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  • 第1题:

    规划风险管理过程应该开始于( )

    A.项目启动阶段
    B.项目规划阶段
    C.项目执行阶段
    D.项目控制阶段

    答案:A
    解析:

  • 第2题:

    项目成本预算在下列哪一个项目阶段编制?( )

    A.启动阶段
    B.在项目生命周期开始之前
    C.计划阶段
    D.执行阶段

    答案:C
    解析:

  • 第3题:

    根据项目管理生命周期理论,项目的生命周期可以划分为( )。

    A.启动—决策—结束

    B.启动—执行—控制—结束

    C.开始—计划—执行与控制—结束

    D.开始—计划—执行—控制—结束

    E.项目启动—计划—细节设计—生产行为—结束

    答案:C,E
    解析:
    项目的生命周期一般被划分为四到六个阶段,分别是:①开始阶段(项目启动与提出项目概念阶段);②计划阶段(项目规划、开发与作出相应决策的阶段);③执行和控制阶段(项目执行或管理执行阶段);④结束阶段(结束、终结和收尾阶段)。计划阶段有时也分为策划开发与审核论证决策两个阶段;执行和控制阶段有时也分为细节设计与生产行为两个阶段。

  • 第4题:

    项目经理通常在什么时候任命?( )

    A.项目正式启动之后
    B.项目计划编制开始之前
    C.项目执行开始之前
    D.制定项目范围说明书之前

    答案:B
    解析:

  • 第5题:

    根据项目管理生命周期理论,项目的生命周期可以划分为()。

    A、启动阶段—决策—结束
    B、启动阶段—执行—控制—结束
    C、启动阶段—规划决策—执行控制—收尾
    D、开始阶段—计划—执行—控制—结束
    E、启动阶段—策划—论证—细节设计—组织生产—收尾

    答案:C,E
    解析:
    生命周期的阶段可以由项目执行机构的控制需要决定,但一般具有一定的规律可以遵循,一个典型项目的生命周期可以概括为若干阶段,如图所示。