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施工总承包管理模式在进度控制方面的特点有()。A.对施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图设计,可以提前到初步设计阶段进行 B.设计、施工、供货之间的进度计划协调由施工总承包管理单位负责 C.项目总进度计划的编制由施工总承包管理单位负责 D.施工总承包管理模式对缩短建设周期不利

题目
施工总承包管理模式在进度控制方面的特点有()。

A.对施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图设计,可以提前到初步设计阶段进行
B.设计、施工、供货之间的进度计划协调由施工总承包管理单位负责
C.项目总进度计划的编制由施工总承包管理单位负责
D.施工总承包管理模式对缩短建设周期不利

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  • 第1题:

    下列对施工总承包模式和施工总承包管理模式的理解,错误的是( )。

    A.施工总承包模式下,业主的管理及协调工作大大减小
    B.施工总承包管理单位的招标必须依赖完整的施工图,对业主方节约投资不利
    C.施工总承包管理模式中,分包单位的选择由业主决策,但必须经过施工总承包管理单位的认可
    D.施工总承包模式下,开工日期较迟,建设周期较长,对进度控制不利

    答案:B
    解析:

  • 第2题:

    在施工总承包管理模式下,项目总进度计划的编制、控制和协调,以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由()负责。

    A、 监理工程师
    B、 业主
    C、 施工总承包单位
    D、 施工总承包管理单位

    答案:B
    解析:
    进度控制施工总承包管理模式下,施工总进度计划的编制,控制和协调由施工总承包管理单位负责,而项目总进度计划的编制,控制和协调,以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。

  • 第3题:

    在施工总承包管理模式下,对分包单位管理的特点有( )。

    A、一般情况下,分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订
    B、分包工程款可以通过施工总承包管理单位,也可以由业主直接支付
    C、分包合同价对业主是透明的,有利于业主方控制投资
    D、施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制
    E、施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施

    答案:B,C,D
    解析:
    【知识点】施工总承包管理。选项A应改为分包合同由业主与分包单位直接签订。选项E应改为双方协商所支付的费用。

  • 第4题:

    关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法,正确的是()。

    • A、施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利
    • B、施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小
    • C、施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标
    • D、施工总承包管理模式有利于压缩工期

    正确答案:D

  • 第5题:

    关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法,正确的是()。

    • A、采用费率招标的施工总承包模式,对投资控制有利
    • B、施工总承包管理模式下,发包方招标和合同管理的工作量较小
    • C、施工总承包管理模式可以提前开工,缩短建设周期
    • D、施工总承包管理模式下发包方管理和组织协调的工作量增大

    正确答案:C

  • 第6题:

    多选题
    施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,具有的优点有(  )。
    A

    整个工程项目的合同总额的确定更有依据

    B

    对业主方节约投资较为有利

    C

    缩短建设周期,有利于进度控制

    D

    对质量控制有利

    E

    有利于施工现场的总体管理与协调


    正确答案: A,B,C,D
    解析:

  • 第7题:

    单选题
    关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法,正确的是()。
    A

    采用费率招标的施工总承包模式,对投资控制有利

    B

    施工总承包管理模式下,发包方招标和合同管理的工作量较小

    C

    施工总承包管理模式可以提前开工,缩短建设周期

    D

    施工总承包模式下,发包方管理和组织协调的工作量增大


    正确答案: A
    解析: 施工总承包模式采用所谓的“费率招标”,实际上是开口合同,对业主方的合同管理和投资控制十分不利。故选项A错误。施工总承包管理模式下,一般所有分包合同的招标投标、合同谈判、签约工作由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量大,对业主不利。故选项B错误。施工总承包管理模式的招标投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行,可以在很大程度上缩短建设周期。故选项C正确。施工总承包模式下,业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,工作量大大减小,对业主比较有利。故选项D错误。

  • 第8题:

    单选题
    施工总承包管理模式在费用控制方面的一个特点是(   )。
    A

    多数情况下,由业主方与分包人直接签约,业主方风险较小

    B

    对业主方节约投资有利

    C

    在开工前就有较明确的合同价,有利于业主方对总造价的早期控制

    D

    在进行施工总承包管理单位的招标时,已确定合同总造价,业主方风险较小


    正确答案: B
    解析:

  • 第9题:

    单选题
    施工总承包管理模式中,由业主负责的是(   )。
    A

    施工总进度计划的编制

    B

    对分包单位的质量控制

    C

    施工总进度计划的控制和协调

    D

    设计、施工、供货之间的进度计划协调


    正确答案: C
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法,正确的是()。
    A

    施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利

    B

    施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小

    C

    施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标

    D

    施工总承包管理模式有利于压缩工期


    正确答案: C
    解析: 施工总承包管理模式,业主方的招标及合同管理工作量较大;施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标。施工总承包模式中,“费率招标”实质上是开口合同,对业主方的合同管理和投资控制十分不利。所以D正确。

  • 第11题:

    单选题
    施工总承包的特点不包括()方面的特点。
    A

    质量控制

    B

    进度控制

    C

    技术控制

    D

    投资控制


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    关于施工总承包管理模式在投资控制方面特点的描述,错误的是(   )
    A

    开工前有较明确的合同价,利于业主的总投资控制

    B

    多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险

    C

    分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据

    D

    在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费


    正确答案: C
    解析:

  • 第13题:

    关于施工总承包管理方特点的说法,正确的有( )。

    A.可以提前开工,缩短建设周期
    B.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
    C.施工总承包管理方不能承担施工任务,它只负责进行施工的总体管理和协调
    D.符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利
    E.项目总进度计划的编制、控制、协调由施工总承包管理单位负责

    答案:A,B,D
    解析:

  • 第14题:

    下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明,正确的是()。

    A.采用施工总承包模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,需经过施工总承包管理单位的认可
    B.采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,需经过施工总承包管理单位的认可
    C.采用施工总承包模式时,分包单位可以由施工总承包单位选择,需要业主认可
    D.采用施工总承包管理模式时,分包单位可以由业主选择,需要总承包管理方认可
    E.施工总承包或施工总承包管理都有责任对分包人的质量、进度进行控制

    答案:B,C,D,E
    解析:
    2020新版教材P225页
    3.对分包单位的选择和认可在施工总承包模式中,如果业主同意将某几个部分的工程进行分包,施工分包单位往往由施工总承包单位选择,由业主认可。而在施工总承包管理模式中,所有分包单位的选择都是由业主决策的。业主通常通过招标选择分包单位。一般情况下,分包合同由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可,因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而业主执意不肯更换该分包人,施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同,并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。施工总承包管理模式与施工总承包模式有很多的不同,但两者也存在一些相同的方面,比如总包单位承担的责任和义务,以及对分包单位的管理和服务。两者都要承担相同的管理责任,对施工管理目标负责,负责对现场施工的总体管理和协调,负责向分包人提供相应的服务。在国内,普遍对施工总承包管理模式存在误解,认为总包单位仅仅做管理与协调工作,而对项目目标控制不承担责任,实际上,毎一个分包合同都要经过施工总承包管理单位的确认,施工总承包管理单位有责任对分包人的质量、进度进行控制,并负责审核和控制分包合同的费用支付,负责协调各个分包的关系,负责各个分包合同的管理。因此,在组织结构和人员配备上,施工总承包管理单位仍然要有费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调的组织和人员。

  • 第15题:

    采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由( )进行。

    A、施工总承包单位
    B、施工总承包管理单位
    C、业主方
    D、监理方

    答案:B
    解析:
    【知识点】建设工程项目采购的模式。采用施工总承包管理模式时,对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行。

  • 第16题:

    施工总承包模式在进度控制方面的主要特点是()。

    • A、可实现边设计边施工,缩短建设周期
    • B、施工总进度计划的编制和控制由业主负责
    • C、项目开工日期较迟,建设周期较长,对项目总进度控制不利
    • D、业主用于招标的时间较多

    正确答案:C

  • 第17题:

    施工总承包的特点不包括()方面的特点。

    • A、质量控制
    • B、进度控制
    • C、技术控制
    • D、投资控制

    正确答案:C

  • 第18题:

    单选题
    下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法,正确的是(    )。
    A

    施工总承包管理模式如果采用费率招标,对投资控制有利

    B

    在施工总承包管理模式下,业主方招标的工作量较小

    C

    在施工总承包管理模式下,一般要等到施工图全部设计和合同管理完成才能进行招标

    D

    施工总承包管理模式有利于缩短建设周期


    正确答案: B
    解析:

  • 第19题:

    多选题
    关于建设项目总承包方项目管理的叙述,()是正确的。
    A

    其进度控制包括项目的总进度,包括设计进度、采购进度和施工进度等

    B

    建设项目总承包仅是施工任务的承包

    C

    建设项目总承包方项目管理的目标中不包括有项目的总投资目标

    D

    建设项目总承包方的质量控制包括设计质量、施工质量、设备质量等

    E

    建设项目总承包管理工作涉及项目实施阶段的全过程


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    施工总承包管理方和()承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。
    A

    设计方

    B

    施工方

    C

    供货方

    D

    施工总承包方


    正确答案: D
    解析: P5施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等

  • 第21题:

    单选题
    在施工总承包管理模式下,项目总进度计划的编制、控制和协调,以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由(  )负责。
    A

    监理工程师

    B

    业主

    C

    施工总承包单位

    D

    施工总承包管理单位


    正确答案: A
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由()进行。
    A

    施工总承包单位 

    B

    施工总承包管理单位 

    C

    业主方 

    D

    监理方


    正确答案: A
    解析: 采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。参见教材P45。

  • 第23题:

    单选题
    控制整个项目实施阶段的进度是(   )进度控制的任务。
    A

    总承包方

    B

    施工方

    C

    业主方

    D

    施工监理方


    正确答案: B
    解析: