对策的三要素有哪些？

第1题：

企业对环境威胁的对策有哪些？
面对环境对企业可能造成的威胁，企业常用的方法有三种：
1、对抗策略，也称抗争策略。即试图通过自己的努力限制或扭转环境中不利因素的发展。如通过各种方式促使（或阻止）政府通过某种法令或有关权威组织达成某种协议、努力促使某项政策或协议的形成以用来抵销不利因素的影响。
2、减轻策略，也称削弱策略。即企业力图通过改变自己的某些策略，达到降低环境变化威胁对企业的负面影响程度。
3、转移策略，也称转变或回避策略。即指企业通过改变自己受到威胁的主要产品的现有市场或将投资方向转移来避免环境变化对企业的威胁。包含以下不同的“转移”：（1）企业原有销售市场的转移；（2）企业往往不仅仅限于目标市场的改变，而常常是作自身行业方面的调整；（3）企业依据营销环境的变化，放弃自己原有的主营产品或服务，将主要力量转移到另一个新的行业中。
略

第2题：

风险的防范对策有哪些？

第3题：

4、风险的防范对策有哪些？

第4题：

协调组织冲突的对策有哪些？
通常，解决组织冲突的对策有以下几种方法：1.回避。即让冲突双方暂时从冲突中退出或抑制冲突。当冲突微不足道时，或当冲突双方情绪非常激动时，可以让双方暂时加避的方法来解决冲突。2.强制解决。即管理者利用职权强行解决冲突。3.妥协。要求冲突双方都做出一定的让步，使问题得到解决。4.树立更高目标。当其中一方靠自己的能力不能完成目标时，冲突双方可能会进行合作并做出一定的让步，为完成更高目标而统一起来。5.合作。将冲突各方招集在一起，让他们进行开诚布地讨论，搞清楚分歧在哪里，并商量可能的解决办法。
略

第5题：

防治噪声的基本对策有哪些？