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某土方工程，月计划工程量2800立方米，预算单价25元/立方米，到月末时已完工程量3000立方米，实际单价26元/立方米，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（）。A.已完成工作实际费用为75000元 B.费用绩效指数＞1,表明项目运行超出预算费用 C.进度绩效指数＜1,表明实际进度比计划进度拖后 D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用

题目
某土方工程，月计划工程量2800立方米，预算单价25元/立方米，到月末时已完工程量3000立方米，实际单价26元/立方米，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（）。

A.已完成工作实际费用为75000元
B.费用绩效指数＞1,表明项目运行超出预算费用
C.进度绩效指数＜1,表明实际进度比计划进度拖后
D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用
相似考题

1.某土方工程，月计划工程2800m3，预算单价25元/m3，到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（ ）。A.已完成工作实际费用75000元 B.费用绩效指标＞1，表明项目运行超出预算费用 C.进度绩效指标＜1，表明实际进度比计划进度拖后 D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用

2.某土方工程月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3，到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3。对该工程采用赢得值法进行偏差分析的下列说法，正确的是（）。A.已完工程实际费用为75000元 B.费用绩效指数＞1,表明项目运行超出预算费用 C.进度绩效指数＜1，表明实际进度比计划加快 D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用

3.下列关于赢得值法说法正确的是（　）。A、已完工作预算投资（BCWP）=计划工作量×预算单价B、计划工作预算投资（BCWS）=已完成工作量×预算单价C、已完工作实际投资（ACWP）=已完成工作量×实际单价D、投资偏差（CV）=已完工作实际投资（ACWP）-已完工作预算投资（BCWP）

4.某工程主体结构混凝土工程量约为3200立方米，预算单价为500元每立方米，计划四个月内均衡完成，实际采购价560元每立方，施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量为1800立方米，运用赢得值法，可分析的该工程进度偏差SV为()万元A.-1.8 B.1.8 C.-10 D.10

更多“某土方工程，月计划工程量2800立方米，预算单价25元/立方米，到月末时已完工程量3000立方米，实际单价26元/立方米，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（）。”相关问题

  • 第1题：

    投资偏差分析的赢得值法中，已完工作预算投资（BCWP）是指（　）。
    A、已完成工作量×预算单价
    B、计划工作量×预算单价
    C、已完成工作量×实际单价
    D、计划工作量×实际单价


    答案：A
    解析：
    本题考查的是赢得值法。根据公式5-15，选项A符合题意。同时注意，除选项D没有特定经济含义外，选项B、C，分别表示计划工作预算投资和已完工程实际投资。参见教材P163～164。

  • 第2题：

    某土方工程，月计划工程量 2800m3，预算单价 25 元/m3；到月末时已完成工程量 3000m3，实际单价 26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是( )。

    A.已完成工作实际费用为 75000 元
    B.费用偏差为-3000 元，表明项目运行超出预算费用
    C.费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用
    D.进度偏差为 5200 元，表明实际进度比计划进度提前

    答案：B
    解析：

  • 第3题：

    某土方工程，计划总工程量为4800m，预算单价为580元/立方米，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/立方米，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000立方米，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（　）万元。

    A.-34.8
    B.-6
    C.6
    D.34.8

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P92
    费用偏差=已完工程计划施工成本－已完工程实际施工成本=已完工程量×计划单位成本—已完工程量×实际单位成本=3000×（580-600）=-60000

  • 第4题：

    投资偏差分析中的拟完工程计划投资是指（)之积。

    A、计划工程量和实际单价
    B、计划工程量和计划单价
    C、已完工程量和实际单价
    D、已完工程量和计划单价

    答案：B
    解析：
    拟完工程计划投资=拟完工程量（计划工程量）*计划单价。

  • 第5题：

    某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元／m3；到月末时已完成工程量3000m3，实际单价26元／m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是( )。

    A.已完成工作实际费用为75000元
    B.投资绩效指标>1，表明项目运行超出预算投资
    C.进度绩效指标<1，表明实际进度比计划进度拖后
    D.投资偏差为-3000元，表明项目运行超出预算投资

    答案：D
    解析：
    本题考核的是施工偏差分析。已完成工作实际投资=已完成工作量×实际单价=3000×26=78000元，已完工作预算投资=已完成工作量×预算单价=3000×25=75000元，计划工作预算投资=计划工作量×预算单价=2800×25=70000元；投资偏差=已完工作预算投资-已完工作实际投资=75000-78000=-3000元，袁示项目运行超出预算投资。投资绩效指数=已完工作预投资／已完工作实际投资=75000／78000=0．96<1，表示超支，即实际投资高于预算投资；进度绩效指数=已完工作预算投资／计划工作预算投资=75000／70000=1．07>1，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。

  • 第6题：

    投资偏差分析的赢得值法中，已完工作预算投资（BCWP）是指（　）。

    A.已完成工作量×预算单价
    B.计划工作量×预算单价
    C.已完成工作量×实际单价
    D.计划工作量×实际单价

    答案：A
    解析：
    本题考查的是赢得值法。根据相关概念及公式，选项A符合题意。同时注意，除选项D没有特定经济含义外，选项B、C，分别表示计划工作预算投资和已完工程实际投资。

  • 第7题：

    东方建筑公司某月计划开挖土方4000立方米，预算单价72元/立方米，月末检查时实际完成工程量为4500立方米，实际单价68元/立方米，则该工程的费用偏差（CV）为（　　）元。

    A . 18000
    B . 16000
    C . 36000
    D . 34000

    答案：A
    解析：
    费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP），其中已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价，已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价，故代入数值，费用偏差（CV）=4500×72-4500×68=18000元。故选A项，详见第四版教材P103.
    第2016版教材P102

  • 第8题：

    某土方工程发包时估算工程量为2000立方米，合同中规定其对应单价为20元/立方米，实际工程量超过工程量10%时，可调整单价为18元/立方米，该工程实际完成土方工程量为2800立方米，则土方工程款为（　）元。

    • A、54400
    • B、50400
    • C、52000
    • D、54800

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    某土方工程，月计划工程量2800m³，预算单价25元/m³：到月末时已完成工程量3000m³，实际单价26元/m³。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（   ）。
    A

    已完成工作实际费用为75000元

    B

    费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用

    C

    进度绩效指标<1，表明实际进度比计划进度拖后

    D

    费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用


    正确答案： D
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    某土方工程，月计划工程量2800m3 ，预算单价25元／m3；到月末时己完工程量3000 m3，实际单价26元／m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是(   )*
    A

    己完成工作实际费用为75000元

    B

    费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用

    C

    进度绩效指标<1，表明实际进度比计划进度拖后

    D

    费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    某土方工程，8月份计划工程量1.5万立方米，计划单价为10元/m3，实际完成工程量1.2万立方米，实际单价为8元/m3，8月底该土方工程的进度偏差为（）万元。
    A

    3

    B

    2.4

    C

    -3

    D

    -2.4


    正确答案： C
    解析： 本题涉及的考点是赢得值法的四个评价指标。进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=1.2×10-1.5×10=-3（万元）。

  • 第12题：

    多选题
    进行施工阶段偏差分析时，反映进度偏差的正确计算式是（）。
    A

    进度偏差=实际工程量×（实际单价-计划单价）

    B

    进度偏差=已完工程实际时间-已完工程计划时间

    C

    进度偏差=计划单价×（拟完工程量-实际工程量）

    D

    进度偏差=（拟完工程量-实际工程量）×实际单价

    E

    进度偏差=拟完工程计划时间-已完工程实际时间


    正确答案： B,C
    解析：

  • 第13题：

    某独立土方工程，招标文件中预计工程量100万立方米，合同中规定：土方工程单价5元／立方米，当实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价，单价调整为4元／立方米。工程完成后实际工程量130万立方米，则该土方工程的结算工程款为（　）万元。
    A、635
    B、350
    C、325
    D、300


    答案：A
    解析：
    115×5+15×4=635。参见教材P87。

  • 第14题：

    某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25 元／m3；到月末时己完工程量3000 m3，实际单价26 元／m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是( )。

    A.己完成工作实际费用为75000 元
    B.费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用
    C.进度绩效指标<1，表明实际进度比计划进度拖后
    D.费用偏差为-3000 元，表明项目运行超出预算费用

    答案：D
    解析：
    已完工作实际费用3000×26=78000 元。已完工作预算费用3000×25=75000 元。计划工作预算费用：2800×25=70000 元。费用绩效指数：75000／78000<1。进度绩效指标75000／70000>1。费用偏差：75000-78000=-3000，超支。

  • 第15题：

    某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200立方米，计划单价为15元/立方米。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800立方米，实际单价为20元/立方米，则该工程的计划工作预算费用（BCWS）为（　　）元。

    A.42000
    B.48000
    C.56000
    D.64000

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P92
    计划工作预算费用（BCWS）=计划工作量×预算单价，根据题干给出的数据：计划工作量为3200立方米，预算单价为15元/立方米，即计划工作预算费用（BCWS）=3200×15=48000元。

  • 第16题：

    下列关于赢得值法说法正确的是（）。

    A.已完工作预算投资(BCWP)=计划工作量×预算单价
    B.计划工作预算投资(BCWS)=已完成工作量×预算单价
    C.已完工作实际投资(ACWP)=已完成工作量×实际单价
    D.投资偏差(CV)=已完工作实际投资(ACWP)-已完工作预算投资(BCWP)

    答案：C
    解析：
    2020版教材P208-213
    已完工作预算投资(BCW2020版教材P)=已完成工作量×预算单价；
    计划工作预算投资(BCWS)=计划工作量×预算单价；
    已完工作实际投资(ACW2020版教材P)=已完成工作量×实际单价；
    投资偏差(CV)=已完工作预算投资(BCW2020版教材P)-已完工作实际投资(ACW2020版教材P)。

  • 第17题：

    、某工程的 A 分项工程施工至 6 月底，经统计分析得到，计划工程量为 300 立方米，计划单价为 200 元/立方米；实际工程量为 350 立方米，实际单价为 190 元/立方米。则分项工程 A 的投资偏差是（ ）。

    A、节支 3500 元
    B、超支 3500 元
    C、节支 10000 元
    D、超支 10000 元

    答案：A
    解析：
    考点:赢得值法。BCWP＝350×200＝7（万元）；ACWP＝350×190＝6.65（万元）。CV＝7－6.65＝0.35（万元）。参见教材 P164。

  • 第18题：

    进行施工阶段偏差分析时，反映进度偏差的正确计算式是()。

    A:进度偏差=实际工程量*（实际单价-计划单价）
    B:进度偏差=已完工程实际时间-已完工程计划时间
    C:进度偏差=计划单价*（拟完工程量-实际工程量）
    D:进度偏差=（拟完工程量-实际工程量）*实际单价
    E:进度偏差=拟完工程计划时间-已完工程实际时间

    答案：B,C
    解析：
    进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资=（拟完工程量-实际工程量）*计划单价=已完工程实际时间-已完工程计划时间。

  • 第19题：

    某独立土方工程，招标文件中估计工程量为100万立方米，合同中规定：土方工程单位为5元/立方米，当实际工程量超过估计工程量15％时，调整单价，单价调为4元/立方米。工程结束时实际完成土方工程量为130万立方米，则土方工程款为（）万元。

    • A、635 
    • B、650 
    • C、520 
    • D、620

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    ★某分部工程计划工程量 5000 立方米，计划成本 380 元/立方米，实际完成工程量 4500立方米，实际成本 400 元/立方米，用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。
    A

    -100000

    B

    -190000

    C

    -200000

    D

    -90000


    正确答案： D
    解析： （380-400）x4500

  • 第21题：

    多选题
    下列关于费用偏差和进度偏差分析时各种项目的计算式正确的是（  ）。
    A

    进度偏差=拟完工程计划费用-已完工程实际费用

    B

    费用偏差=已完工程实际费用-已完工程计划费用

    C

    已完工程实际费用=已完工程量×实际单价

    D

    已完工程计划费用=计划单价×已完工程量

    E

    拟完工程计划费用=计划单价×拟完工程量


    正确答案： B,D
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3：到月末时已完成工程量3000m3，实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（　）。
    A

    已完成工作实际费用为75000元 

    B

    费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用 

    C

    进度绩效指标<1，表明实际进度比计划进度拖后 

    D

    费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用


    正确答案： D
    解析： 贏得值法（EarnedValueManagement,EVM)作为一项先进的项目管理技术，最初是美国国防部于1967年首次确立的。到目前为止国际上先进的工程公司已普遍采用赢得值法进行工程项目的费用、进度综合分析控制。用嬴得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数有三项，即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。
    贏得值法的三个基本参数
    1.已完工作预算费用
    已完工作预算费用为BCWP(BudgetedCostforWorkPerformed)，是指在某一时间已经完成的工作（或部分工作），以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，由于业主正是根据这个值为承包人完成的工作贵支付相应的费用，也就是承包人获得（挣得）的金额，故称贏得值或挣值。
    已完工作预算费用（BCWP)=已完成工作量X预算单价（2Z102053-1)
    2.计划工作顶算费用
    计划工作预算费用，简称BCWS(BudgetedCostforWorkScheduled),即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作（或部分工作），以预箅为标准所需要的资金总额，一般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中应保持不变。
    计划工作预算费用（13CWS)=计划工作SX预算单价（2Z102053-2)
    3.已完工作实际费用
    已完工作实际费用，简称ACWP(ActualCostforWorkPerformed),即到某一时刻为止，巳完成的工作（或部分工作）所实际花费的总金额。
    已完工作实际费用（ACWP)=已完成工作量X实际单价（2Z102053-3)
    考点:
    施工成本控制与施工成本分析

  • 第23题：

    单选题
    小张使项目的成本控制人员，在项目的实施过程中，他发现项目成本出现了偏差，他准备用挣得值法来分析费用偏差，挣得值等于（）。
    A

    计划完成工程量×预算单价

    B

    实际已完工程量×实际单价

    C

    计划完成工程量×实际单价

    D

    实际已完成工程量×预算单价


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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