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为保证项目早日开工，而且对施工总承包单位的招标不依赖施工图设计，工程业主可采用的较为适宜的模式是()A.平行承发包 B.施工总承包 C.施工总承包管理 D.分别承发包

题目
为保证项目早日开工，而且对施工总承包单位的招标不依赖施工图设计，工程业主可采用的较为适宜的模式是()

A.平行承发包
B.施工总承包
C.施工总承包管理
D.分别承发包
相似考题

1.施工总承包模式的特点是（ ）。A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B.业主对施工总承包单位的依赖较大C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大D.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标E.施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目

2.下列关于施工总承包模式特点的说法，错误的是（ ）。A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制 B.业主对施工总承包单位的依赖较大 C.适用于大型项目和建设周期紧迫的项目 D.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，对进度控制不利

3.不属于施工平行承发包模式中进度控制内容的是( )。A.某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期 B.一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利 C.工程总进度计划和控制由业主负责 D.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多

4.某开发公司在工程建设方面经验不足，目前拟建项目的施工图设计尚未完成，在此情况下，为早日开工，该公司可采用的较为适宜的承发包模式是（）。A.平行承发包 B.施工总承包 C.施工总承包管理 D.分别承发包

更多“为保证项目早日开工，而且对施工总承包单位的招标不依赖施工图设计，工程业主可采用的较为适宜的模式是()”相关问题

  • 第1题：

    施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同，具体体现在（　）。
    A、施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
    B、施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行
    C、施工总承包单位可将工程实体化整为零，分别进行分包的发包
    D、施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
    E、施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分


    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查的是施工总承包管理模式。施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同，具体体现在:施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图；施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行；施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期；施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分。至于C选项，本身就是错误的，施工总承包单位主体工程是不能分包的。参见教材P220～222。

  • 第2题：

    关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的说法，错误的是()。

    A.施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工
    B.施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标
    C.施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可
    D.采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，不需要业主方认可

    答案：D
    解析：
    2020/2019教材P38
    施工总承包管理与施工总承包模式的比较。一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。而当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。所以选项D是错误的。

  • 第3题：

    为保证项目早日开工，而且对施工总承包单位的招标不依赖施工图设计，工程业主可采用的较为适宜的模式是()

    A、平行承发包
    B、施工总承包
    C、施工总承包管理
    D、分别承发包

    答案：C
    解析：
    2018新教材P225页该题主要考察的是施工总承包管理模式，第二段 “采用施工总承包管理模式，对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，换句话说，施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行”。故应选C。

  • 第4题：

    某市地铁N号线工程，业主与某铁道设计院签订了勘察设计委托合同，合同任务包括勘察，总体设计、扩大初步设计、施工图设计等。该铁道设计院作为设计总负责单位，将其中的勘察、部分扩大初步和全部施工图设计工作委托给其他单位实施。
    在具备开工条件后，业主开始招标。经评标后，选择了一家实力雄厚，有丰富地铁施工经验的施工单位作为施工总承包单位，业主对部分材料与设备自行选择，作为甲供材料与设备，指定了分包单位。此外，业主委托监理单位对工程进行施工监理。
    根据以上资料，回答下列问题：
    下列关于该地铁工程施工总承包单位的说法中，正确的为（ ）。

    A.该总承包单位在签约后可与其他施工单位组成总承包联合体
    B.该总承包单位在签约后可与其他施工单位组成总承包合作体
    C.该总承包单位可承担该项目的施工图设计
    D.该总承包单位应接受施工监理单位的监督

    答案：D
    解析：
    根据《建筑法》的规定，建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。

  • 第5题：

    为早日开工，可采用较为适宜的模式是（）。

    • A、平行承发包
    • B、施工总承包
    • C、施工总承包管理
    • D、分别承发包

    正确答案:C

  • 第6题：

    某开发公司在工程建设方面经验不足，目前拟建项目的施工图设计尚未完成，在此情况下，为早日开工，该公司可采用的较为适宜的发承包模式是（）。

    • A、平行发承包
    • B、施工总承包
    • C、施工总承包管理
    • D、以上三种模式均可

    正确答案:C

  • 第7题：

    对施工总承包特点的叙述中，有误的是（）。

    • A、建设项目业主只需要进行一次招标
    • B、一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长
    • C、建设项目业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小对建设项目业主比较有利
    • D、一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据，有利于实行单价合同

    正确答案:D

  • 第8题：

    多选题
    施工总承包模式的特点有（　　）。
    A

    在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

    B

    业主对施工总承包单位的依赖较大

    C

    业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大

    D

    一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，对进度控制不利

    E

    适用于大型项目和建设工期紧迫的项目


    正确答案： E,B
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    某开发公司计划建设一幢高档写字楼项目，采用施工总承包模式，并在未完成施工图设计的情况下采用“费率招标”方式进行招标。这种方式对业主在费用控制方面的影响是
    A

    在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制 

    B

    在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制 

    C

    费用控制的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的选择 

    D

    在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小


    正确答案： C
    解析： 施工总承包模式一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据。在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制。但在本工程中业主在未完成施工图设计的情况下采用“费率招标”，实际上是开口合同，不利于业主对总造价的早期控制。故选项B正确。

  • 第10题：

    单选题
    不属于施工平行承发包模式中的进度控制内容的是（）。
    A

    某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期

    B

    一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利

    C

    工程总进度计划和控制由业主负责

    D

    由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多


    正确答案： A
    解析： 本题考核的是进度控制。施工平行承发包模式中进度控制的内容包括： （1）某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期； （2）由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多； （3）工程总进度计划和控制由业主负责；由不同单位承包的各部分工程之间的进度计划及其实施的协调由业主负责（业主直接抓各个施工单位似乎控制力度大，但矛盾集中，业主的管理风险大）。

  • 第11题：

    多选题
    施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同，具体体现在（）。
    A

    施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图 

    B

    施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行 

    C

    施工总承包单位可将工程实体化整为零，分别进行分包的发包 

    D

    施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    业主在工程项目施工图设计完成后再进行施工招标投标，这种任务的委托方式属于（）。
    A

    施工总承包模式

    B

    施工总承包管理模式

    C

    工程总承包模式

    D

    委托项目管理模式


    正确答案： A
    解析： 【考点】施工任务委托的模式。
    【解析】施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工。而如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。由此可以看出，施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。
    因此，正确选项是A。

  • 第13题：

    对施工总承包特点的叙述中，有误的是( )。

    A:建设项目业主只需要进行一次招标
    B:一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟
    C:建设项目业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，对建设项目业主比较有利
    D:一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据，有利于实行单价合同

    答案：D
    解析：

  • 第14题：

    某开发公司在工程建设方面经验不足，目前拟建项目的施工图设计尚未完成，在此情况下，为早日开工，该公司可采用的较为适宜的承发包模式是()。

    A、平行承发包
    B、施工总承包
    C、施工总承包管理
    D、分别承发包

    答案：C
    解析：
    2018新教材P223，A选项应对应的业主应有足够的经验和能力对应多家单位，故A错；B选项应施工图设计完成才可以，故B错;无D选项的承发包模式，故D错，故本题选C。

  • 第15题：

    某市地铁N号线工程，业主与某铁道设计院签订了勘察设计委托合同，合同任务包括勘察，总体设计、扩大初步设计、施工图设计等。该铁道设计院作为设计总负责单位，将其中的勘察、部分扩大初步和全部施工图设计工作委托给其他单位实施。
    在具备开工条件后，业主开始招标。经评标后，选择了一家实力雄厚，有丰富地铁施工经验的施工单位作为施工总承包单位，业主对部分材料与设备自行选择，作为甲供材料与设备，指定了分包单位。此外，业主委托监理单位对工程进行施工监理。
    下列关于该地铁工程施工总承包单位的说法中，正确的为( )。


    A.该总承包单位在签约后可与其他施工单位组成总承包联合体

    B. 该总承包单位在签约后可与其他施工单位组成总承包合作体

    C.该总承包单位可承担该项目的施工图设计

    D. 该总承包单位应接受施工监理单位的监督

    答案：D
    解析：
    本题考查的是工程项目采购模式。
    根据《建筑法》的规定，建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。

  • 第16题：

    某开发公司在工程建设方面经验不足，目前拟建项目的施工图设计尚未完成，在此情况下，为早日开工，该公司可采取的较为适宜的承发包模式是（）。

    • A、平行承发包
    • B、施工总承包
    • C、施工总承包管理
    • D、分别承发包

    正确答案:C

  • 第17题：

    业主在工程项目施工图设计完成后再进行施工招标投标，这种任务的委托方式属于（）。

    • A、施工总承包模式
    • B、施工总承包管理模式
    • C、工程总承包模式
    • D、委托项目管理模式

    正确答案:A

  • 第18题：

    施工总承包模式的特点有（）。

    • A、在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
    • B、业主对施工总承包单位的依赖较大
    • C、业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大
    • D、一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标
    • E、施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目

    正确答案:A,B,D

  • 第19题：

    单选题
    关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。
    A

    施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工

    B

    施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标

    C

    施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可

    D

    采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，不需要业主方认可


    正确答案： A
    解析： 【考点】施工总承包管理与施工总承包模式的比较。
    【解析】一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。而当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，业主方认可。施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标，然后再进行施工。而如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可进行施工总承包管理的招标。
    因此，正确选项是D。

  • 第20题：

    单选题
    某开发公司在工程建设方面经验不足，目前拟建项目的施工图设计尚未完成，在此情况下，为早日开工，该公司可采用的较为适宜的发承包模式是（）。
    A

    平行发承包

    B

    施工总承包

    C

    施工总承包管理

    D

    以上三种模式均可


    正确答案： A
    解析： 平行发承包模式要求业主有足够的经验和能力应对多家施工单位，不太适用于本工程的业主。施工总承包模式一般应以施工图设计为投标报价的基础，如采用“费率招标”，对业主的控制十分不利。相对而言，施工总承包管理模式有利于缩短建设周期且能弥补业主经验不足的弱点。故选项C正确。

  • 第21题：

    多选题
    施工总承包模式的特点有（　）。
    A

    在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制 

    B

    业主对施工总承包单位的依赖较大 

    C

    业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大 

    D

    一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标 

    E

    施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    为早日开工，可采用较为适宜的模式是（）。
    A

    平行承发包

    B

    施工总承包

    C

    施工总承包管理

    D

    分别承发包


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    施工总承包模式的特点包括（　　）。[2011年真题]
    A

    施工总承包单位的工作范围除了全部的工程施工任务以外，还包括设计任务和货物采购任务

    B

    业主方一般要在施工图设计结束后才进行施工总承包的招标

    C

    施工总承包单位通常以施工图设计为投标报价的主要依据

    D

    建设项目业主只需要进行一次施工招标，与一家承包商签署施工总承包合同

    E

    建设项目质量控制很大程度上取决于项目功能描述书的质量


    正确答案： B,C
    解析：
    施工总承包的特点包括：①投资控制。一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据，有利于实行总价合同，降低业主的风险，也有利于过程中的投资控制工作。②进度控制。一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长。③质量控制。建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。④合同管理。建设项目业主只需要进行一次招标，与一家承包商签约，招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利。⑤组织与协调。建设项目业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对建设项目业主比较有利。

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