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下列关于项目经理的说法中，不正确的是（ ）。 A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作 B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者 C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成，还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持 D.项目经理只需要考虑项目的利益

题目
下列关于项目经理的说法中，不正确的是（ ）。

A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作
B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者
C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成，还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持
D.项目经理只需要考虑项目的利益
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参考答案和解析
答案：D
解析：
本题考核的是项目经理的工作任务。项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作。施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者。他所承担的管理任务不仅依靠所在的项目经理部的管理人员来完成，而且依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持。项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益。
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    项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中， （ ） 是不正确的。

    A. 项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意
    B. 项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息，并平衡干系人的利益
    C. 项目经理应保持与高层领导的沟通，以争取领导的支持
    D. 为了保持与项目团队良好的沟通，项目经理让团队成员参与项目的计划、决策等工作

    答案：A
    解析：
    项目干系人管理就是对他们的沟通进行管理，让不同的项目干系人得到相应等级内容的项目信息并解决项目干系人之间的问题，从而使项目按计划顺利推进，而不仅仅是高层和客户。

  • 第8题：

    关于项目决策与工程造价的关系，下列说法中不正确的是（）。


    正确答案:工程造价合理性是项目决策正确性的前提

  • 第9题：

    关于项目章程以下哪种说法不正确（）

    • A、它正式指派项目经理
    • B、总由项目经理创建
    • C、包含外部约束和假设
    • D、包含高层里程碑进度

    正确答案:B

  • 第10题：

    下列关于项目经理的培养，说法不正确的是（）。

    • A、项目的上层主管，要注意为项目经理的知识更新创造条件
    • B、要让项目经理尽快成长起来，就要放手锻炼，一定不能干预
    • C、项目经理平时要注意知识的更新与积累
    • D、项目经理应注重在实践中培养

    正确答案:B

  • 第11题：

    单选题
    下列关于项目经理部的说法，正确的是(    )。
    A

    项目经理仅对质量安全负责

    B

    项目经理部是企业常设机构

    C

    项目经理部具有独立责权利

    D

    项目经理部具备法人资格


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    关于项目经理责任制，下列说法中不正确的是（）。
    A

    项目经理主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行管理

    B

    项目经理必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书

    C

    确定项目管理目标应遵循的原则之一有是否便于考核

    D

    项目实施前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书


    正确答案： C
    解析： 项目经理责任制 1.项目经理责任制应作为项目管理的基本制度，是评价项目经理绩效的依据。项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任。 2.项目经理应由法定代表人任命，并根据法定代表人授权的范围、期限和内容，履行管理职责，并对项目实施全过程、全面管理。项目经理不应同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位。大中型项目的项目经理必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书。 编制项目管理目标责任书应依据下列资料：项目合同文件；组织的管理制度；项目管理规划大纲；组织的经营方针和目标。 3.项目管理目标责任书可包括下列内容：项目管理实施目标；组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配；项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求；项目需用资源的提供方式和核算方法；法定代表人向项目经理委托的特殊事项；项目经理部应承担的风险；项目管理目标评价的原则、内容和方法；对项目经理部进行奖惩的依据、标准和办法；项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法。 4.确定项目管理目标应遵循下列原则：满足组织管理目标的要求；满足合同的要求；预测相关的风险；具体且操作性强；便于考核。

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    下列关于确定安全评价方法应注意的问题的说法中不正确的是（ ）。


    正确答案：B

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    正确答案：D
    可食用的包装物(如可食用的胶囊、糖果的糯米纸)也应在配料清单中标示。

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    关于建造师和项目经理的说法，下列说法不正确的是()。

    A.建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称
    B.建造师是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
    C.项目经理是对工程项目施工过程全面负责的项目管理者
    D.建造师在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安排而定

    答案：B
    解析：
    本题考核的是建造师与项目经理的区别。建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称，应注意这两个概念的区别和关系。取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求，但其在企业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定。@##

  • 第19题：

    以下关于项目经理领导力的说法中哪项不正确（）

    • A、以客户为导向的能力要求项目经理始终把达到或超越客户期望作为工作的目标
    • B、劝导他人冷静是项目经理自我控制能力的最高级别
    • C、概念性思维能力是项目经理环境认识能力的要素之一
    • D、项目经理的个人魅力可以加强其对其他人的影响力

    正确答案:C

  • 第20题：

    关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是（）。

    • A、大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责 
    • B、大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行 

    正确答案:B

  • 第21题：

    下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）

    • A、在职能型组织中，项目经理几乎没有职权
    • B、在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理
    • C、在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权
    • D、在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限

    正确答案:D

  • 第22题：

    单选题
    下列关于项目经理的说法中，不正确的是（  ）。
    A

    项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作

    B

    项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者

    C

    项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成，还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持

    D

    项目经理只需要考虑项目的利益


    正确答案： B
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    下列关于项目经理的培养，说法不正确的是（）。
    A

    项目的上层主管，要注意为项目经理的知识更新创造条件

    B

    要让项目经理尽快成长起来，就要放手锻炼，一定不能干预

    C

    项目经理平时要注意知识的更新与积累

    D

    项目经理应注重在实践中培养


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    关于建筑工程项目经理，下列说法不正确的是（）。
    A

    项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作

    B

    施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理部的管理人员来完成

    C

    项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益

    D

    企业是工程管理的一个大系统，项目经理部则是其中的一个子系统


    正确答案： B
    解析： 本题考核的是项目经理的工作特点。在一般的施工企业中设工程计划、合同管理、工程管理、工程成本、技术管理、物资采购、设备管理、人事管理、财务管理等职能管理部门，项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作。施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，它所承担的管理任务不仅依靠所在的项目经理部的管理人员来完成，还依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持。项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益。企业是工程管理的一个大系统，项目经理部则是其中的一个子系统。

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