第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括:( 1 )工程建设的安全管理目标;( 2 )项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是项目总承包方本身的成本目标);( 3 )项目总承包方的进度目标;( 4 )项目总承包方的质量目标。 、项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
第6题:
.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于()与施工的分离致使投资增加。
第7题:
《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358--2005)中,“工程总承包"不包括建设项目工程的()承包。
第8题:
勘察
采购
设计
组织
第9题:
建设项目总承包起源于亚洲
实行建设项目总承包模式,可以在很大程度上解决因设计与施工的分离而导致的一些问题
在建设项目总承包模式中,项目总承包单位的工作范围除了全部的工程施工任务外,还包括设计任务和物资采购任务
设计和施工总承包的缩写为D+B
建设项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织分离化
第10题:
项目管理的核心任务是项目的目标控制
建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化
建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”
项目管理中最重要的任务是安全管理
第11题:
以房屋建筑为主的民用建设项目工程总承包常用EPC模式
建设项目工程总承包模式包括D+B、EPC、PMC等
国际上民间建设工程总承包的组织多数是临时性的
临时性的工程总承包组织大多以设计方为主体
第12题:
EPC是设计和采购、施工总承包的简写
EPC总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包
EPCm是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购,并负责工程施工的管理
设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担建设项目的设计、采购、试行服务等工作
EPC即建设工程总承包
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
简述工程项目总承包中的设计—建造总承包模式的基本出发点及优点。
第18题:
在工程总承包的类型中,()的基本出发点是促进设计与施工的早期结合,以便有可能发挥设计和施工双方的优势,提高项目的经济性。
第19题:
下列关于建设项目总承包的叙述有误的是()。
第20题:
加强项目的投资管理,实现总价包干
减少业主对建设进度失控的压力
引入专家管理,实现业主投资效益最大化
实现建设生产过程的组织集成化
第21题:
建设项目工程总承包的方式只有“DB模式”和“EPC模式”
建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产的经验,实现建设的组织集成化
建设项目工程总承包的核心是总价包干和“交钥匙”
建设项目工程总承包均采用固定总价包干
第22题:
第23题:
组织柔性化
组织集成化
组织扁平化
组织高效化