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项目成本计划编制过程中,针对合同清单中的盈利项不需要提出相应的成本控制措施。()此题为判断题(对，错)。
题目
项目成本计划编制过程中,针对合同清单中的盈利项不需要提出相应的成本控制措施。()
此题为判断题(对，错)。
相似考题
参考答案和解析
答案：错误
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第1题：
在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行投资控制，投资的计划值和实际值比较是指()。A.施工成本规划与工程款支付中的相应成本项的比较
B.工程合同价与施工成本规划中相应成本项的比较
C.工程合同价与实际施工成本中相应成本项的比较
D.工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较
E.施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较答案：B,C,D,E解析：2020新版教材P30页
施工成本的计划值和实际值的比较包括：(1)工程合同价与投标价中的相应成本项的比较；(2)工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较；(3)施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较；(4)工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较；(5)工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。@## -
第2题：
工程项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，应进行下列工作：①成本计划编制；②成本核算；③成本控制；④成本考核；⑤成本分析。其顺序为（ ）。A、①→③→②→⑤→④
B、①→②→③→④→⑤
C、①→③→④→②→⑤
D、①→④→②→③→⑤答案：A解析：2018版教材P72施工成本管理的任务主要包括：成本计划编制、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核
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第3题：
根据《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2017，项目成本计划编制程序为（)。 ①确定项目总体成本目标；②预测项目成本；③编制成本计划；④成本计划审批；⑤制定控制措施；
A．①→②→③→⑤→④；
B．②→①→③→④→⑤；
C．②→①→③→⑤→④；
D．②→①→④→③→⑤；
项目管理目标责任书 -
第4题：
关于项目成本计划编制程序，下列选项中，正确的是（）。
①预测项目成本；②针对成本计划制定相应的控制措施；③编制项目总体成本计划；④项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划；⑤确定项目总体成本目标；⑥由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。A.①—②—③—④—⑤—⑥
B.①—③—⑤—④—②—⑥
C.②—①—③—④—②—⑥
D.①—⑤—③—④—②—⑥答案：D解析：项目成本计划编制应符合下列程序：
①预测项目成本；
②确定项目总体成本目标；
③编制项目总体成本计划；
④项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划；
⑤针对成本计划制定相应的控制措施；
⑥由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。 -
第5题：
成本计划编制程序中，确定项目总体成本目标之后，下一步应做的是（ ）。A.预测项目成本
B.编制项目总体成本计划
C.分解成本目标
D.针对成本计划制定相应的控制措施答案：B解析：本题考查的是施工成本控制的依据。项目成本计划编制的程序：
1.预测项目成本；
2.确定项目总体成本目标；
3.编制项目总体成本计划；
4.项目管理机构与组织的职能部门根据责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划；
5.针对成本计划制定相应的控制措施；
6.由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。