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在确定建设工程项目施工的安全目标时,需按( )方法以在项目经理为首的项目管理系统内进行分解,从而确定每个岗位的安全目标,实现全员安全控制。A.系统管理B.WBSC.项目管理D.目标管理

题目

在确定建设工程项目施工的安全目标时,需按( )方法以在项目经理为首的项目管理系统内进行分解,从而确定每个岗位的安全目标,实现全员安全控制。

A.系统管理

B.WBS

C.项目管理

D.目标管理


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  • 第1题:

    实现全员安全控制需要对建设工程项目的目标在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解,分解的过程需要按照( )的方法进行。

    A.目标管理
    B.过程管理
    C.总体规划
    D.体系管理

    答案:A
    解析:
    2020教材P227 / 2019教材P225
    (1)确定每项具体建设工程项目的安全目标按“目标管理”方法在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解,从而确定每个岗位的安全目标,实现全员安全控制。

  • 第2题:

    工程项目施工应建立以()为首的生产经营管理系统。

    A.总承包商
    B.项目工程师
    C.业主
    D.项目经理

    答案:D
    解析:
    工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统。

  • 第3题:

    确定项目的安全目标是按“目标管理”方法在以()为首的项目管理系统内进行分解,从而确定每个岗位的安全目标,实现全员安全控制。

    • A、安全负责人
    • B、项目经理
    • C、专业技术人员
    • D、总经理

    正确答案:B

  • 第4题:

    某工程项目,由A施工单位承揽了该项目的施工任务,施工企业在施工准备阶段,未经建设单位同意,委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理,其原因是刘××具有非常丰富的施工经验,并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下: (1)代表项目经理部实施施工项目管理。 (2)编制项目管理实施规划。 (3)履行项目管理目标责任书中规定的任务。 (4)负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。 (5)与业主签订工程保修书。 (6)进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 简述施工项目经理在施工企业中的地位。


    正确答案: 施工项目经理在施工中的地位:
    施工项目经理在施工企业中是企业法定代表人的代表;在承包的施工项目上具有委托代理人的地位。因此,施工项目经理应接受企业法定代表人的领导;接受企业管理层、发包人和监理机构的检查与监督;除了施工项目发生重大安全、质量事故或项目经理违法、违纪,企业不得随意撤换项目经理。项目经理在项目上处于管理的中心地位和领导地位,即根据企业法定代表人的授权,领导项目经理部一班人全面履行项目管理责任。

  • 第5题:

    工程项目施工应建立以()为首的生产经营管理系统。

    • A、总承包商
    • B、项目总工程师
    • C、业主
    • D、项目经理

    正确答案:D

  • 第6题:

    某工程项目,由A施工单位承揽了该项目的施工任务,施工企业在施工准备阶段,未经建设单位同意,委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理,其原因是刘××具有非常丰富的施工经验,并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下: (1)代表项目经理部实施施工项目管理。 (2)编制项目管理实施规划。 (3)履行项目管理目标责任书中规定的任务。 (4)负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。 (5)与业主签订工程保修书。 (6)进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 委托刘××担任该项目的项目经理是否妥当?为什么?


    正确答案: 委托刘××担任该项目的项目经理不妥。
    理由:项目管理的工作复杂而繁重,而一个项目经理的能力是有限的,为了使项目经理把全部精力都放在项目管理上并使项目管理成功,一个项目经理只宜担任一个施工项目的管理工作,如果确需项目经理兼任一项工程的项目管理工作,必须是他负责管理的施工项目I临近竣工阶段,而且需经建设单位同意。本题中未经建设单位同意就委托显然不妥。

  • 第7题:

    多选题
    项目经理在承担工程项目施工管理过程中的管理权力有()。
    A

    组织项目管理班子

    B

    以企业法人的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系

    C

    指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进人工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素

    D

    选择施工作业队伍

    E

    进行合理的经济分配


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    关于建设工程项目管理目标系统的说法,正确的是(    )。
    A

    项目的质量、投资、进度三个基本目标构成工程项目管理的目标系统

    B

    确定工程项目管理目标系统时应使质量、投资、进度目标均达到最优

    C

    工程项目管理的投资、进度目标可量化,质量目标为定性目标

    D

    工程项目管理目标系统可分为行业、企业和项目三个层次


    正确答案: B
    解析:

  • 第9题:

    单选题
    建设部的有关文件指出,工程项目施工应建立以()为首的生产经营管理系统。
    A

    项目总监理工程师

    B

    项目总工程师

    C

    业主

    D

    项目经理


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    某工程项目,由A施工单位承揽了该项目的施工任务,施工企业在施工准备阶段,未经建设单位同意,委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理,其原因是刘××具有非常丰富的施工经验,并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下: (1)代表项目经理部实施施工项目管理。 (2)编制项目管理实施规划。 (3)履行项目管理目标责任书中规定的任务。 (4)负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。 (5)与业主签订工程保修书。 (6)进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 简述施工项目经理在施工企业中的地位。

    正确答案: 施工项目经理在施工中的地位:
    施工项目经理在施工企业中是企业法定代表人的代表;在承包的施工项目上具有委托代理人的地位。因此,施工项目经理应接受企业法定代表人的领导;接受企业管理层、发包人和监理机构的检查与监督;除了施工项目发生重大安全、质量事故或项目经理违法、违纪,企业不得随意撤换项目经理。项目经理在项目上处于管理的中心地位和领导地位,即根据企业法定代表人的授权,领导项目经理部一班人全面履行项目管理责任。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    某工程项目,由A施工单位承揽了该项目的施工任务,施工企业在施工准备阶段,未经建设单位同意,委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理,其原因是刘××具有非常丰富的施工经验,并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下: (1)代表项目经理部实施施工项目管理。 (2)编制项目管理实施规划。 (3)履行项目管理目标责任书中规定的任务。 (4)负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。 (5)与业主签订工程保修书。 (6)进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处,并改正。

    正确答案: 项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处及正确做法如下:
    (1)不妥之处:代表项目经理部实施施工项目管理。
    正确做法:代表企业实施施工项目管理。
    (2)不妥之处:编制项目管理实施规划。
    正确做法:组织编制项目管理实施规划。
    (3)不妥之处:负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。
    正确做法:搞好组织协调,解决项目管理中出现的问题。
    (4)不妥之处:与业主签订工程保修书。
    正确做法:协助企业签订工程保修书。
    (5)不妥之处:进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
    正确做法:协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    确定项目的安全目标是按“目标管理”方法在以()为首的项目管理系统内进行分解,从而确定每个岗位的安全目标,实现全员安全控制。
    A

    安全负责人

    B

    项目经理

    C

    专业技术人员

    D

    总经理


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是()。

    A、施工企业与建设单位签订的工程承包合同
    B、建设工程项目管理规范
    C、施工企业投标文件
    D、工程项目招标文件

    答案:A
    解析:
    2018新教材P36,施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据有:1、项目合同文件;2、组织的管理制度;3、项目管理规划大纲;4、组织的经营方针和目标。项目经理目标是在保证安全和质量的前提下盈利,所以施工单位与建设单位签订的工程承包合同是重要的依据。

  • 第14题:

    在施工安全控制程序中,施工安全技术措施计划是()。

    • A、将施工安全的目标在项目管理系统内进行分解的结果
    • B、进行工程项目施工安全控制的指导性文件
    • C、确定每个岗位的安全目标
    • D、建立健全安全生产责任制

    正确答案:B

  • 第15题:

    项目经理在承担工程项目施工管理过程中的管理权力有()。

    • A、组织项目管理班子
    • B、以企业法人的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系
    • C、指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进人工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素
    • D、选择施工作业队伍
    • E、进行合理的经济分配

    正确答案:A,C,D,E

  • 第16题:

    建设工程项目施工进度计划,以每个建设工程项目的施工为系统,属工程项目管理的范畴


    正确答案:正确

  • 第17题:

    实现全员安全控制需要对建设工程项目的目标在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解,分解的过程需要按照()的方法进行。

    • A、目标管理
    • B、过程管理
    • C、总体规划
    • D、体系管理

    正确答案:A

  • 第18题:

    施工项目管理的主体是()。

    • A、以施工项目经理为首的项目经理部
    • B、以甲方项目经理为首的项目经理部
    • C、总监为首的监理部
    • D、建设行政管理部门

    正确答案:A

  • 第19题:

    问答题
    某工程项目,由A施工单位承揽了该项目的施工任务,施工企业在施工准备阶段,未经建设单位同意,委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理,其原因是刘××具有非常丰富的施工经验,并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下: (1)代表项目经理部实施施工项目管理。 (2)编制项目管理实施规划。 (3)履行项目管理目标责任书中规定的任务。 (4)负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。 (5)与业主签订工程保修书。 (6)进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 简述项目经理经授权后可以行使的权力有哪些?

    正确答案: 项目经理经授权后可以行使的权力:
    (1)参与投标和签订施工合同权。
    (2)组建项目经理部和用人。
    (3)进行资金投入、使用和计酬决策。
    (4)采购物资。
    (5)使用作业队伍。
    (6)主持项目经理部工作和组织制定管理制度。
    (7)进行项目经理部内外关系的组织协调。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    下列选项中,属于《建设工程项目管理规范》确定的施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中应具有的权限有()。
    A

    参与项目招标、投标和合同签订

    B

    参与组建项目经理部

    C

    主持项目经理部工作

    D

    制定内部计酬办法

    E

    选择、调配并管理进入工程项目的生产要素


    正确答案: C,A
    解析: 项目经理的权限有一个前提,那就是企业法人代表的授权。按照《建设工程项目管理规范》,A、B选项为“参与”是正确的,C、D选项是其应有的权限。而E选项涉及分包人和供货单位的选择权,一般情况下应是参与选择。因此A、B、C、D为正确选项。

  • 第21题:

    单选题
    施工项目管理的主体是()。
    A

    以施工项目经理为首的项目经理部

    B

    以甲方项目经理为首的项目经理部

    C

    总监为首的监理部

    D

    建设行政管理部门


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    在施工安全控制程序中,施工安全技术措施计划是( )。
    A

    将施工安全的目标在项目管理系统内进行分解的结果

    B

    进行工程项目施工安全控制的指导性文件

    C

    确定每个岗位的安全目标

    D

    建立健全安全生产责任制


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    工程项目施工应建立以()为首的生产经营管理系统。
    A

    总承包商

    B

    项目总工程师

    C

    业主

    D

    项目经理


    正确答案: D
    解析: 暂无解析