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关于建设工程项目管理的说法,正确的是( )。A、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者。B、建设工程总承包管理的目标只包括总承包方的成本目标,项目的进度和质量目标。C、供货方项目管理的目标包括供方的成本目标、供货进度和质量目标。D、建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段。

题目
关于建设工程项目管理的说法,正确的是( )。

A、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者。

B、建设工程总承包管理的目标只包括总承包方的成本目标,项目的进度和质量目标。

C、供货方项目管理的目标包括供方的成本目标、供货进度和质量目标。

D、建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段。


相似考题
参考答案和解析
答案:A
更多“关于建设工程项目管理的说法,正确的是( )。 ”相关问题
  • 第1题:

    关于建设工程项目管理规划的说法,不正确的是( )。

    A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期
    B.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件
    C.除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划
    D.如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划

    答案:A
    解析:

  • 第2题:

    关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。

    A、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
    B、建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
    C、建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
    D、施工方的项目管理是项目管理的核心
    E、实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

    答案:A,B,E
    解析:
    教材P4。
    【知识点】建设工程项目管理的目标和任务。项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总组织者,对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

  • 第3题:

    关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。 2016

    A、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
    B、建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
    C、建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
    D、施工方的项目管理是项目管理的核心
    E、实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

    答案:A,B,E
    解析:
    本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总组织者,对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

  • 第4题:

    (2016年真题)关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。

    A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
    B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
    C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
    D.施工方的项目管理是项目管理的核心
    E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

    答案:A,B,E
    解析:
    项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总组织者,对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

  • 第5题:

    下列关于建设工程项目管理的说法中,正确的有( )。

    A.施工方是建设工程项目生产过程的总组织者
    B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段
    C.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制
    D.建设项目总承包方的项目管理是项目管理的核心
    E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

    答案:B,C,E
    解析:
    选项 A,业主方是建设工程项目生产过程的总组织者;选项 D,业主方的项目管理是该项目的项目管理的核心。

  • 第6题:

    关于建设工程项目管理规划的说法,正确的有(  )。

    A、建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划
    B、业主方也可以委托工程总承包方编制建设工程项目管理规划
    C、建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴
    D、建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期
    E、建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整

    答案:B,C,E
    解析:
    2018版教材P41
    建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式,业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划,因为建设项目工程总承包的工作涉及项目整个实施阶段。建设项目的其他参与单位,如设计单位、施工单位和供货单位等,为进行其项目管理也需要编制项目管理规划,但它只涉及项目实施的一个方面,并体现一个方面的利益,可称为设计方项目管理规划、施工方项目管理规划和供货方项目管理规划。