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参考答案和解析
参考答案:错误
更多“并购行为会产生的一些问题包括:公司过于庞大、要跨越过市场的进入障碍、过度竞争,以及无法形成协同等。() ”相关问题
  • 第1题:

    多行业企业并购只有在( )情况下才会受到挑战。

    A.其中一方参与兼并的厂商极其可能进入另一方厂商所在的市场
    B.兼并后的公司极为庞大
    C.(a)和(b)都正确
    D.被并购的公司是供应商

    答案:C
    解析:
    复合式兼并覆盖了所有不包括竞争者、客户或者供应商关系在内的各种并购。

  • 第2题:

    控制权市场中的并购行为之所以可以起到公司治理作用,主要是因为

    A.并购行为能够给被并购方管理层产生压力

    B.并购行为能够提升公司产品质量

    C.并购行为能够提升公司股票价格

    D.并购行为能够提升并购方管理层的薪酬水平


    并购行为能够给被并购方管理层产生压力

  • 第3题:

    企业并购的现实动因有()

    A.增强市场力量

    B.越过市场进入壁垒

    C.降低新产品开发成本

    D.重构企业的竞争力范围


    BDE

  • 第4题:

    进入夏季,啤酒会受到广大消费者的格外青睐,为了吸引消费者的购买欲望,酒类生产商都会纷纷降价销售,各大卖场也会开设啤酒促销专区。为了减少残酷的竞争,获得竞争优势,Q公司决定并购位于S省的竞争对手——L啤酒公司。由此可见,Q 公司进行并购的动机是( )。

    A.避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会,规避各种风险
    B.获得协同效应
    C.克服企业负外部性,减少竞争,增强对市场的控制力
    D.决策不当的并购

    答案:C
    解析:
    企业负外部性的一种表现是“个体理性导致集体非理性”,两个独立企业的竞争表现了这种负外部性,其竞争的结果往往使其两败倶伤,而并购战略可以减少残酷的竞争,同时还能够增强对其他竞争对手的竞争优势。Q公司并购L公司的动机是克服企业负外部性,减少竞争,增强对市场的控制力,选项C正确。决策不当的并购属于并购失败的原因。
    【考点“并购战略——并购的动机”】

  • 第5题:

    4、4.公司要进行全球范围内的寻源可能源于()的战略需要 A本土市场外的供应商可能提供更好的技术以及更低的成本 B公司的发展进入瓶颈而不得不进行 C进入新市场通常迫使公司在当地建立一个供应基地 D激烈的市场竞争迫使

    A.本土市场外的供应商可能提供更好的技术以及更低的成本

    B.公司的发展进入瓶颈而不得不进行

    C.进入新市场通常迫使公司在当地建立一个供应基地

    D.激烈的市场竞争迫使


    本土市场外的供应商可能提供更好的技术以及更低的成本;进入新市场通常迫使公司在当地建立一个供应基地