第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度
理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
费用偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点
赢得值法可以定量判断进度、费用的执行效果
第9题:
最理想状态是已完成工作实际费用、 计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
如果已完工作实际费用, 计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加, 则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题
在费用、 进度控制中引入赢得值可以克服将费用、 进度分开控制的缺点
同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析, 结论是一致的
进度偏差是相对值指标,相对值越大的项目,表明偏离程度越严重(进度绩效指标)
第10题:
已完工作预算费用一计划工作预算费用
计划工作预算费用一已完工作预算费用
已完工作预算费用一计划工作实际费用
计划工作预算费用一计划工作实际费用
第11题:
最理想状态是已完成工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升
如果已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加,则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题
在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点
同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析,结论是一致的
进度偏差是相对值指标,相对值越大的项目,表明偏离程度越严重
第12题:
进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度
理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点
赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
在项目实施执行过程中,能正确表示项目基本按预定计划目标进行的是()。
第20题:
进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度
理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升
费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点
赢得值法可以定量判断进度、费用的执行效果
第21题:
最理想状态是已完成工作实际费用、计划工作预算费用和己完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
如果已完工作实际费用,计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加,则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题
在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点
同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析。结论是一致的
进度偏差是相对值指标,相对值越大的项目,表明偏离程度越严重
第22题:
BCWP(已完工作预算费用)与ACWP(已完工作实际费用)两条曲线靠的很近,平稳上升
(计划工作预算费用)与BCWP(已完工作预算费用)两条曲线靠的很近,平稳上升
ACWP(已完工作实际费用)、BCWS(计划工作预算费用)、BCWP(已完工作预算费用)三条曲线靠得很近,平稳上升
ACWP(已完工作实际费用)、BCWS(计划工作预算费用)、BCWP(已完工作预算费用)三条曲线离散程度增加,平稳上升
第23题:
赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果
理想状态是已完工作实际费用.计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升
进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度
费用(进度)偏差适用于在同一项目和不同项目比较中采用
采用赢得值法可以克服进度费用分开控制的缺点