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下列不属于目标管理的优点的是()。A、有利于提高管理水平B、有利于调动人的积极性、责任心C、有利于长期目标的实现D、有利于暴露组织结构中的缺陷

题目
下列不属于目标管理的优点的是()。

A、有利于提高管理水平

B、有利于调动人的积极性、责任心

C、有利于长期目标的实现

D、有利于暴露组织结构中的缺陷

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1.什么是目标管理?目标管理有哪些优点、缺点?

2.下列各项不属于目标管理法优点的是（ ）。A．结果易于观测B．易于进行部门间绩效的横向比较C．个人、组织目标保持一致D．适合对员工提供建议反馈和辅导

3.下列哪一项不属于目标管理的优点( )。A. 有利于提高管理水平B.有利于暴露组织结构中的缺陷C. 有利于长期目标的实现D.有利于调动人的积极性、责任心

4.简述目标管理考核法的优点。

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  • 第1题：

    下列不属于目标管理的基本阶段的是()。

    A、目标体系的制定

    B、目标的实施

    C、成果的评价

    D、目标改善


    参考答案：D

  • 第2题：

    下列选项中，不属于项目目标管理工作程序的是（ ）。


    正确答案：A

  • 第3题：

    目标管理的优点和局限性分别是什么？
    （1）目标管理的优点是：有助于提高工作效率；有助于提高工作的科学性；有助于提高工作的调控性；有助于提升凝聚力。
    （2）目标管理的局限性是：现今存在的目标管理模式都具有一定的局限性；没有被列入目标的工作易受到忽视，会影响整个组织管理工作的效率和效益；在目标的实现过程中，也往往会由于片面强调个人目标的完成，而忽视各项工作之间的有机联系；有些目标可能无法有效地进行分解和落实；有时奖惩不一定都能和目标成果相配合，也很难保证公正性，从而削弱了目标管理的效果。
    略

  • 第4题：

    下列不属于绩效考评方法的是()。

    A、排序法

    B、关键事件法

    C、面谈法

    D、目标管理法


    参考答案：C

  • 第5题：

    下列不属于合同目标管理的内容的是()。

    A、投资总额控制管理
    B、质量安全目标管理
    C、价值管理
    D、时间管理

    答案：C
    解析：
    合同目标管理应将合同整体目标逐级分解，转换为具体的权利义务，通过权利义务的实现达成合同目标，权利义务的设置应注意与招标采购人的项目目标管理相衔接，环环相扣，形成协调统一的权利义务体系。根据不同角度，合同目标管理可以分为：①投资总额控制管理；②质量安全目标管理；③时间管理等。

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