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【背景资料】某建设单位投资新建办公楼，建筑面积18000m2，共6层，一层层高4.2m，二层及以上为标准层，层高3.9m。女儿墙高1.5m.钢筋混凝土框架结构，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。施工总承包单位与劳务公司按要求签订了劳务分包合 在合同履行过程中，发生了下列事件中：装修期间，在地上四层，

题目
【背景资料】某建设单位投资新建办公楼，建筑面积18000m2，共6层，一层层高4.2m，二层及以上为标准层，层高3.9m。女儿墙高1.5m.钢筋混凝土框架结构，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。施工总承包单位与劳务公司按要求签订了劳务分包合
在合同履行过程中，发生了下列事件中：装修期间，在地上四层，某管道安装工独自对焊工未焊完的管道接口进行施焊，结果引燃了正下方三层用于工程的幕墙保温材料，引起火灾，并造成人员死亡10人。
二层钢筋混凝土柱子拆模后，发现表面有很多麻面及蜂窝，监理工程师要求施工企业立即查明原因并处理。同。
该项目采用双排落地式脚手架，脚手架底面底座标高为-0.35m。
监理工程师按照要求对墙体节能工程的隐蔽工程进行了验收，包括：保温层附着的基层及其表面处理）保温板粘结或固定等。
【问题】
1.该安全事故属于什么事故？该事故发生的原因是什么？
2.混凝土表面缺陷产生的原因有哪些？（至少写出四项）
3.脚手架的搭设是否需要编制专项施工方案？说明理由。
4.补充监理工程师对墙体节能隐蔽工程验收的其他内容？（至少写出四项）

相似考题

1.按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的承包方式是（　）。A、交钥匙总承包B、设计-施工总承包C、EPC总承包D、采购-施工总承包

2.（2016年案例四） 【背景资料】 某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。 在合同履行过程中，发生了下列事件中： 事件一、A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。 【问题】事件一中，A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责？除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些？

3.某建筑单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层。招标文件规定：本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式，土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标。双方签订的工程总承包合同约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。 在合同履行过程中，发生了下列事件： 事件一、A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。 事件而、A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同；经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工；A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工，C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包给D专业分包单位。 事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。 事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。、事件一中，A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责？除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些？、事件二中，哪些分包行为属于违法分包？并分别说明理由。、事件三中，A施工总承包单位的中标造价是多少万元？措施项目费通常包括哪些费用？、事件四中，A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型？施工风险管理过程包括哪些方面？

4.（2015年案例四） 【背景资料】 某建设单位投资兴建住宅楼，建筑面积12000m2，钢筋混凝土框架结构，地下一层，地上七层，土方 开挖范围内有局部滞水层。经公开招投标，某施工总承包单位中标。双方根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订施工承包合同。合同工期为10个月，质量目标为合格。 在合同履约过程中，发生了下列事件： 事件三：由于工程地质条件复杂，距基坑边5米处为居民住宅区，因此施工单位在土方开挖过程中， 安排专人随时观测周围的环境变化。 【问题】事件三中，施工单位在土方开挖过程中还应注意哪些情况？

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  • 第1题：

    （2013年）
    【背景资料】
    某高校新建一栋办公楼和一栋实验楼，均为现浇钢筋混凝土框架结构。办公楼地下一层、地上十一层，建筑檐高 48m；实验楼六层，建筑檐高 22m，建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定：（1）电梯安装工程由建设单位指定分包：（2）保温工程保修期限为 10 年。施工过程中，发生了下列事件：
    事件四：总承包单位在提交竣工验收报告的同时，还提交了《工程质量保修书》，其中保温工程保修期按《民用建筑节能条例》的规定承诺保修 5 年，建设单位以《工程质量保修书》不合格为由拒绝接收。
    【问题】事件四中，总承包单位，建设单位做法是否合理？


    答案：
    解析：
    P260、P270。
    （1）施工总承包单位提交的《工程质量保修书》根据“保温工程保修期按《民用建筑节能条例》的规定承诺保修 5 年”的做法不合理。虽然该承诺满足《民用建筑节能条例》的规定，但本工程的施工总承包合同规定，保温工程的保修期为 10 年。合同作为约束发承包双方行为的根本，必须遵守。
    （2）“建设单位以《工程质量保修书》不合格为由拒绝接收”的做法合理。
    由于前述的原因，施工总承包单位提交的《工程质量保修书》确实是不合格的。而《工程质量保修书》是竣工验收的必备条件之一，因此建设单位有权拒绝该施工总承包单位的竣工验收报告

  • 第2题：

    （2015年案例四）
    【背景资料】
    某建设单位投资兴建住宅楼，建筑面积12000m2，钢筋混凝土框架结构，地下一层，地上七层，土方开挖范围内有局部滞水层。经公开招投标，某施工总承包单位中标。双方根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订施工承包合同。合同工期为10个月，质量目标为合格。
    在合同履约过程中，发生了下列事件：
    事件二：施工单位进场后，及时按照安全管理要求在施工现场设置了相应的安全警示牌。
    【问题】事件二中，施工现场安全警示牌的设置应遵循哪些原则？


    答案：
    解析：
    施工现场安全警示牌的设置原则：标准、安全、醒目、便利、协调、合理。

  • 第3题：

    （2013年）
    【背景资料】
    某高校新建一栋办公楼和一栋实验楼，均为现浇钢筋混凝土框架结构。办公楼地下一层、地上十一层，建筑檐高 48m；实验楼六层，建筑檐高 22m，建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定：（1）电梯安装工程由建设单位指定分包：（2）保温工程保修期限为 10 年。
    施工过程中，发生了下列事件：
    事件三：办公楼电梯安装工程早于装饰装修工程施工完，提前由总监理工程师组织验收，总承包单位未参加，验收后电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位，整体工程完成时，电梯安装单位已撤场，由建设单位组织，监理、设计、总承包单位参与进行了单位工程质量验收。
    【问题】指出事件三中错误之处，并分别给出正确做法。


    答案：
    解析：
    P257、P259。
    错误之处（1）：办公电梯提前由总监理工程师组织验收，总承包单位未参加。
    正确做法：电梯安装工程属于分部工程，单位工程中的分包工程完工后，分包单位应对所承包的工程项目进行自检，并按规定程序进行验收。验收时，总包单位应派人参加。
    错误之处（2）：验收后电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位。
    正确做法：分包单位应将所分包工程的质量控制资料整理完整，并移交给总包单位。
    错误之处（3）：由建设单位组织，监理、设计、总承包单位参与进行了单位工程质量验收。

    正确做法：建设单位收到工程竣工报告后，应由建设单位项目负责人组织监理、施工（含分包单位）、设计、勘察等单位项目负责人进行单位工程验收。

  • 第4题：

    背景：
    某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m!，钢筋混凝土框架结构，地上8层。招标文件规定：本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式，土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标。双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。
    在合同履行过程中，发生了下列事件：
    事件一：A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。
    事件二：A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同；经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工；A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工，C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8％的管理费后分包给D专业分包单位。
    事件三：A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。
    事件四：A施工总承包单位按照风险管理要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。
    问题：
    1．事件一中，A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责 除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些
    2．事件二中，哪些分包行为属于违法分包 并分别说明理由。
    3．事件三中，A施工总承包单位的中标造价是多少万元 措施项目费通常包括哪些费用
    4．事件四中，A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型 施工风险管理过程包括哪些方面


    答案：
    解析：
    1．A施工总承包单位应对工程的质量、安全、进度(或工期)、造价管理目标全面负责；
    总承包方式还有设计一施工总承包(或D —B)、设计—采购总承包(或E—P)、采购一施工总承包(或P—C)。

    总承包通常分为工程总承包和施工总承包两大类。
    《建筑法》规定，建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位，也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或多项发包给一个工程总承包单位。
    工程总承包是指从事工程总承包的企业受建设单位的委托，按照工程总承包合同的约定，对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。施工总承包是指发包人将全部施工任务发包给具有施工总承包资质的建筑业企业，由施工总承包企业按照合同的约定向建设单位负责，承包完成施工任务。
    根据背景资料，本工程的承发包采用的是设计、采购、施工的总承包交钥匙方式，即为业界俗称的EPC总承包模式。
    设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
    按照2003年2月原建设部发布的《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，工程总承包主要有下列方式：
    ①设计采购施工(EPC)／交钥匙总承包；
    ②设计一施工总承包(D—B)；
    ③设计一采购总承包(E—P)；
    ④采购一施工总承包(P—C)。
    2．

    事件二中的违法分包行为及相应理由分别如下：
    违法分包一：A总承包单位将模板、脚手架分包给劳务单位；
    理由：总承包单位只能将劳务作业分包给劳务单位(或不得将模板、脚手架等周转材料分包给劳务单位)。
    违法分包二：A总承包单位将通风空调工程自行分包给C专业分包单位；
    理由：该专业分包在合同中未约定(或未征得建设单位同意)。
    违法分包三：C专业分包单位将自己承担的通风空调工程再次分包给D专业分包单位；
    理由：专业分包单位不得再次专业分包(或专业分包单位只能再分包劳务作业)。

    首先，仔细审题，事件二中，交代了如下几种分包行为：
    (1)A单位与F公司间的劳务分包；
    (2)A单位与B单位间的专业分包；
    (3)A单位与C单位间的专业分包；
    (4)C单位与D单位间的专业分包。
    根据《建设工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院令[2000]第279号)，违法分包主要指下列行为： ①总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的；②建设工程总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的；③施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的；④分包单位将其承包的建设工程再分包的。
    很明显，A总承包单位将通风空调工程自行分包给C专业分包单位的行为，属于违法分包，因为该专业分包行为在合同中未有约定，也未征得建设单位的同意。另外，C专业分包单位将自己承担的通风空调工程分包给D专业分包单位的行为也属违法分包，专业分包单位只能再分包劳务作业，专业分包单位不得再次专业分包。
    其实，A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同，该分包行为同样属于违法分包。
    根据《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)》(建市[2014]118号)第九条的规定，存在下列情形之一的，属于违法分包：
    (1)施工单位将工程分包给个人的；
    (2)施工单位将工程分包给不具备相应资质或安全生产许可的单位的；
    (3)施工合同中没有约定，又未经建设单位认可，施工单位将其承包的部分工程交由其他单位施工的；
    (4)施工总承包单位将房屋建筑工程的主体结构的施工分包给其他单位的，钢结构工程除外；
    (5)专业分包单位将其承包的专业工程中非劳务作业部分再分包的；
    (6)劳务分包单位将其承包的劳务再分包的；
    (7)劳务分包单位除计取劳务作业费用外，还计取主要建筑材料款、周转材料款和大中型施工机械设备费用的；
    (8)法律法规规定的其他违法分包行为。
    显然，A单位与F公司间的劳务分包行为正好是第(7)款之情形，也属违法分包行为。
    3．

    中标造价一分部分项工程费+措施项目费+暂列金额+风险费+规费+税金
    =4800+576+222+260+64+218
    =6140(万元)
    措施项目费通常包括：安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工费、已完工程及设备保护费、模板费用、脚手架费用、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场费。

    按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标E2013]44号)的规定，建筑安装工程费用项目组成可按费用构成要素来划分。也可按造价形成划分。
    建筑安装工程费按照工程造价形成划分：由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成，分部分项工程费、措施项目费、其他项目费包含人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润。
    事件三中，A施工总承包单位的中标造价计算应为：
    中标造价一分部分项工程费+措施项目费+暂列金额+风险费+规费+税金
    =4800+576+222+260+64+218
    =6140(万元)
    其中，措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。内容包括：安全文明施工费(含环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费)、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。措施项目及其包含的内容详见各类专业工程的现行国家或行业计量规范。
    4．

    属于施工风险管理中的技术风险。
    施工风险管理过程包括：风险识别、风险评估、风险响应、风险控制。

    建设工程施工的风险类型有多种分类方法，按构成风险的因素进行分类，可以划分为如下类型：
    (1)组织风险。如：承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力，施工机械操作人员的知识、经验和能力，损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。
    (2)经济与管理风险，如：工程资金供应条件，合同风险，现场与公用防火设施的可用性及其数量，事故防范措施和计划，人身安全控制计划，信息安全控制计划等。
    (3)工程环境风险，如：自然灾害，岩土地质条件和水文地质条件，气象条件，引起火灾和爆炸的因素等。
    (4)技术风险，如：工程设计文件，工程施工方案，工程物资，工程机械等。
    针对施工风险管理过程，其工作任务及工作流程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。该知识点，属于风险管理的基础知识。在《建设工程项目管理规范》GB／T 50326--2006的第16．1．2条中对该知识点进行了相应的明确。

  • 第5题：

    （2016年）
    【背景资料】
    某建设单位投资新建办公楼，建筑面积 8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A 施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为 10 个月，质量目标为合格。
    在合同履行过程中，发生了下列事件中：
    事件一、A 施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。
    【问题】事件一中，A 施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责？除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些？


    答案：
    解析：
    （1）（P158）管理目标：成本、进度、质量、安全、节能环保、绿色施工。
    （2）（来自管理教材）除交钥匙方式外，工程总承包方式还有：设计-采购总承包；设计-施工总承包；采购-施工总承包。

  • 第6题：

    （2016年案例四）
    【背景资料】
    某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。
    在合同履行过程中，发生了下列事件中：
    事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。
    【问题】事件三中，A施工总承包单位的中标造价是多少万元？措施项目费通常包括哪些费用？


    答案：
    解析：
    （1）中标造价：4800+576+222+64+218=5880万元
    （2）措施项目费通常包括：模板费用、脚手架费用、安全文明施工费、夜间施工费、冬雨期施工费、大型机械的安装拆费、工程定位复测、已完工程及设备保护费

  • 第7题：

    某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A 施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10 个月，质量目标为合格。
    在合同履行过程中，发生了下列事件中：
    事件一：施工单位在开工前按要求编制了项目管理规划。
    事件二：二层钢筋混凝土柱子拆模后，发现表面有很多麻面及蜂窝，监理工程师要求施工企业立即查明原因并处理。
    事件三：在室内外装饰装修阶段，监理工程师和施工单位按要求对饰面板工程隐蔽工程项目进行了验收，并对室内花岗石、瓷砖、水泥、外墙陶瓷面砖进行了抽样复验。
    事件四：竣工结算时，结算价款按调值公式法进行调整。合同中约定，固定项目因素比重为0.2，可调项目中的四项主要材料和价格指数（基准和现行价格指数）以及占可调项目的因素比重如下表：

    【问题】
    1．事件一中项目管理规划包括哪些文件？分别指出由谁来编制？
    2．事件二中，混凝土表面缺陷产生的原因有哪些？（至少写出四项）
    3．事件三中，饰面板工程隐蔽工程项目的内容有哪些？室内花岗石、瓷砖、水泥、外墙陶瓷面砖抽样复验的指标有哪些？
    4．事件四中，列式计算经调整后的实际计算价款应为多少万元？（精确到小数点后2 位）


    答案：
    解析：
    1．项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划，其中项目管理规划大纲由企业管理层或企业委托的项目管理单位编制，项目管理实施规划由项目经理组织编制。
    2．（1）模板表面不光滑、安装质量差，接缝不严、漏浆，模板表面污染未清除。
    （2）木模板在混凝土入模之前没有充分湿润，钢模板脱模剂涂刷不均匀。
    （3）钢筋保护层垫块厚度或放置间距、位置等不当。
    （4）局部配筋、铁件过密，阻碍混凝土下料或无法正常振捣。
    （5）混凝土坍落度、和易性不好。
    （6）混凝土浇筑方法不当、不分层或分层过厚，布料顺序不合理等。
    （7）混凝土浇筑高度超过规定要求，且未采取措施，导致混凝土离析。
    （8）漏振或振捣不实。
    （9）混凝土拆模过早。
    3．（1）隐蔽工程项目包括：预埋件（或后置埋件）、连接节点、防水层。
    （2）教材P97 三（1）～（4）
    4．调值后的实际结算价款=19949.402×[0.2+0.8×（0.30×1.16÷1.01+0.15×0.85÷0.99+0.15×0.80÷0.96+0.2×1.05÷0.78+0.2×1÷1）]=21034.65 万元。

  • 第8题：

    关于工程总承包的说法，正确的是（　）。2017真题

    A、采购-施工总承包（P-C）是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目采购和施工，并对承包工程的采购和施工的质量、安全、工期、造价负责
    B、工程总承包是指发包人将全部施工任务发包给具有工程总承包资质的企由该企业按照合同的约定向建设单位负责，承包完成施工任务
    C、设计采购施工总承包（EPC）是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的设计和施工的质量、安全、工期、造价负责
    D、交钥匙总承包的施工必须由总承包企业自行完成

    答案：A
    解析：
    本题考查的是建设工程总承包的规定。选项B，工程总承包不单独设立资质；选项C，EPC总包还需要承担采购的任务；选项D，符合可以进行专业分分包的分部工程，总包是可以进行分包的。

  • 第9题：

    某建设单位投资兴建一办公楼，投资概算25000.00万元，建筑面积21000㎡；钢筋混凝土框架-剪力墙结构，地下2层，层高4.5m地上18层。层高3.6m；采取工程总承包交钥匙方式对外公开招标，招标范围为工程至交付使用全过程。经公开招投标，A工程总承包单位中标。A单位对工程施工等工程内容进行了招标。
    A工程总承包单位审查结算资料时，发现B施工单位提供的部分索赔资料不完整，如：原图纸设计室外回填土为2：8灰土，实际施工时变更为级配砂石，B施工单位仅仅提供了一份设计变更单，要求B施工单位补充相关资料。
    问题：
    5.A工程总承包单位的费用变更控制程序有哪些？B施工单位还需补充哪些索赔资料？


    答案：
    解析：
    （1）A工程总承包单位的费用变更控制程序有：
    ①承包人应在收到变更指示后14d内，向监理人提交变更估价申请；
    ②监理人应在收到承包人提交的变更估价申请后7d内审查完毕并报送发包人，监理人对变更估价申请有异
    议，通知承包人修改后重新提交；
    ③发包人应在承包人提交变更估价申请后14d内审批完毕。发包人逾期未完成审批或未提出异议的，视为认可承包人提交的变更估价申请。
    （2）B施工单位还需补充的索赔资料：①索赔意向书；②业主和工程师签发的工程变更指令；③经业主或工程师认可的施工单位设计变更的施工方案；④工程变更的计量记录及业主和工程师的签字；⑤现场签证；⑥工程变更的计价依据；⑦施工日记及施工记录；⑧工程照片和录像。

  • 第10题：

    问答题
    ★某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。在合同履行过程中，发生了下列事件中：事件一、A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。【问题】事件一中，A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责？除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些？【问题】事件四中，A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型？施工风险管理过程中包括哪些方面？

    正确答案：
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    关于工程总承包的说法，正确的是（）。
    A

    采购-施工总承包（C）是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目采购和施工，并对承包工程的采购和施工的质量、安全、工期、造价负责

    B

    工程总承包是指发包人将全部施工任务发包给具有工程总承包资质的企由该企业按照合同的约定向建设单位负责，承包完成施工任务

    C

    设计采购施工总承包（E）是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的设计和施工的质量、安全、工期、造价负责

    D

    交钥匙总承包的施工必须由总承包企业自行完成


    正确答案： B
    解析：

  • 第12题：

    问答题
    ★某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计.采购.施工的总承包交钥匙方式。土建.水电.通风空调.内外装饰.消防.园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。在合同履行过程中，发生了下列事件中：事件三.A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。问题：事件三中，A施工总承包单位的中标造价是多少万元？措施项目费通常包括哪些费用？

    正确答案：
    解析：

  • 第13题：

    某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层。招标文件规定：本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式，土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标。双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。
    　　在合同履行过程中，发生了下列事件：
    　　事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，暂估价260万元，规费64万元，税金218万元。
    　　【问题】
    　　3.事件三中，A施工总承包单位的中标造价是多少万元？措施费项目通常包括哪些费用？


    答案：
    解析：
    中标造价＝分部分项工程费＋措施项目费＋暂列金额＋暂估价＋规费＋税金＝4800＋576＋222＋260＋64＋218＝6140（万元）
    　　措施项目费通常包括：安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、模板费用、脚手架费用、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场费（每项1分，满分5分）

  • 第14题：

    （2016年）
    【背景资料】
    某建设单位投资新建办公楼，建筑面积 8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A 施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为 10 个月，质量目标为合格。
    在合同履行过程中，发生了下列事件中：
    事件三、A 施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费 4800 万元，措施项目费 576 万元，暂列金额 222 万元，风险费 260 万元，规费 64 万元，税金 218 万元。
    【问题】事件三中，A 施工总承包单位的中标造价是多少万元？措施项目费通常包括哪些费用？


    答案：
    解析：
    （P235～236）（估计 5 分）
    （1）中标造价：4800+576+222+64+218=5880 万元
    （2）措施项目费通常包括：模板费用、脚手架费用、安全文明施工费、夜间施工费、冬雨期施工费、大型机械的安装拆费、工程定位复测、已完工程及设备保护费

  • 第15题：

    （2016年）
    【背景资料】
    某建设单位投资新建办公楼，建筑面积 8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A 施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为 10 个月，质量目标为合格。
    在合同履行过程中，发生了下列事件中：
    事件二、A 施工总承包单位在项目管理过程中，与 F 劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。经建设单位同意，A 施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给 B 专业分包单位施工。A 施工总承包单位自行将通风空调工程分包给 C 专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取 8%的管理费后分包 D 专业分包单位。
    【问题】事件二中，哪些分包行为属于违法分包，并分别说明理由。


    答案：
    解析：
    （P267）（估计 6 分）
    违法分包的有：
    （1）A 与 F 劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价；
    理由：劳务分包单位除计取劳务分包费用外，还计取了主要周转材料款。
    （2）A 施工总承包单位自行将通风空调工程分包给 C 专业分包单位施工；
    理由：施工总承包合同未约定，也未经过建设单位认可，施工总承包单位将部分工程分包给他人完成的，为违法分包。
    （3）C 专业分包单位按照分包工程合同总价收取 8%的管理费后分包 D 专业分包单位；
    理由：专业分包单位不得将专业工程再分包。

  • 第16题：

    某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。在合同履行过程中，发生了下列事件中：
    　　事件一、A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。
    　　事件二、A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。
    　　【问题】
    　　1.事件一中，A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责？除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些？
    　　2.事件二中，哪些分包行为属于违法分包，并分别说明理由。


    答案：
    解析：
    1.A施工总承包单位应对工程的质量、安全、进度（或工期）、造价管理目标全面负责；
    　　总承包方式还有设计-施工总承包（或D-B）、设计-采购总承包（或E-P）、采购-施工总承包（或P-C）。
    　　2.事件二中违法分包及理由的有：
    　　不妥之一：A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工；
    　　理由：建设工程总承包合同未约定，又未经建设单位认可。
    　　不妥之二：C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位；
    　　理由：分包单位不得将其建设工程再次分包。
    　　不妥之三：A总承包单位将模板、脚手架分包给劳务单位；
    　　理由：总承包单位只能将劳务作业分包给劳务单位（或不得将模板、脚手架等周转材料分包给劳务单位）。

  • 第17题：

    　某建设单位投资兴建住宅楼，建筑面积12000m2，钢筋混凝土框架结构，地下一层，地上七层，土方开挖范围内有局部滞水层。经公开招投标，某施工总承包单位中标。双方根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）签订施工承包合同。合同工期为10个月，质量目标为合格。在合同履约过程中，发生了下列事件：
    　　事件二：施工单位进场后，及时按照安全管理要求在施工现场设置了相应的安全警示牌。
    　　【问题】
    　　事件二中，施工现场安全警示牌的设置应遵循哪些原则？


    答案：
    解析：
    施工现场安全警示牌的设置原则：标准、安全、醒目、便利、协调、合理。

  • 第18题：

    （2015年）
    【背景资料】
    某建设单位投资兴建住宅楼，建筑面积 12000m2，钢筋混凝土框架结构，地下一层，地上七层，土方开挖范围内有局部滞水层。经公开招投标，某施工总承包单位中标。双方根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订施工承包合同。合同工期为 10 个月，质量目标为合格。在合同履约过程中，发生了下列事件：
    事件二：施工单位进场后，及时按照安全管理要求在施工现场设置了相应的安全警示牌。
    【问题】事件二中，施工现场安全警示牌的设置应遵循哪些原则？


    答案：
    解析：
    P175。
    施工现场安全警示牌的设置原则：标准、安全、醒目、便利、协调、合理。

  • 第19题：

    总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。该类总承包合同的类型是（）。

    A、设计采购施工总承包
    B、交钥匙总承包
    C、设计—施工总承包
    D、工程项目管理总承包

    答案：A
    解析：
    本题考查的是工程总承包合同价款的约定。总承包企业不仅承包工程项目的建设实施任务，而且提供建设项目的前期工作和运营准备工作的综合任务。

  • 第20题：

    【背景资料】
    某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上8层。招标文件规定：本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式，土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招标投标，A施工总承包单位中标。双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。
    在合同履行过程中，发生了下列事件：
    事件1：A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。
    事件2：A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8％的管理费后分包给D专业分包单位。
    事件3：A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。
    事件4：A施工总承包单位按照风险管理要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。
    【问题】
    1．事件1中，A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责?除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些?
    2．事件2中，哪些分包行为属于违法分包，并分别说明理由。
    3．事件3中，A施工总承包单位的中标造价是多少万元?措施项目费通常包括哪些费用?
    4．事件4中，A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型?施工风险管理过程包括哪些方面?


    答案：
    解析：
    1．事件1中，A施工单位采用“设计、采购、施工”总承包方式，该方式是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。 工程总承包方式除了交钥匙方式外，还有设计—施工总承包(D-B)、设计—采购总承包(E-P)、采购—施工总承包(P-C)等方式。
    2．事件2中的违法分包行为：
    违法分包行为1：A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。
    理由：钢结构工程除外，施工总承包单位将房屋建筑工程的主体结构的施工分包给其他单位的属于违法分包。
    违法分包行为2：A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。
    理由：施工合同中没有约定，又未经建设单位认可，施工单位将其承包的部分工程交由其他单位施工属于违法分包。
    违法分包行为3：C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8％的管理费后分包给D专业分包单位。
    理由：专业分包单位将其承包的专业工程中非劳务作业部分再分包的属于违法分包。
    3．中标造价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金=4800+576+222+64+218=5880万元。
    措施项目费通常包括：安全文明施工费(含环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费)、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨季施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。
    4．事件4中，A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险中的技术风险。施工风险管理过程应包括项目实施全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。

  • 第21题：

    在工程总承包方式中，（）是工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

    • A、设计采购施工(EPC)总承包
    • B、交钥匙总承包
    • C、阶段性总承包模式
    • D、工程项目管理总承包

    正确答案:A

  • 第22题：

    问答题
    某建设单位投资兴建一办公楼,采取工程总承包交钥匙方式对外公开招标,招标范围为工程至交付使用全过程。经公开招投标,A工程总承包单位中标。A单位对工程施工等工程内容进行了招标。B施工单位中标了本工程施工标段,A工程总承包单位审查结算资料时,发现B施工单位提供的部分索赔资料不完整,如:原图纸设计室外回填土为2：8灰土,实际施工时变更为级配砂石,B施工单位仅仅提供了一份设计变更单,要求B施工单位补充相关资料。问题.A工程总承包单位的费用变更控制程序有哪些?B施工单位还需补充哪些索赔资料?

    正确答案：
    解析：

  • 第23题：

    问答题
    ★某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。在合同履行过程中，发生了下列事件中：事件二、A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。【问题】事件二中，哪些分包行为属于违法分包，并分别说明理由。

    正确答案：
    解析：

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