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  • 第1题:

    ()这是一种避开强有力的竞争对手进行市场定位的模式。

    A、避强定位

    B、迎头定位

    C、重新定位

    D、随机定位


    参考答案:A

  • 第2题:

    品牌战略的定位方法不包括( )。

    A.抢先占位

    B.关联定位

    C.初次定位

    D.为竞争对手重新定位


    正确答案:C

  • 第3题:

    在市场定位中,企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争,而将自己的产品定位于市场的某处薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域,这种市场定位策略属于( )。


    A.集中定位策略

    B.避强定位策略

    C.对峙定位策略

    D.重新定位策略

    答案:B
    解析:
    本题考查市场定位的策略。

    (1)避强定位策略,即企业避免与强有力的竞争对手发生直接对抗,将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节,发展市场上没有的产品,开拓新的市场领域。
    (2)对峙定位策略,即与竞争对手“对着干”的定位策略。
    (3)重新定位策略,如果竞争者的产品定位于本企业产品的附近,侵占本企业的部分市场;或消费者及用户偏好发生了改变,转移到竞争者的产品上时,企业就必须考虑为自己的产品重新定位,改变市场对其原有的印象,使目标顾客对其建立新的认识。

    根据题目信息“避免与强有力的竞争对手发生直接竞争,而将自己的产品定位于市场的某处薄弱环节”,可知属于避强定位策略。A为干扰项。

  • 第4题:

    ()通常是指对销路少,市场反应差的产品,或是产品本身很好,但为了进一步扩大市场占有率,能有效地与竞争对手相抗衡进行的二次定位。

    • A、避强定位
    • B、迎头定位
    • C、重新定位
    • D、寻找市场定位

    正确答案:C

  • 第5题:

    ()一种避开强有力的竞争对手的市场定位

    • A、避强定位
    • B、迎头定位
    • C、重新定位
    • D、寻找市场定位

    正确答案:A

  • 第6题:

    在市场上与最强的竞争对手“对着干”的定位方式是()。

    • A、初次定位
    • B、重新定位
    • C、迎头定位
    • D、避强定位

    正确答案:C

  • 第7题:

    如果旅行社具有与竞争对手竞争的实力,而竞争对手所处的市场位置又具有足够的市场客源以及客源增量,则旅行社在确定市场定位时一般应采取()

    • A、靠近竞争对手的市场定位
    • B、避开竞争对手的市场定位
    • C、部分靠近竞争对手的市场定位
    • D、部分避开竞争对手的市场定位

    正确答案:A

  • 第8题:

    单选题
    下列有关重新定位的说法中,正确的是(  )。
    A

    是一种避开强有力的竞争对手的市场定位

    B

    能够迅速在市场上站稳脚跟,并在消费者或用户心目中迅速树立起一种形象

    C

    是一种与市场上占据支配地位的企业进行正面竞争的定位方式

    D

    通常是指对销路少、市场反应差的产品进行二次定位,意在摆脱困境重新获得增长与活力


    正确答案: D
    解析:
    重新定位通常是指对销路少、市场反应差的产品进行二次定位,意在摆脱困境,重新获得增长与活力。A项是避强定位的定义;B项是避强定位的特点;C项是迎头定位的定义。

  • 第9题:

    单选题
    ()是指企业选择与竞争对手重合的市场位置,争取同样的目标顾客,彼此在产品、价格、分销、供给等方面少有差别。
    A

    避强定位

    B

    迎头定位

    C

    重新定位

    D

    随机定位


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    旅行社的目标市场上有相当数量的旅游需求没有得到充分满足,旅行社可采用()
    A

    避开竞争对手的市场定位

    B

    部分避开竞争对手的市场定位

    C

    靠近竞争对手的市场定位

    D

    部分靠近竞争对手的市场定位


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    关于市场定位方式,下列说法错误的是(  )。
    A

    回避定位是一种避开强有力竞争对手,将自己的品牌和商品定位于市场的“空白点”的定位思路

    B

    对峙定位市场风险较小,成功率较高,常为多数企业采用

    C

    实施对峙定位,必须知己知彼,不一定试图压倒对方,只要能与对手平分秋色就是巨大的成功

    D

    消费者需求偏好发生变化时,企业应考虑重新定位


    正确答案: A
    解析:
    B项,回避定位的优点是能够迅速在市场上站稳脚跟,并能在消费者或用户心目中迅速树立独特形象。由于这种定位市场风险较小,成功率较高,常为多数企业采用。

  • 第12题:

    单选题
    “七喜”饮料定位于“非可乐饮料”,以避开与可口可乐的直接竞争,它采取的这种定位战略称为(  )。
    A

    迎头定位

    B

    初次定位

    C

    重新定位

    D

    避强定位


    正确答案: C
    解析:
    避强定位是指企业回避与目标市场上的竞争者直接对抗,将其位置确定于市场“空白点”,开发并销售目前市场上还没有的某种特色产品,开拓新的市场领域,或者运用不同的营销战略占领不同的市场。

  • 第13题:

    重新定位是一种避开强有力的竞争对手、避免与之直接竞争的战略模式。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:错

  • 第14题:

    ( )是一种避开强有力的竞争对手的市场定位。其优点是能够迅速在市场上站稳脚跟,并能在消费者或用户心目中迅速树立起一种形象。由于这种定位方式市场风险较少,成功率较高,常常为多数企业所采用。

    A.市场定位

    B.避强定位

    C.迎头定位

    D.利润定位


    正确答案:B

  • 第15题:

    企业定位于市场“空白点”的定位策略是()。

    • A、迎头定位
    • B、避强定位
    • C、重新定位
    • D、二次定位

    正确答案:B

  • 第16题:

    ()一种与在市场上占据支配地位的亦即最强的竞争对手“对着干”的定位方式。

    • A、避强定位
    • B、迎头定位
    • C、重新定位
    • D、寻找市场定位

    正确答案:B

  • 第17题:

    温和定位是一种避开较强竞争对手的市场定位策略。采用这种定位策略,能够较快地在市场上站稳脚跟,并以风格迥异的企业产品形象面对客户。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    旅行社的目标市场上有相当数量的旅游需求没有得到充分满足,旅行社可采用()

    • A、避开竞争对手的市场定位
    • B、部分避开竞争对手的市场定位
    • C、靠近竞争对手的市场定位
    • D、部分靠近竞争对手的市场定位

    正确答案:A

  • 第19题:

    ()的原因可能是企业决策失误引起的,也可能是对手有力反击或出现新的强有力竞争对手而造成的,重新定位准确,能够获得成功。

    • A、避强定位
    • B、迎头定位
    • C、重新定位
    • D、寻找市场定位

    正确答案:C

  • 第20题:

    单选题
    企业对销路少、市场反应差的产品,或者产品本身很好,但为了进一步扩大市场占有率,有效与竞争对手相抗衡而进行的二次定位是()。
    A

    迎头定位

    B

    避强定位

    C

    “另辟蹊径式”定位

    D

    重新定位


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    ()通常是指对销路少,市场反应差的产品,或是产品本身很好,但为了进一步扩大市场占有率,能有效地与竞争对手相抗衡进行的二次定位。
    A

    避强定位

    B

    迎头定位

    C

    重新定位

    D

    寻找市场定位


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    企业定位于市场“空白点”的定位策略是()。
    A

    迎头定位

    B

    避强定位

    C

    重新定位

    D

    二次定位


    正确答案: B
    解析: 成功抢占市场空白又称避强策略,即企业避开强有力的竞争对手,将自己的产品定位于市场的“空白点”。

  • 第23题:

    单选题
    ()的原因可能是企业决策失误引起的,也可能是对手有力反击或出现新的强有力竞争对手而造成的,重新定位准确,能够获得成功。
    A

    避强定位

    B

    迎头定位

    C

    重新定位

    D

    寻找市场定位


    正确答案: A
    解析: 暂无解析