领导的工作是利用结构、支持和报酬,建立有助于员工实现组织目标的工作环境。这是来自于那个理论( )A、路径—目标理论B、期望理论C、公开理论D、分析理论

领导的工作是利用结构、支持和报酬,建立有助于员工实现组织目标的工作环境。这是来自于那个理论( )

A、路径—目标理论

B、期望理论

C、公开理论

D、分析理论

参考答案：A

第1题：

根据期望理论,管理者要充分调动员工的积极性,需要()。

A.针对员工的需要设置报酬和奖励措施
B.给员工创造良好的工作条件，增强其达到目标的信心
C.建立报酬与个人绩效挂钩制度，提高员工的工作热情
D.提高他们对其完成组织目标后达到个人目标的期望值

答案：ABCD
第2题：

戴维斯和豪斯的路径——目标理论认为,领导者的工作是利用结构、支持和报酬,建立有助于员工组织目标的工作环境。其内容包括5个方面:领导过程、()、路径改善、领导方式、权变因素。

参考答案：目标设置
第3题：

内在报酬主要是工作环境和组织的特质给员工影响。

错误
第4题：

报酬要素是指那些在工作中受组织重视,有助于追求组织战略并实现其目标的特征。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：正确
第5题：

根据豪斯的路径一目标理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求的领导称为（）。

A.指导式领导
B.支持型领导
C.参与式领导
D.成就取向式领导

答案：B
解析：
本题考查路径一目标理论。罗伯特·豪斯确定了四种领导行为，其中，支持型领导是指努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求的领导。