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某钢门窗安装工程，工程进行到第二个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是()。A、费用偏差为-5万元，项目运行超出预算 B、费用偏差为5万元，项目运行节支 C、费用偏差为5万元，项目运行超出预算 D、费用偏差为-5万元，项目运行节支

题目
某钢门窗安装工程，工程进行到第二个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是()。

A、费用偏差为-5万元，项目运行超出预算
B、费用偏差为5万元，项目运行节支
C、费用偏差为5万元，项目运行超出预算
D、费用偏差为-5万元，项目运行节支
相似考题

1.某工程施工到2008年4月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的进度绩效指数为( )。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07

2.钢门窗安装拟完工程计划施工成本为30万元,已完工程计划施工成本为40万元,已完工程实际施工成本为50万元,则钢门窗安装的进度偏差为()。A10万元B-10万元C20万元D -20万元

3.某工程施工到2011 年3 月，已完工作预算费用为6000 万元，计划工作预算费用为5800 万元，已完工作实际费用为6200 万元，则此时的费用绩效指数为（　）。A.0.94 B.0.97 C.1.03 D.1.07

4.某工程,已完工作预算费用为30万元,已完工作实际算费用为28万元,计划工作预算费用33万元,则下列说法错误的是( )。A.项目运行节支B.费用偏差为2万元C.项目进度提前D.进度偏差为-3万元

更多“某钢门窗安装工程，工程进行到第二个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是()。”相关问题

  • 第1题：

    某工程施工到 2019 年 3 月 31 日时，得到如下数据：计划工作预算费用为 2800 万元，已 完工作预算费用为 3400 万元，已完工作实际费用为 3000 万元。则工程此时的进度偏差为( ) 万元。

    A.-200
    B.200
    C.400
    D.600

    答案：D
    解析：
    进度偏差(SV)=已完工作预算投资(BCWP)-计划工作预算投资(BCWS)=挣值-计划投资 额

  • 第2题：

    （2011年真题）某工程施工到 2011 年 3 月，已完工作预算费用为 6000 万元，计划工作预算费用为 5800万元，已完工作实际费用为 6200 万元，则此时的费用绩效指数为( )

    A.0.94
    B.0.97
    C.1.03
    D.1.07

    答案：B
    解析：

  • 第3题：

    某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据:计划工作预算费用为2800万元，已完工作预算费用为3400万元，已完工作实际费用为3000万元。则该工程此时的进度偏差为（）万元。
    A.—200 B.200
    C.400 D.600


    答案：D
    解析：
    【精析】本题中的进度偏差（SV)=已完工作预算费用（BCWP)—计划工作预算费用（BCWS)=3400—2800=600(万元）。

  • 第4题：

    某工程施工到2016 年2 月，已完工作实际费用为1860 万元，已完工作预算费用为1480 万元，计划工作预算费用为1 500 万元，则该工作此时的费用偏差为( )万元。

    A.-20
    B.-380
    C.360
    D.380

    答案：B
    解析：

  • 第5题：

    对总量1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（ ）。

    A、0.430
    B、0.930
    C、0.953
    D、1.075

    答案：C
    解析：
    [考点]赢得值（挣值）法。费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）=410/430=0.953。

  • 第6题：

    已知某工程的计划工作预算费用为5000万元，已完工作预算费用为6000万元，已完工作实际费用为5800万元，则此工程的进度绩效指数为()。

    A.0.7
    B.0.9
    C.1.02
    D.1.2

    答案：D
    解析：
    2020新版教材P112页
    进度绩效（SPI）=已完工作预算费用（BCWP）/计划工作预算费用（BCWS）=6000/5000=1.2

  • 第7题：

    某钢门窗安装工程，工程进行到第2个月末时，已完工作预算投资为40万元，已完工作实际投资为45万元，则该项目的成本控制效果是()。

    A、费用偏差为-5万元，项目运行超出预算
    B、费用偏差为5万元，项目运行节支
    C、费用偏差为5万元，项目运行超出预算
    D、费用偏差为-5万元，项目运行节支

    答案：A
    解析：
    本题的考点为费用偏差。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=(40-45)万元=-5万元；当费用偏差(CV)为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。

  • 第8题：

    某钢门窗安装工程，工程进行到第2个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（ ）。

    A.费用偏差为-5万元，项目运行超支预算
    B.费用偏差为5万元，项目运行节支
    C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算
    D.费用偏差为-5万元，项目运行节支

    答案：A
    解析：
    CV=已完工程预算费用-已完工程实际费用=40-45=-5

  • 第9题：

    某钢门窗安装工程，工程进行到第二个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（）。

    • A、费用偏差为-5万元，项目运行超出预算
    • B、费用偏差为5万元，项目运行节支
    • C、费用偏差为5万元，项目运行超出预算
    • D、费用偏差为-5万元，项目运行节支

    正确答案:A

  • 第10题：

    某工程施工至2009年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算费用为5800万元，已完工作预算费用为6000万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的费用绩效指数为（）。

    • A、0.94
    • B、0.97
    • C、1.03
    • D、1.07

    正确答案:B

  • 第11题：

    单选题
    某工程已完工作预算费用为3000，已完工作实际费用为2000，计划工作预算费用为5000，则该工程的进度偏差为（　）。
    A

    2000 

    B

    -2000 

    C

    3000 

    D

    -3000


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    某钢门窗安装工程，工程进行第二十月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元。则该项目的成本控制效果是(　　)。
    A

    费用偏差自-5万元项目运行超出预算

    B

    费用偏差为5万元，项目运行节支

    C

    费用偏差为5万元．项目运行超出预算

    D

    费用偏差为-5万元．项目运行节支


    正确答案： C
    解析： 40-45=-5

  • 第13题：

    （2008年真题）某工程施工到 2008 年 4 月，已完工作预算费用为 6000 万元，计划工作预算费用为 5800万元.已完工作实际费用为 6200 万元，则该工程此时的进度绩效指数为( )。

    A.0.94
    B.0.97
    C.1.03
    D.1.07

    答案：C
    解析：

  • 第14题：

    某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算费用为2 800万元，已完工作预算费用为3 400万元，已完工作实际费用为3 000万元。则工程此时的进度偏差为( )万元。

    A.-200
    B.200
    C.400
    D.600

    答案：D
    解析：

  • 第15题：

    某工程施工到2010年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为( )。

    A.0.82
    B.0.88
    C.1.14
    D.1.21

    答案：A
    解析：

  • 第16题：

    某工程施工到2018年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费用为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。若当前的变化可以反映未来的变化，项目完工预算为12000万元，则完成项目所需的总费用为EAC（ ）万元。

    A.14634
    B.9840
    C.11489
    D.13371

    答案：A
    解析：
    本题考查的是采用挣值法进行预测。BAC=12000万元，费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用=7000/8500=0.82，计算EAC=12000/0.82=14634（万元）。

  • 第17题：

    某工程施工至2014年12月底，经分析，已完工作预算费用为150万元，已完工作实际费用为165万元，计划工程预算费用为185万元，则该工程的进度偏差为()。

    A.超前15万元
    B.延误35万元
    C.超前20万元
    D.延误30万元

    答案：B
    解析：
    2020新版教材P112页
    进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)－计划-工作预算费用(BCWS)=150－185=-35万元，当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，实际进度快于计划进度。故该工程的进度偏差延误35万元。

  • 第18题：

    某钢门窗安装工程，工程进行到第三个月末时，已完工作预算费用为35万元，已完工作实际费用为30万元，则该项目的成本控制效果是()。

    A.费用偏差为-5万元，项目运行超出预算
    B.费用偏差为5万元，项目运行节支
    C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算
    D.费用偏差为-5万元，项目运行节支

    答案：B
    解析：
    2020新版教材P112页
    费用偏差一已完工作预算费用一已完工作实际费用，当费用偏差为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。

  • 第19题：

    某钢门窗安装工程，工程进行到第三个月末时，已完成工作预算费用40万元。完成工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（ ）。

    A.费用偏差为-5万元，项目运行超出预算
    B.费用偏差为5万元，项目运行节支
    C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算
    D.费用偏差为-5万元，项目运行节支

    答案：A
    解析：
    费用偏差为-5万元，项目运行超出预算

  • 第20题：

    对总量1000万元的工程项目进行检查，截至检查时已完成工作预算费用为410万元，计划工程预算费为400万元，已完工作实施费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。

    A.0．430
    B.0．930
    C.0．953
    D.1．075

    答案：C
    解析：

  • 第21题：

    对总额1000万元的工程项目进行期中检查。截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。

    • A、0．430
    • B、0．930
    • C、0．953
    • D、1．075

    正确答案:C

  • 第22题：

    单选题
    某钢门窗安装工程，工程进行到第二个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（）。
    A

    费用偏差为-5万元，项目运行超出预算

    B

    费用偏差为5万元，项目运行节支

    C

    费用偏差为5万元，项目运行超出预算

    D

    费用偏差为-5万元，项目运行节支


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    某工程施工到2014年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。
    A

    100

    B

    -100

    C

    -200

    D

    -300


    正确答案： C
    解析： 本题考核的是进度偏差的计算。进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）一计划工作预算费用（BCWS）=1200万元-1300万元=-100万元。

  • 第24题：

    单选题
    某项目2011年10月末已完工作预算费用为350万元，已完工作实际费用为400万元，计划工作预算费用为325万元，则进度绩效指数为（　　）。
    A

    O.813

    B

    1.077

    C

    1.143

    D

    1.231


    正确答案： D
    解析：
    本题考核的是进度绩效指数的计算。进度绩效指数=已完工作的预算费用/计划工作的预算费用=350/325=1.077。

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