A、为项目决策和计划提供依据
B、为控制管理过程提供依据和手段
C、有利于建立和改善人际关系
D、为项目经理的成功领导提供手段
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
项目沟通的作用表现在()
第6题:
项目沟通管理在项目管理中起着很重要的作用,表现在()
第7题:
工程项目计划的主要内容()
第8题:
房地产投资项目可行性研究的作用有()。
第9题:
为项目决策和计划提供依据
为组织和控制管理过程提供依据和手段
有利于建立和改善人际关系
为保障项目质量提供直接动力
为项目经理的成功领导提供重要手段
第10题:
工程项目总体计划的编制内容
工程项目各项分计划编制的内容
项目计划是实现项目目标的一种手段
为工程项目的决策提供更为详尽的论证和依据
第11题:
为项目决策和计划提供依据
为控制管理过程提供依据和手段
有利于建立和改善人际关系
为项目经理的成功领导提供手段
第12题:
决策和计划的基础
组织和控制管理过程的依据和手段
建立和改善人际关系必不可少的条件
成功领导的重要手段
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
IT服务管理标准对IT服务供方的价值体现在()
第18题:
财务预测的目的主要是为计划管理提供信息和为财务决策提供依据。
第19题:
有效沟通对工程项目的成功来说极为重要。要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调,就需要有效的沟通。沟通的重要性主要体现在()方面。
第20题:
下列属于项目沟通的作用的有()。
第21题:
是项目组织和控制管理过程的依据和手段
可以建立和改善人际关系
是项目决策和计划的依据
是项目经理得以成功领导的重要手段
第22题:
为申请项目核准提供依据
为项目筹集建设资金提供依据
为项目考核和后评价提供依据
为项目决策提供依据
为项目建议书提供依据
第23题:
沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
沟通是决策和计划的基础
沟通是工程管理人员和工程技术人员都需要具备的能力,而对工程技术人员来说则更加重要
沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
沟通是建立和改善人际关系的必不可少的条件准