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某机电安装公司通过投标承担了某加压气化厂机电安装工程施工任务，施工内容主要有造气炉及其附属设备、管道、电器仪表等安装。项目经理在开工前进行了如下质量策划： （1）提出了创优质工程的总体目标； （2）设立了线性组织结构； （3）沿用了IS0 9000质量体系认证时总公司的质量体系； （4）采用投标时的施工组织设计。问题：（1）总体质量目标确定后，项目经理应如何落实？（2）说明项目经理所做的质量策划有哪些不完善的地方？（3）质量保证体系建立后，应编制哪些质量控制程序？（4）组织机构建立主要包括哪几方面内容？

题目

某机电安装公司通过投标承担了某加压气化厂机电安装工程施工任务，施工内容主要有造气炉及其附属设备、管道、电器仪表等安装。项目经理在开工前进行了如下质量策划： （1）提出了创优质工程的总体目标； （2）设立了线性组织结构； （3）沿用了IS0 9000质量体系认证时总公司的质量体系； （4）采用投标时的施工组织设计。

问题：

（1）总体质量目标确定后，项目经理应如何落实？

（2）说明项目经理所做的质量策划有哪些不完善的地方？

（3）质量保证体系建立后，应编制哪些质量控制程序？

（4）组织机构建立主要包括哪几方面内容？

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1.背景资料： 某机电安装公司在开发区承接了一电子厂设备安装工程。包括：机械、电气、锅炉和电梯等安装项目。合同约定：工程设备由安装公司负责采购并按照规定选择分包商共同完成施工安装任务。安装公司决定把锅炉和电梯设备分别分包给两个不同专业化公司完成，其余由安装公司自行完成。 锅炉到货后，分包商组织了验收。在锅炉安装中，由于分包商的安装质量问题造成了对整个工期的影响，监理工程师要求机电工程安装承包公司对此承担责任，安装承包公司项目经理认为：该项目已经分包出去，对此不应承担责任。 问题： 1.针对锅炉设备监造验收的范围有哪些？验收的依据是什么？ 2.锅炉安装分包商对锅炉到货后应验收检查的内容有哪些？ 3.针对锅炉分包商出现的进度拖延问题，机电安装承包公司是否承担责任？为什么？

2.某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程，并签订了施工承包合同。工程的主要内容有：静置设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等，其中合成塔属于压力容器，由容器制造厂运至施工现场，机电安装公司整体安装。工程准备阶段，施工设计图纸已到齐。该公司组织编制了施工组织总设计，并根据工程的主要对象，项目部编制了施工方案。 问题： 1.机电安装公司编制施工组织总设计的主要依据有哪些？ 2.本工程至少应编制哪些主要施工方案？ 3.机电安装公司至少取得何种特种设备许可才能从事合成塔的安装工作？ 4.合成塔在安装前应向哪个机构履行何种手续？

3.某机电安装公司总承包了一大型化工车间的机电安装工程，工程内容包括：本车间范围内的静置设备安装（包括两台整体到货的钢制立式压力容器现场安装）、工艺和系统管道工程和电气仪表工程施工任务。并把管道工程分包给了B专业施工单位。业主对工期要求很严，合同约定了重罚工期拖延的条款。 合同规定除整装工艺设备由建设单位订货外，所有材料均由施工单位（机电安装公司）采购。为了减少施工单位的协调负担，业主负责对地方相关单位的沟通与协调。但与施工质量直接相关的还要施工单位参与协调与沟通。 施工单位成立了协调小组，负责整个施工任务的协调工作并与相关方进行了很好的协调；由于工期特别紧张，施工单位制订了详细的、符合工程实际的进度计划，并把材料供应工作当作工程协调管理的一项重点，较好地完成了任务。 问题： 1．本工程中，机电安装公司内部协调的对象有哪些？需外部协调包括哪些方面？ 2．为确保工程进度，机电安装公司应编制哪些进度计划？ 3．机电安装公司在进度计划协调方面的内容有哪些？ 4．对于本工程压力容器现场安装，机电安装公司应至少具备什么资格许可？简述立式容器的安装程序。 5．为了保证施工材料按时、按质、按量供应而又不增加项目成本，施工单位与材料供应单位沟通与协调的内容是什么？

4.【背景资料】 某机电安装公司在开发区承接了一电子厂设备安装工程。包括：机械、电气、锅炉和电梯等安装项目。合同约定：工程设备由安装公司负责采购并按照规定选择分包商共同完成施工安装任务。安装公司决定把锅炉和电梯设备分别分包给两个不同专业化公司完成，其余由安装公司自行完成。 锅炉到货后，分包商组织了验收。在锅炉安装中，由于分包商的安装质量问题造成了对整个工期的影响，监理工程师要求机电工程安装承包公司对此承担责任，安装承包公司项目经理认为：该项目已经分包出去，对此不应承担责任。 【问题】 1.机电安装公司应对承担哪些项目的分包商进行许可证资格审查?为什么? 2.在锅炉和电梯安装中哪些属于特种作业人员?应具备什么条件才可以上岗作业? 3.锅炉安装分包商对锅炉到货后应验收检查的内容有哪些? 4.针对锅炉分包商出现的进度拖延问题，机电安装承包公司是否承担责任?为什么?

参考答案和解析
正确答案：
(1)总体质量目标确定后要层层分解，落实到每个分项、每个工序，落实到每个部门、每个班组、每个负责人。
(2)项目经理所做的质量策划不完善的地方有：1)没有将目标进一步进行分解；2)没有建立项目质量保证体系；3)没有根据项目实施的具体情况编制施工前的施工组织设计；4)没有明确部门和各级人员的职责。
(3)根据设计和施工管理的具体需要，应编制的质量控制程序有工艺、焊接、质量检验、理化及无损检测、材料设备、热处理等。
(4)组织机构的建立包括项目组织形式的设计和人员的配备两方面内容。
更多“某机电安装公司通过投标承担了某加压气化厂机电安装工程施工任务,施工内容主要有造气炉及 ”相关问题

  • 第1题：

    某机电安装公司在开发区承接了一电子厂设备安装工程。包括：机械、电气、锅炉和电梯等安装项目。合同约定：工程设备由安装公司负责采购并按照规定选择分包商共同完成施工安装任务。安装公司决定把锅炉和电梯设备分别分包给两个不同专业化公司完成，其余由安装公司自行完成。
    锅炉到货后，分包商组织了验收。在锅炉安装中，由于分包商的安装质量问题造成了对整个工期的影响，监理工程师要求机电工程安装承包公司对此承担责任，安装承包公司项目经理认为：该项目已经分包出去，对此不应承担责任。
    问题：
    （1）机电安装公司应对承担哪些项目的分包商进行许可证资格审查为什么
    （2）在锅炉和电梯安装中哪些属于特种作业人员应具备什么条件才可以上岗作业
    （3）针对锅炉设备监造验收的范围有哪些验收的依据是什么
    （4）锅炉安装分包商对锅炉到货后应验收检查的内容有哪些
    （5）针对锅炉分包商出现的进度拖延问题，机电安装承包公司是否承担责任为
    什么


    答案：
    解析：
    (1) (本小题3分)

    机电安装公司应对锅炉（1分）和电梯（1分）安装项目的分包商进行许可证资格审查。因为锅炉和电梯项目是特种设备制造安装项目，依据《特种设备安全监察条例》应办理特种设备安装许可证（2分）。

    (2) (本小题5分)

    在锅炉和电梯安装中属于特种作业人员的是：焊工、电工、探伤工、起重工、架子工、试验工（3分）。这些工种需要经过专业培训并取得合格证后持证上岗，其证书应在规定的有效期内（2分）。

    (3) (本小题6分)

    锅炉设备监造验收的范围有设计、制造、检验全过程（3分）。

    验收的依据是：①设备订货合同；②设计单位的设备技术规范文件、图纸和材料清册；③监造大纲（3分）。

    (4) (本小题3分)

    锅炉到货后，应检查锅炉生产的许可证明、随机文件、质量文件，且必须符合国家规定（2分）；设备零部件齐全无损坏，必须附有与安全有关的技术资料（1分）

    (5) (本小题3分)

    机电安装承包公司应承担责任（1分）。机电安装承包公司应对分包项目在全过程实施管理并就分包商出现的质量、安全问题承担连带责任（2分）。


  • 第2题：

    某机电安装公司总承包了一大型化工车间的机电安装工程，工程内容包括：本车间范围内的静置设备安装（包括一台大型分2 段卧态到货的立式中压容器，属于II 类压力容器，需要现场组焊和安装）、工艺系统管道工程和电气仪表工程施工任务。安装公司把管道工程分包给了B 专业施工单位。
    合同规定除工艺设备由建设单位订货外，所有材料均由施工单位（机电安装公司）采购。为了减少施工单位的协调负担，业主负责对地相关单位的沟通与协调。但与施工质量直接相关的还要施工单位参与协调沟通。
    为此，施工单位加强了对B 分包单位的管理，成立了协调小组，负责整个施工任务的协调工作并与相关方进行了很好的协调。开工前，施工单位建立了安全技术交底制度，针对施工现场及生活区进行了平面布置。
    【问题】
    1．本工程中，机电安装公司内部协调的对象有哪些？外部协调的对象又有哪些?
    2．安全技术交底制度的要求有哪些？
    3．对于本工程压力容器现场安装，机电安装公司应至少具备什么资格许可？
    4．施工单位对B 单位管理的原则有哪些？


    答案：
    解析：
    1.内部协调的对象包括：机电安装工程项目部设置的各个管理部门，专业施工队；B 分包单位。需外部协调的是与施工质量直接相关的方面，包括：（1）业主（建设单位）、设计单位、监理单位等；（2）设备及材料的供货单位；（3）土建单位、其他安装承包商；（4）特种设备监督检验机构、安全监察部门。
    2. 安全技术交底的要求包括：
    （1）工程开工前，工程技术人员要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体职工详细交底。
    （2）分项、分部工程施工前，工长（施工员）向所管辖的班组进行安全技术措施交底。
    （3）两个以上施工队或工种配合施工时，工长（施工员）要按工程进度向班组长进行交叉作业的安全技术交底。
    （4）班组长要认真落实安全技术交底，每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。
    3.本工程压力容器分 2 段到货，现场组焊安装，超过压力容器安装许可范围，该机电安装公司应具备相应级别压力容器的制造许可资格，即 II 类中压容器制造许可。
    4.施工单位对分包单位管理的原则：分包向总包负责，一切对外有关工程施工活动的联络传递，如向发包方、设计、监理、监督检查机构等的联络，除经总包方授权同意外，均应通过总包方进行。

  • 第3题：

    某制氧站经过招投标，由具有安装资质的公司承担全部机电安装工程和主要机械设备的采购。安装公司进场后，按合同工期，工作内容，设备交货时间，逻辑关系及工作持续时间（见表1）编制了施工进度计划。
    表1 制氧站安装公司工作内容、逻辑关系及持续时间表

    1.根据表1 所示的逻辑关系可绘制出双代号网络计划图如下图所示：


    答案：
    解析：
    通过计算可知，关键线路为①→③→⑤→⑥→⑦。计算总工期为60+90+20+10=160天。
    电气安装滞后不影响总工期（0.5 分），调试滞后影响总工期3 天
    理由：电气安装具有90 天的总时差，滞后延误10 天没有超过总时差，故不会影响总工期。
    调试工作为关键工作，总时差为0，工作延误3 天会影响总工期3 天。

  • 第4题：

    某安装工程公司承担了某合资公司的冲压车间机电设备安装工程建设，其中机电设备安装的核心部分是一台万吨水压机的安装。问题：（1）某安装工程公司在施工前应编制施工组织总设计，简述编制施工组织总设计的主要内容有哪些。（2）在施工组织设计中施工方案的清单中，最典型的施工方案是什么简述施工方案编制的主要内容。（3）针对万吨水压机的安装，安装公司提出多种施工方案，为此进行技术经济比较，请问施工方案经济评价的常用方法是什么技术水平比较的内容是什么


    答案：
    解析：
    （1）1)工程概况和施工特点、难点分析；2)施工部署和对业主、监理单位、设计单位、分包单位的协调；3)主要安装施工方法；4)施工总进度计划；5)施工资源需用量计划，包括：劳动力，主要材料、部件，生产工艺设备，施工机具和测量、检验设备等；6)全场性的施工准备工作计划；7)质量、安全、现场文明施工的策划和保证措施；’8)施工总平面图含现场制作车间和制作流水生产线布置等；9)主要技术经济评价指标。(2)施工方案编制的主要内容是：1)工程概况及施工特点；施工对象的名称、特点、难点、和复杂程度；施工的条件和作业环境；需要解决的技术和要点。2)确定机电安装工程施工程序和顺序：应按通过技术经济比较或分析条件制约后确定施工方法，按照机电安装施工规律、特点和经验，合理确定施工程序和机电安装工程各专业施工顺序，确定施工起点流向。3)资源的配置和要求：应按实际情况确定劳动力配置；施工机械设备和检测器具配置；临时设施和环境条件完善所有配置的资源，能力均应满足需要。4)进度计划安排：按照已确定的施工方法，确定关键技术的要求，采取相应的技术措施，根据规定的工期和各种资源供应条件，按照施工过程的合理施工顺序及施工原则，用横道图或网络图，对工程从开始施工到全部竣工，确定其全部施工过程在时间上空间上的安排和相互配合关系。(3)施工方案经济评价最常用的方法是综合评价法。技术水平比较的内容有：1)技术效率：所预选的几种技术在单位时间内完成工作量的大小。如吊装技术中的起吊吨位，每吨时间间隔，吊装直径范围，起吊高度等；焊接技术中能否适应的目材，焊接速度，熔敷效率，适应的焊接位置等；无损探测技术中的单片、多片射线探伤等；测量技术中平面、空间、自动记录、绘图等。2)技术的先进性：评估方案所选用的技术在同行业中是否处于领先水平。所设计的方案技术创新是否可以评价。方案的先进性可分为内部开发和外部引进或外引加改造三种类型。还可以统计创新技术和点数占本方案总的技术点数的比率来体现方案的技术水平。3)方案的经济性：所选择的几种方案进行技术经济分析，已确定在满足要求的情况下费用最低的方案。4)方案的重要性：所选方案在某项目、开辟某行业领域或在企业自身技术发展等方面所处的地位及推广应用的价值。

  • 第5题：

    某电力建设公司将一电厂循环流化床锅炉安装工程进行邀请招标。某机电安装公司依据 电力建设公司工程项目招标文件给定的工程量清单内容，以及采用综合单价法计算的要求，综 合施工方案和企业定额等编制了投标报价文件。该公司以低价中标，与电力建设公司签订了 固定总价合同。
    机电安装公司虽然对工业锅炉安装比较熟悉，但对电厂循环流化锅炉安装工程缺少经验， 对施工图分析不够，材料费估算有遗漏，二次搬运费和不可预见费估计偏低。加之在施工期间 材料上涨，人工费提高;锅炉烟气采用电除尘和干式除尘系统与其他连接系统界定不明；电力 建设公司提供的工程量有误。为此，机电安装公司向电力建设公司提出费用调整和索赔。
    1.分析机电安装公司提出索赔的合理性。
    2.机电安装公司可否提出费用调整，简述理由。
    3.基于该工程状况，指出固定总价签约合同可能存在的风险。
    4.机电安装公司编制投标报价还应考虑哪些因素？


    答案：
    解析：
    1.在固定总价合同中，业主的风险非常小，主要承担不可抗力的风险和合同规定的其他风险。承包商除了承担合同明确规定的风险外，还包括价格风险和工程量风险。题中案例所提出的索赔理由都属于价格风险和工程量风险.因此，机电安装公司提出索赔是不合理的。
    2.机电安装公司不可提出费用调整。其理由：那些事实都是承包商应承担的责任。
    3.基于该工程状况，固定总价签约合同可能存在的风险是：业主主要承担不可抗力的风险和合同规定的其他风险；承包商除了承担合同明确规定的风险外，还包括价格风险和工程量风险。
    （1）承包商承担的价格风险有：（1）报价计算错误的风险；（2）漏报项目的风险；（3）不正常的物价上涨和过度的通货膨胀的风险。
    （2）承包商承担的工程量风险有：（1）工程量计算的错误；（2）合同中工程范围不确定或不明确、表达含糊不清，或预算时工程项目未列全造成的损失；（3）投标报价时，设计深度不够所造成的
    误差。
    4.机电安装公司编制投标报价还应考虑的因素包括：设计图纸；合同条件，尤其是有关工程范围、内容；工期、质量、安全生产要求；支付条件、外汇比例的规定等；有关法律、法规；拟采用的进度计划.；施工规范和施工说明书；工程材料、设备的清单、价格及运费；劳务工资标准；当地生活物资价格水平；各种有关间接费用等。

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