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参考答案和解析
答案:B
解析:
2020新版教材P29页
进度控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周等。@##
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  • 第1题:

    施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要,编制()等进度计划。

    A.项目总进度纲要
    B.不同深度的施工进度计划
    C.直接指导项目施工的进度计划
    D.不同计划周期的施工进度计划
    E.整个项目实施的进度计划

    答案:B,C,D
    解析:
    2020新版教材P131页
    施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周期编制的计划,如年度、季度、月度和旬计划等。

  • 第2题:

    施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要,编制()等进度计划。

    A、施工总进度纲要
    B、不同深度的施工进度计划
    C、直接指导项目施工的进度计划
    D、不同计划周期的施工进度计划
    E、不同项目参与方的施工进度计划

    答案:B,C,D
    解析:
    本题的考点为施工方进度控制的任务。施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周期编制的计划,如年度、季度、月度和旬计划等。

  • 第3题:

    下列关于施工进度控制的任务,说法正确的是( )。

    A.业主方进度控制的任务是控制整个项目全寿命周期的进度
    B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的责任
    C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制不同深度、不同计划周期等的施工计划
    D.供货进度计划应包括供货的所有环节,如设计、采购、运输等

    答案:C
    解析:
    A:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度B:设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务D:供货进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造、运输等。

  • 第4题:

    项目投资的控制周期应视项目的()而定。

    A.预算和合同
    B.目标和规模
    C.规模和特点
    D.预算和特点

    答案:C
    解析:
    2020/2019教材P51
    项目投资的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一个月。投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制,其中前者更为重要。

  • 第5题:

    进度的控制周期应视项目的()而定。

    A、规模和工期
    B、规模和特点
    C、管理和规模
    D、组织和管理

    答案:B
    解析:
    进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周等。

  • 第6题:

    场景(一) 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。在对施工成本目标进行该场景中的方法跟踪和控制时,成本的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般工程项目成本控制的周期为()。

    • A、周
    • B、旬
    • C、月
    • D、季度

    正确答案:C

  • 第7题:

    项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为()。

    • A、一周
    • B、一旬
    • C、一个月
    • D、两个月

    正确答案:C

  • 第8题:

    单选题
    在对施工成本目标进行动态控制跟踪和控制时,成本的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般工程项目成本控制的周期为()
    A

    B

    C

    D

    季度


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为()。
    A

    一周

    B

    一句

    C

    一个月

    D

    两个月


    正确答案: B
    解析: 项目进度的控制周期一般为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周等。所以C正确。

  • 第10题:

    多选题
    施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要,编制(  )等进度计划。*
    A

    施工总进度纲要

    B

    不同深度的施工进度计划

    C

    不同功能的施工进度计划

    D

    不同计划周期的施工进度计划

    E

    不同项目参与方的施工进度计划


    正确答案: A,C
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    工程进度计划值和实际值的比较,一般要求定期进行,其(  )应视项目的规模和特点而定。
    A

    周期

    B

    目标

    C

    计划

    D

    方案


    正确答案: C
    解析:
    工程进度计划值和实际值的比较,一般要求定期进行,其周期应视项目的规模和特点而定。其形成的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。

  • 第12题:

    单选题
    成本控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为()。
    A

    一周

    B

    一旬

    C

    一个月

    D

    一个季度


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在进度计划编制方面,施工方应视()的需要,编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周期编制的计划。

    A.施工进度控制和施工质量控制
    B.项目的特点和施工进度控制
    C.项目的内容和项目特点
    D.项目的内容和施工质量控制

    答案:B
    解析:
    2020新版教材P131页
    在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周期编制的计划,如年度、季度、月度和旬计划等。

  • 第14题:

    在对施工成本目标进行动态跟踪和控制时,成本的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般工程项目成本控制的周期为( )。

    A.周
    B.旬
    C.月
    D.季度

    答案:C
    解析:
    一般工程项目成本控制的周期为月。

  • 第15题:

    关于动态控制在进度方面的应用,下列选项中,错误的是()。

    A.对于大型建设工程项目,应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进
    度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解
    B.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一周
    C.进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较
    D.比较的成果是进度跟踪和控制报告

    答案:B
    解析:
    B 选项错误,进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一个月。

  • 第16题:

    项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为(  )。

    A.一周
    B.一旬
    C.一个月
    D.两个月

    答案:C
    解析:
    2020/2019教材P51
    进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周等。

  • 第17题:

    成本控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为()。

    • A、一周
    • B、一旬
    • C、一个月
    • D、一个季度

    正确答案:C

  • 第18题:

    进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为()。

    • A、一个月
    • B、三个月
    • C、六个月
    • D、十二个月

    正确答案:A

  • 第19题:

    在对施工成本目标进行动态控制跟踪和控制时,成本的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般工程项目成本控制的周期为()

    • A、周
    • B、旬
    • C、月
    • D、季度

    正确答案:C

  • 第20题:

    单选题
    进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为()。
    A

    一个月

    B

    三个月

    C

    六个月

    D

    十二个月


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    建设项目管理规划内容应视项目的特点而定,一般包括(  )等内容。
    A

    项目概述

    B

    项目的目标分析和论证

    C

    项目管理的组织

    D

    项目采购和合同结构分析

    E

    合同控制的管理


    正确答案: D,C
    解析:
    建设项目管理规划内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定,一般包括:①项目概述;②项目的目标分析和论证;③项目管理的组织;④项目采购和合同结构分析;⑤投资控制的方法和手段;⑥进度控制的方法和手段;⑦质量控制的方法和手段;⑧安全、健康与环境管理的策略;⑨信息管理的方法和手段;⑩技术路线和关键技术的分析;设计过程的管理;施工过程的管理;风险管理的策略等。

  • 第22题:

    单选题
    施工方应视()的需要,编制不同深度、不同计划周期的施工计划。
    A

    业主方

    B

    项目内容和项目特点

    C

    项目特点和施工进度控制

    D

    施工质量控制和项目特点


    正确答案: A
    解析: 【考点】项目进度控制的任务。
    【解析】在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划,以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。
    因此,正确选项是C。

  • 第23题:

    单选题
    进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为(  ),对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周等。
    A

    3个月

    B

    4个月

    C

    1个月

    D

    2个月


    正确答案: D
    解析: