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在国际上，有关施工企业项目经理的地位和作用的说法正确有（）。A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人 B.项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人 C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作 D.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位 E.项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定

题目
在国际上，有关施工企业项目经理的地位和作用的说法正确有（）。

A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
B.项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作
D.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
E.项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定
相似考题

1.在国际上，对项目经理的地位.作用和特征的描述是()A、项目经理是项目管理班子的负责人B、项目经理是一个技术岗位C、项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权财权物资采购权D、项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调E、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

2.国际上，关于施工企业项目经理的地位和作用，下列说法正确的是()A.项目经理是一个组织系统中管理者，有物资采购权等管理权限 B.项目经理是—个企业法定代表人在工程项目上的代表人 C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作 D.项目经理是一个技术岗位

3.在国际上，由于项目经理是施工企业内的一个工作岗位，项目经理的责任则由企业领导根据企业管理的体制和机制，以及根据()而定。A.项目的具体情况 B.企业标准 C.法律法规 D.工程承包合同

4.在国际上，以下对施工企业项目经理地位、作用以及其特征的表述，正确的说法是()。A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，也是一个企业法定代表人在工程项目走上的代表人 B.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调 C.项目经理是一个技术岗位，而不是一个管理岗位 D.项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否具有人权、财权和物资采购权等管理权限，则视工作情况确定

更多“在国际上，有关施工企业项目经理的地位和作用的说法正确有（）。”相关问题

  • 第1题：

    在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是（　　）。

    A.项目经理是项目管理班子的负责人
    B.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
    C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
    D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P53
    国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：( 1 )项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；( 2 )项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；( 3 )在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；( 4 )项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。

  • 第2题：

    关于国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征，下列说法不正确的是()。

    A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
    B.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调
    C.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
    D.项目经理的人权.财权和物资采购权等管理权限，由其上级确定

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P53
    本题考核的是国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征。国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人；(2)项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；(3)在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；(4)项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。

  • 第3题：

    在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是（　　）。

    A、项目经理是项目管理班子的负责人
    B、项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
    C、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
    D、项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调

    答案：C
    解析：
    2018版教材P53
    国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：( 1 )项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；( 2 )项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；( 3 )在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；( 4 )项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。

  • 第4题：

    关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（ ）

    A、项目经理部具有法人资格
    B、项目经理经施工企业授权管理施工项目
    C、项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构
    D、项目经理是施工企业的内部岗位
    E、项目经理部自行承担施工行为的法律后果

    答案：B,C,D
    解析：
    考点:企业法人与项目经理部的法律关系。选项A，项目经理部不具备法人资格；选项E,项目经理部行为的法律后果由企业法人承担。

  • 第5题：

    关于施工项目经理的地位，作用的说法，正确的是（）。

    • A、项目经理是一种专业人士的名称
    • B、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
    • C、项目经理的管理任务不包括项目的行政管理
    • D、没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理

    正确答案:B

  • 第6题：

    工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式，  企业职能部门处于服务地位。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    单选题
    关于国际上项目经理的地位和作用的说法，错误的是（）。
    A

    项目经理是项目管理班子的负责人

    B

    项目经理不是技术岗位，是管理岗位

    C

    项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

    D

    项目经理的主要任务是项目目标的控制


    正确答案： B
    解析： 【考点】施工企业项目经理的工作性质。
    【解析】国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：
    （1）项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；
    （2）项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；
    （3）在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；
    （4）是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。
    因此，正确选项是C。

  • 第8题：

    多选题
    关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（）。
    A

    项目经理部具有法人资格

    B

    项目经理经施工企业授权管理施工项目

    C

    项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构

    D

    项目经理是施工企业的内部岗位

    E

    项目经理部自行承担施工行为的法律后果


    正确答案： A,B
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    关于施工企业项目经理的地位和作用的说法，错误的是（）。
    A

    项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人

    B

    项目经理不但是一个管理岗位，还是一个技术岗位

    C

    项目经理是一个组织系统中的管理者

    D

    项目经理是否有****、财权和物资采购权等管理权限由其上级确定


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    关于施工项目经理的地位，作用的说法，正确的是（   ）。
    A

    项目经理是一种专业人士的名称

    B

    项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

    C

    项目经理的管理任务不包括项目的行政管理

    D

    没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理


    正确答案： B
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    在国际上，由于项目经理是施工企业内的一个工作岗位，项目经理的责任则由企业领导根据( )及项目的具体情况而定。
    A

    企业管理费的构成

    B

    企业管理的体制和机制

    C

    工程的难易程度

    D

    企业自身的经营管理水平


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    判断题
    工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式，  企业职能部门处于服务地位。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列有关国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征的说法错误的是（ ）。

    A.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
    B.项目经理是一个组织系统中的管理者
    C.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人
    D.项目经理是否有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定

    答案：C
    解析：
    国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：
    （1）项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不
    一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；
    （2）项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；
    （3）在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；
    （4）项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。

  • 第14题：

    在施工合同关系中，关于施工企业项目经理的说法，正确的有（　）。

    A、项目经理是施工企业的代理人
    B、项目经理是项目经理部的代理人
    C、施工企业应对项目经理的行为承担民事责任
    D、项目经理部应对项目经理的行为承担民事责任
    E、项目经理应对其行为承担民事责任

    答案：A,C
    解析：
    [考点]代理关系。在工程建设中涉及的代理主要是委托代理，如项目经理作为施工企业的代理人、监理工程师作为监理单位的代理人等，当然，授权行为是由单位的法定代表人代表单位完成的。项目经理、总监理工程师作为施工企业、监理单位的代理人，应当在授权范围内行使代理权，超出授权范围的行为则应当由行为人自己承担。如果授权范围不明确，则应当由被代理人（单位）向第三人承担民事责任，代理人负连带责任，但是代理人的连带责任是在被代理人无法承担责任的基础上承担的。如果考虑工程建设的实际情况，被代理人的承担民事责任的能力远远高于代理人，在这种情况下实际应当由被代理人承担民事责任。

  • 第15题：

    （2017年） 关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（ ）。

    A.项目经理部具有法人资格
    B.项目经理经施工企业授权管理施工项目
    C.项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构
    D.项目经理是施工企业的内部岗位
    E.项目经理部自行承担施工行为的法律后果

    答案：B,C,D
    解析：
    本题考查的是企业法人与项目经理部的法律关系。选项 A，项目经理部不具备法人资格；选项 E， 项目经理部行为的法律后果由企业法人承担。

  • 第16题：

    在国际上，施工企业项目经理是一个（）的名称。

    • A、专业人士
    • B、技术职称
    • C、管理人士
    • D、工作岗位

    正确答案:D

  • 第17题：

    在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是（）。

    • A、项目经理是项目管理班子的负责人
    • B、项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
    • C、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
    • D、项目经理的主要任务是项目目标的控制

    正确答案:C

  • 第18题：

    单选题
    在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是（）。
    A

    项目经理是项目管理班子的负责人

    B

    项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位

    C

    项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

    D

    项目经理的主要任务是项目目标的控制


    正确答案： A
    解析： 在国际上，项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大。所以C正确。

  • 第19题：

    多选题
    项目经理责任制的作用是确定了（）
    A

    项目经理在企业中的地位

    B

    企业的层次及其相互关系

    C

    项目经理在项目管理目标责任体系中的地位

    D

    项目经理在项目管理中的地位

    E

    项目经理的基本责任、权限和利益


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    关于施工企业项目经理地位的说法，正确的有（）。
    A

    是承包人为实施项目临时聘用的专业人员

    B

    是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人

    C

    是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者

    D

    是施工承包合同中的权利、义务和责任主体

    E

    项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在国际上，施工企业项目经理是一个（）的名称。
    A

    专业人士

    B

    技术职称

    C

    管理人士

    D

    工作岗位


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    关于项目经理的地位、作用的说法，正确的是（  ）*
    A

    项目经理是一种专业人士的名称

    B

    项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

    C

    项目经理的管理任务不包括项目的行政管理

    D

    没有取得建造师职业资格的人员也可担任施工项目的项目经理


    正确答案： C
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，说法正确的是(   )。
    A

    是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人

    B

    任务不仅限于主持项目管理工作

    C

    主要任务是项目目标的控制和技术协调

    D

    一个组织系统中的管理者

    E

    是一个管理岗位


    正确答案： A,C
    解析：

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