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集权的最好的定义是()A.决策权下放到更低层的员工中。B.决策权集中到组织中的一点上。C.决策根据情景而定。D.决策在每个部门制定出来，然后送到总裁那里最终裁决。

题目
集权的最好的定义是()

A.决策权下放到更低层的员工中。

B.决策权集中到组织中的一点上。

C.决策根据情景而定。

D.决策在每个部门制定出来，然后送到总裁那里最终裁决。

相似考题

1.下列关于交易的决策权,正确的是()。A.银行只提供建议，最终决策权在客户B.客户提供建议并作出决策，银行不参与C.银行提供建议并作出决策，客户不参与D.客户只提供建议，最终决策权在银行

2.以下几条中,表明一个组织集权程度高的有()。A、较低层次的管理人员有决策权，但须报请上级批准B、决策时集思广益，高、低层管理人员共有决策权C、较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小D、较低层次的管理人员担任的决策的重要性较大E、较低层次的管理人员在决策前须请示上级

3.以下几条中,表明一个组织集权程度高的有( )。A.较低层次的管理人员有决策权,但须报请上级批准B.决策时集思广益,高、低层管理人员共有决策权C.较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小D.较低层次的管理人员担任的决策的重要性较小E.较低层次的管理人员在决策前须请示上级

4.一般来说,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有决策权的情况来确定,具体的标志有( )A.决策的数目B.决策的影响面C.决策的重要性D.决策审批手续的简繁

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  • 第1题：

    下列选项中,属于项目经理权力的有()。

    A.财务决策权

    B.项目组织权

    C.用人决策权

    D.分包单位的决定权

    E.采购决策权


    答案：ABCE

  • 第2题：

    集权制的特点有()。

    A.对下级的控制较少

    B.统一经营

    C.决策审批手续繁琐

    D.统一核算

    E.决策权集中在高层领导


    答案：BCDE

  • 第3题：

    ()是指组织中的决策权集中于一点的程度

    A、分权化

    B、集权化

    C、管理中心


    正确答案：B

  • 第4题：

    各管理层拥有的决策权情况反映了组织集权程度，具体情况包括（??）

    A.决策的方法
    B.决策的频度
    C.决策的幅度
    D.决策的重要性
    E.决策的控制程度

    答案：B,C,D,E
    解析：

  • 第5题：

    关于职权，下列说法正确的是（ ）。


    A.合理分权有利于提高决策效率与工作效率

    B.职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权

    C.集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去

    D.直线与参谋的关系，实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系

    E.主管与下属的授权关系，实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现

    答案：A,E
    解析：
    本题考查的是职权的有关内容。

  • 第6题：

    以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是：

    A.组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越低，分权程度越高
    B.组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越高，分权程度越高
    C.组织中较低层级的决策范围越广，涉及的职能越多，集权程度越高
    D.组织中较低层级做出的决策越重要，集权程度越高

    答案：A
    解析：
    此题考查集权与分权的区分，主要的区分标准包括决策的数量、决策的重要性、决策的范围和上层对决策控制的程度。

  • 第7题：

    以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是：（）

    • A、组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越低，分权程度越高
    • B、组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越高，分权程度越高
    • C、组织中较低层级的决策范围越广，涉及的职能越多，集权程度越高
    • D、组织中较低层级做出的决策越重要，集权程度越高

    正确答案:A

  • 第8题：

    所谓集权是指（）。

    • A、将所有权利集中在基层
    • B、将决策权集中在基层
    • C、全部权利集中在高层
    • D、绝大多数的决策权集中在高层

    正确答案:D

  • 第9题：

    一个组织的决策权集中于少数高层管理者手中，从不或很少从低层员工那里获得决策投入，该组织是（）。

    • A、矩阵型或项目型结构
    • B、有机式结构
    • C、正规化结构
    • D、集权化结构

    正确答案:D

  • 第10题：

    集权是指决策权在组织层级系统中较高层次上集中。


    正确答案:正确

  • 第11题：

    集权是指（）在组织系统中较高层次的一定程度的集中。

    • A、所有权
    • B、经营权
    • C、决策权
    • D、参与权

    正确答案:C

  • 第12题：

    单选题
    集权的最好的定义是（）
    A

    决策权下放到更低层的员工中

    B

    决策权集中到组织中的一点上

    C

    决策根据情景而定

    D

    决策在每个部门制定出来，然后送到总裁那里最终裁决


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    一个组织的决策权集中于少数高层管理者手中，从不或很少从底层员工那里获得决策投入。该组织的结构是：()

    A.矩阵型结构

    B.有机式结构

    C.正规化结构

    D.集权化结构

    E.简单结构


    参考答案：D

  • 第14题：

    集权是决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中,分权是把决策权分给下属组织。在组织管理中,集权和分权是一对相对的概念。绝对的集权或绝对的分权都是不可能的。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：正确

  • 第15题：

    判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层拥有的决策权，包括（ ）。 A．决策的代价 B．决策者的素质 C．决策的数目 D．决策的重要性 E．决策审批手续的繁简


    正确答案：CDE
    判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层拥有的决策权，包括决策的数目、决策的重要性和决策审批手续的繁简。

  • 第16题：

    各个管理层拥有的决策权情况反映了组织的集权程度,具体情况包括（　　）。


    A.决策的方法

    B.决策的频度

    C.决策的幅度

    D.决策的重要性

    E.对决策的控制程度

    答案：B,C,D,E
    解析：
    对于一个稳定的组织来讲确定合理的集权与分权程度十分重要，它直接关系到整个组织的管理效率和管理效果。一般而言，组织的集权或分权程度，总是根据各管理层次拥有的决策杈的情况来确定，具体包括:①决策的频度。②决策的幅度。③决策的重要性。④对决策的控制程度。

  • 第17题：

    下列关于商业银行和客户在理财顾问服务中的角色的说法中，正确的是()。

    A.商业银行提出建议并做出决策，客户不参与
    B.商业银行只提出建议，最终决策权在客户
    C.客户提出建议并做出决策，商业银行不参与
    D.客户只提出建议，最终决策权在商业银行

    答案：B
    解析：
    在理财规划服务中，金融机构或理财师一般不涉及客户财务资源的具体操作，只提供建议，最终决策权在客户。

  • 第18题：

    以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是：

    A.较低层级做出的决策数目越多，则集权程度越高
    B.较低层级做出的决策数目越多，则分权程度越高
    C.较高层级做出的决策越重要，则集权程度越高
    D.较高层级做出的决策范围越广，则集权程度越高

    答案：A
    解析：
    此题考查集权与分权的区分，主要的区分标准包括决策的数量、决策的重要性、决策的范围和上层对决策控制的程度。

  • 第19题：

    集权化是组织中的决策权集中于一点的程度。这个概念只包括正式职权，也就是说，某个职位的固有的权力。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    集权是指决策权相对集中于较低层次的管理者。


    正确答案:错误

  • 第21题：

    集权的最好的定义是（）

    • A、决策权下放到更低层的员工中
    • B、决策权集中到组织中的一点上
    • C、决策根据情景而定
    • D、决策在每个部门制定出来，然后送到总裁那里最终裁决

    正确答案:B

  • 第22题：

    关于职权，下列说法正确的是（）。

    • A、合理分权有利于提高决策效率与工作效率
    • B、职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权
    • C、集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去
    • D、直线与参谋的关系，实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系
    • E、主管与下属的授权关系，实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现

    正确答案:A,E

  • 第23题：

    单选题
    以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是：（）
    A

    组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越低，分权程度越高

    B

    组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越高，分权程度越高

    C

    组织中较低层级的决策范围越广，涉及的职能越多，集权程度越高

    D

    组织中较低层级做出的决策越重要，集权程度越高


    正确答案： D
    解析： 本题考查的知识点是结构（组织的概念和分类、各执行层的职责、集权与分权、部门化）。
    此题考查集权与分权的区分，主要的区分标准包括决策的数量、决策的重要性、决策的范围和上层对决策控制的程度。

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