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根据下述背景。回答 86～90 题 背景材料：某项目因施工过程中管理比较混乱，设计变更图纸不能及时建档，各类验收报告缺失，材料检验报告未能及时收集等问题，导致了项目施工验收时未能通过。第86题：项目进度控制信息包括（ ）。A．施工进度计划表B．资源计划表C．完成工作分析表D．资源表E．安全报告记录表

题目

根据下述背景。回答 86～90 题 背景材料：

某项目因施工过程中管理比较混乱，设计变更图纸不能及时建档，各类验收报告缺失，材料检验报告未能及时收集等问题，导致了项目施工验收时未能通过。

第86题：项目进度控制信息包括（ ）。

A．施工进度计划表

B．资源计划表

C．完成工作分析表

D．资源表

E．安全报告记录表

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1.根据下述背景。回答 92～95 题。 背景材料：玉山建筑工程公司通过投标，取得某单位图书馆的施工总承包合同，施工范围包括了书库、多媒体阅览室、办公室、喷水广场等项目，建设工期两年，项目经理刘某着手组织编写施工进度计划，同时针对施工风险，也编制了风险管理计划。第92题：刘某在编写施工进度计划中采用了多种方法，与网络计划相比较，横道图进度计划法的特点有（ ）。A．适于手工编制计划B．工作之间的逻辑关系表达清楚C．能够确定计划的关键工作和关键线路D．调整工作量大E．适应大型项目的进度计划系统

2.背景材料：某建筑工程公司接到了一个省重点工程项目，投资方在《招标案件》中明确指出要求质量等级达到优。项目存在一些外部比较严格的监督，包括投资方的定期、不定期检查，包括材料质量抽检、半成品、隐闭工程等的检查。根据上述背景。回答 43～47 题。第 43 题 施工质量是指（ ）的质量。A．施工活动B．产品C．施工活动及其产品D．施工人员

3.根据上述背景。回答 43～47 题。 背景材料：某建筑工程公司接到了一个省重点工程项目，投资方在《招标案件》中明确指出要求质量等级达到优。项目存在一些外部比较严格的监督，包括投资方的定期、不定期检查，包括材料质量抽检、半成品、隐闭工程等的检查。第43题：施工质量是指（ ）的质量。A．施工活动B．产品C．施工活动及其产品D．施工人员

4.根据下述背景。回答 81～85题 背景材料：南通某建筑工程公司是某项目的施工总承包方，项目经理刘某在施工管理中应用了动态的控制方法。某日突发暴雨。冲毁部分基坑，导致部分施工机械受损，项目经理和监理工程师及时对事故做处理。第81题：施工总承包方的主要管理任务有（ ）。A．负责整个工程的施工安全、进度、质量控制B．控制施工的成本C．委托监理单位监理D．组织和管理分包单位施工E．组织和委托设计单位设计

更多“根据下述背景。回答 86~90 题 背景材料: 某项目因施工过程中管理比较混乱,设计变更图纸不能及 ”相关问题

  • 第1题：

    根据下述背景，回答 50～54 问题。 背景材料：

    江苏宏兴建筑工程公司承担了某奥运场馆的施工任务。做为项目的施工总承包方，公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图等文件，并在项目实施过程中对施工进行了动态控制，有效控制了工程成本进度，其项目经理李某获得了业主方的好评。

    第50题：对此场馆施工任务的执行和组织负总责的一方是（ ）。

    A．施工总承包管理方

    B．施工总承包方

    C．业主方

    D．供货方


    正确答案：B

  • 第2题：

    根据下述背景。回答 76～79 题。 背景材料：

    某住宅小区工程，发包方已经准备好了所有的施工图纸，进行总包招标阶段，发包方要求总包投标文件中包含项目进度的详细计划，同时要求提交的projeCt软件编制的横道图计划。

    第76题：由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括（ ）。

    A．业主方编制的整个项目实施的进度计划

    B．设计进度计划

    C．施工和设备安装进度计划

    D．采购和供货进度计划

    E．控制性计划


    正确答案：ABCD

  • 第3题：

    根据下述背景，回答 43～47 题。 背景材料：

    某框架结构的一个商场，因为甲方施工过程管理不到位，导致了承包方的责任心不强，在施工的过程中存在使用材料不合格、防水工程关键工序不做验收等质量控制手段的疏忽，从而导致J，项目整体质量不合格，质量事故时有发生的现象。

    第43题：第 43 题 下列哪个方面不是影响施工质量因素的五大方面。（ ）

    A．人的因素

    B．材料因素

    C．机械的因素

    D．资金的因素


    正确答案：D

  • 第4题：

    根据下述背景。回答 4～8 题。 背景材料：

    某院校图书馆项目业主通过公开招标的方式分别选择了广州某建筑工程公司和裕童建设监理公司为图书馆项目的施工总承包单位和建设监理单位，并分别与其签订了施工总承包合同和委托监理合同。广州某建筑工程公司项目经理张某展开了施工成本全过程管理工作，包括制定目标成本、进行成本分析、计算成本偏差和进行成本核算等

    第4题：在图书馆的建设过程中，（ ）的项目管理是管理的核心。

    A．设计方

    B．施工方

    C．监理方

    D．业主方


    正确答案：D

  • 第5题：

    根据下述背景。回答 32～36 题。 背景材料：

    河北省某生态园区项目，因属绿色创新的概念较多，项目规模较大，施工工艺复杂多变，因此，把项目发包给了不同的单位，并且保留很多材料的甲供权。结果是，业主的管理费用很高，协调面大，签了许多合同。

    第32题：本例中的承包方式属于（ ）。

    A．施工总承包

    B．施工总承包管理

    C．施工平行承发包

    D．分包


    正确答案：C

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