型（）作用。

    • A、在工作分析中的作用
    • B、在绩效考核中的作用
    • C、在团队建设中的作用
    • D、在员工激励中的作用

    正确答案:D

  • 第20题：

    有关录用决策表述错误的是（）

    • A、标准设定的过高，会导致“天花板效应”
    • B、做出录用决策后，要对新员工进行一些简单接待，有利于减少或消除新员工的陌生感
    • C、将条件不错且适合组织需要的人才纳入组织的人才信息库
    • D、职前适应性培训目的是使新员工熟悉新岗位的工作以及组织内部各项政策、规章

    正确答案:A

  • 第21题：

    多选题
    关于内部人推荐的说法，正确的是（  ）。
    A

    推荐之前推荐人往往对员工与岗位进行匹配分析

    B

    这种方法的招聘成本一般比广告招聘的成本高

    C

    这种方法介绍来的新员工往往比较散漫

    D

    这种方法适用于在校学生的招聘

    E

    推荐人会承担一部分新员工岗前培训和监督控制工作


    正确答案： B,A
    解析：

  • 第22题：

    多选题
    基于胜任特征的人才招募甄选的基本步骤包括（　　）。
    A

    组成人才招聘专门小组

    B

    进行行为面试设计

    C

    制作基于岗位胜任特征的申请表

    D

    设计新的工作岗位说明书

    E

    对候选人进行背景审查


    正确答案： E,D
    解析：
    基于胜任特征的人才招募与甄选流程的基本步骤包括：①选拔具有招聘专员岗位胜任特征的人员组成人才招聘专门小组；②进一步明确企业总体战略的发展方向、总目标和总任务；③对现有的工作岗位说明书进行全面的更新、修订；④确定人才招募来源或渠道；⑤制作基于岗位胜任特征的申请表；⑥建立甄选标准并对申请表进行审核；⑦进行行为面试设计，并对相关招聘人员进行系统培训；⑧候选人进行补充性或验证性测量和评估；⑨基于岗位胜任特征对候选人进行背景审查；⑩作出人才招聘的决定。

  • 第23题：

    单选题
    为了使新员工尽快适应工作，需要全程关注新员工的发展，对于“监督新员工”这一问题的认识，正确的是（）。
    A

    监督员工意味着凌驾于新员工之上

    B

    只有试用期期间才可以监督新员工

    C

    监督新员工就是等他们犯了错误之后再批评教育

    D

    监督的目的是为了帮助他们并教给他们更有效的工作方法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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