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甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，他们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。 要求：简述经营战略的类型，并判断在这种市场条件下，最适合甲公司选择的经营战略类型

题目
甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，他们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。
　　要求：简述经营战略的类型，并判断在这种市场条件下，最适合甲公司选择的经营战略类型

相似考题

1.甲公司是一家国际知名洗涤用品公司，计划与国内某企业建立合资企业。双方谈判中，由于中方坚持保留自有品牌。甲公司最后同意在合资企业中同时采用外方和中方两个品牌。根据以上信息可以判断，甲公司的这种行为模式属于( )。A、对抗B、折中C、协作D、和解

2.专营化妆品销售的甲公司取得某外商产品的独家经销权后发现。该外商把部分产品批发给另一家化妆品经销，于是向该外商提出抗议并威胁将诉讼法律，对方当即表示将杜绝同类事情发生并向甲公司做出赔偿。甲公司接受了对方的意见，在本案列中，甲公司对待矛盾与冲突的行为方式是( )。A.和解B.对抗C.协作D.折中

3.甲公司是一家打印机生产企业，同时生产墨盒，该公司决定将打印机价格下调，同时将墨盒价格提高。甲公司采用的定价策略属于（ ）。A.附属产品定价 B.备选产品定价 C.副产品定价 D.产品束定价

4.乙公司授权其采购员去采购甲公司的某产品100件，采购员拿着公司的空白合同书与甲公司订立了购买200件某产品的合同，由此发生纠纷后，应当（ ）。A．要求乙公司支付200件产品的货款B．乙公司可以向甲公司无偿退货C．由甲公司交付100件产品，乙公司支付相应的货款D．由甲公司交付200件产品，乙公司支付相应的货款

更多“甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，他们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。 ”相关问题

  • 第1题：

    甲公司授权其采购员去采购乙公司的某产品100件，采购员拿着甲公司的空白合同书与乙公司订立了购买200件某产品的合同，由此发生纠纷后，应当采取的处理方式是（）。

    A、甲公司支付100件产品的货款
    B、甲公司可以向乙公司无偿退货
    C、由乙公司交付100件产品，甲公司支付相应的货款
    D、由乙公司交付200件产品，甲公司支付相应的货款

    答案：D
    解析：
    2018新教材P13

    此题是考无权代理人代订合同行为有效的规定。行为人没有代理权、超越代理权或代理权终止后以被代理人的名义订立合同，相对人有正当的理由相信行为人有代理权的，即表见代理，该代理行为有效。采购员拿着公司的空白合同书与A公司签订合同，A公司有理由相信采购员是全权代理公司的业务，因此本题应选D。

  • 第2题：

    下列经营者集中案件，通常可以作为简易案件审查的是（ ）。

    A.在同一相关市场的甲公司和乙公司合并，两公司所占市场份额均为12%
    B.在同一相关市场的甲公司和乙公司合并，两公司所占市场份额之和仅为8%，但商务部认为该合并行为对消费者可能产生不利影响
    C.批发日用品的甲公司和零售日用品的乙公司合并，甲公司在相关日用产品批发销售市场占有的份额为18%，乙公司在相关日用品零售市场占有的份额为22%
    D.甲建筑工程公司和乙汽车生产企业合并，两公司在各自主营业务相关市场中所占的份额均为25%

    答案：C
    解析：
    选项A：在同一相关市场，所有参与集中的经营者所占的市场份额“之和”小于“15%”；选项B：经营者集中对消费者和其他有关经营者可能产生不利影响的，不视为简易案件；选项C：存在上下游关系的参与集中的经营者，在上下游市场所占的份额均小于25%；选项D：不在同一相关市场、也不存在上下游关系的参与集中的经营者，在与交易有关的每个市场所占的份额均“小于”25%。

  • 第3题：

    甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，他们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。
    要求:简述业务单位战略的类型，并判断在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略类型。


    答案：
    解析：
    ①类型包括成本领先战略、差异化战略和集中化战略。
    ②最适合甲公司选择的业务单位战略类型是成本领先战略。
    理由:第一，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。第二，消费者对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。

  • 第4题：

    （2011年)甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，她们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是（　）。

    A.成本领先战略
    B.差异化战略
    C.集中化战略
    D.一体化战略

    答案：A
    解析：
    本题考核的是竞争战略。对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感，属于成本领先战略。

  • 第5题：

    乙公司是一家日用洗涤品生产企业，其在市场调研中发现，购买日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，而她们不太关注品牌，但是对价格非常敏感。并且乙公司主要竞争对手的产品与乙公司的产品类似。在这种情况下，最适合乙公司采取的竞争战略是（　）。

    A.成本领先战略
    B.差异化战略
    C.集中化战略
    D.相关多元化战略

    答案：A
    解析：
    购买者不太关注品牌，并且对价格非常敏感，属于成本领先战略的适用条件。根据乙公司的情况，最适合采取成本领先战略。

  • 第6题：

    甲公司目前主营产品为A，A产品所在行业竞争者众多，占有市场份额最高的企业的市场 份额为18%，且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公 司和丙公司的竞争态势矩阵见表1-1。

    为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进人B产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征，目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机，建议尽快进入。
    根据咨询公司对B产品的市场调查结论，判断B产品处于产品生命周期的哪个阶段。


    答案：
    解析：
    B产品处于产品生命周期的成熟期。

  • 第7题：

    甲公司目前主营产品为A，A产品所在行业竞争者众多，占有市场份额最高的企业的市场 份额为18%，且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公 司和丙公司的竞争态势矩阵见表1-1。

    为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进人B产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征，目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机，建议尽快进入。
    甲公司是否应接受咨询公司的建议？说明理由。


    答案：
    解析：
    甲公司不应接受咨询公司的建议或不适合在成熟期进入B产品市场。（这里必须明确判断区分，"不一定”、“不应轻易接受建议”、“不应盲目进入”等都不对）因为进入某产品市场最佳时期是成长期。在成熟期， 市场竞争激烈，企业进入的门槛很高（或者说“成熟期，市场竞争激烈”或“甲公司开发B产品较难进入市场” 或“有较大障碍”等都可以）。甲公司的资金和技术实力较为薄弱，不适合在成熟期进入B产品市场（或者说 “除非企业有很雄厚的资金和技术，否则很难成功”也可以）.

  • 第8题：

    甲公司注册了商标“霞露”，使用于日用化妆品等商品上，下列哪一选项是正确的（）

    • A、甲公司要将该商标改成“露霞”，应向商标局提出变更申请；
    • B、乙公司在化妆品上擅自使用“露霞”为商标，甲公司有权禁止；
    • C、甲公司因经营不善连续3年停止使用该商标，该商标可能被注销；
    • D、甲公司签订该商标转让合同后，应单独向商标局提出转让申请；

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    甲公司授权其采购员去采购乙公司的某产品100件，采购员拿着甲公司的空白合同书与乙公司订立了购买200件某产品的合同，由此发生纠纷后，应当采取的处理方式是（　）。
    A

    甲公司支付200件产品的货款

    B

    甲公司可以向乙公司无偿退货

    C

    由乙公司交付100件产品，甲公司支付相应的货款

    D

    由乙公司交付200件产品，甲公司支付相应的贷款


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    甲公司专注于动漫衍生品细分产品和动漫服饰的开发、生产和销售，决定购买A公司49%的股权。A公司是美国纳斯达克上市公司，是全球领先玩具公司，迪士尼全球授权商，主要从事各类玩具设计、生产、销售，包括A公司知识产权产品，以及多项主要娱乐制作公司授权的玩具。该公司进行了SWOT分析，以下表述中，符合该公司SWOT分析要求的是(    )。
    A

    甲公司业绩持续下滑，国内市场对国外知名玩具产品需求旺盛，甲公司收购A公司，可借助相关产品在国内市场的销售提升公司业绩，表明甲公司战略为WO战略

    B

    甲公司产品在国内品牌知名度不高，通过收购A公司，获得全球市场知名产品代理权，可提升公司品牌知名度，表明甲公司战略为WT战略

    C

    中国文化创意产业进一步发展，甲公司收购A公司进一步提升自身实力，表明甲公司战略为SO战略

    D

    甲公司国外渠道欠缺，通过收购A公司，可以利用A公司国外市场渠道开拓国外市场，表明甲公司战略为ST战略


    正确答案： B,D
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    甲公司是一家国际知名洗涤用品公司，计划与国内某企业建立合资企业。双方谈判中，由于中方坚持保留自有品牌。甲公司最后同意在合资企业中同时采用外方和中方两个品牌。根据以上信息可以判断，甲公司的这种行为模式属于（）。
    A

    对抗

    B

    折中

    C

    协作

    D

    和解


    正确答案： B
    解析： 折中是中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合。该洗涤用品公司和国内企业最终同时采用两方品牌，属于折中行为

  • 第12题：

    单选题
    甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，他们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是（）。
    A

    集中化战略

    B

    差异化战略

    C

    成本领先战略

    D

    一体化战略


    正确答案： C
    解析： 从市场情况考察，成本领先战略的实施条件包括：
    ①产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户；
    ②产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化；
    ③购买者不太关注品牌，大多数购买者以同样的方式使用产品；
    ④价格竞争是市场竞争的主要手段，消费者的转换成本较低。
    题目中，家庭主妇忠诚度低，对价格敏感，市场中都是标准化产品，符合成本领先战略的实施条件。

  • 第13题：

    甲公司2×16年11月初与乙公司签订A产品的产销合同，合同约定甲公司在2×17年5月前要生产100件A商品，以每件1万元的价格销售给乙公司，如果未按合同发货则由甲公司支付总价款30%的违约金。甲公司在开始A产品生产时发现由于材料、人工费用的上涨，A产品的单位生产成本已升至每件1.2万元。则甲公司只有继续履约才能将损失降至最低。


    答案：
    解析：
    2×16年末应作如下账务处理：
    借：营业外支出　　　　　　　　　　　　　　　　　　20
    　贷：预计负债　　　　　　　　　　　　　　　　　　　20
    待产品生产出来后再作如下调整分录：
    借：预计负债　　　　　　　　　　　　　　　　　　　20
    　贷：库存商品　　　　　　　　　　　　　　　　　　　20
    如果违约金只有10万元时，甲公司不会履行此合同，只会承担违约金，账务处理如下：
    借：营业外支出　　　　　　　　　　　　　　　　　　10
    　贷：预计负债　　　　　　　　　　　　　　　　　　　10

  • 第14题：

    近年来国内洗涤品生产企业面临日益沉重的竞争压力。国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐；原材料及用工成本不断上涨；国内洗涤品生产企业众多，产品差异较小，消费者选择余地大；新型洗涤品层出不穷，产品生命周期缩短，原有洗涤品不断遭到淘汰。
    　　要求：根据迈克尔·波特的“五力模型”，对国内洗涤品生产企业面临的竞争压力进行分析


    答案：
    解析：
    ①潜在的新进入者威胁大。“国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐”。
    　　②供应商的议价能力强。“原材料及用工成本不断上涨”。
    　　③同业内现有企业间的竞争激烈。“国内洗涤品生产企业众多，产品差异较小”。
    　　④购买商的议价能力强。“产品差异较小，消费者选择余地大”。
    　　⑤替代产品的威胁大。“新型洗涤品层出不穷，产品生命周期缩短，原有洗涤品不断遭到淘汰”。

  • 第15题：

    甲、乙公司之间发生的下列业务中，属于关联方交易的有（　）。

    A.甲公司是乙公司的母公司，甲公司为乙公司的借款提供担保
    B.甲.乙公司有相同控制方，甲公司经销乙公司的特许商品
    C.甲.乙公司共同控制丙公司，甲公司独家代理乙公司生产的产品
    D.甲公司对乙公司有重大影响，甲公司以市场价格向乙公司提供产品
    E.甲.乙公司有相同控制方，甲公司使用乙公司已注册的商标

    答案：A,B,D,E
    解析：
    选项C，合营企业的投资者之间，如果没有其他关联方关系，一般不视为关联方，因此之间的交易不属于关联方交易。

  • 第16题：

    甲公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有()。

    A、产品/品牌事业部制组织结构
    B、职能制组织结构
    C、M型企业组织结构
    D、创业型组织结构

    答案：A,B
    解析：
    本题考查的知识点是“组织结构类型”。该公司涉及多个业务，会有多个生产线，以企业产品的种类为基础设置产品部，采用产品/品牌事业部制组织结构。随着企业经营规模和范围的不断扩张，企业需要将职权和责任分派给专门单元的管理者，实行职能制组织结构。所以正确答案是AB。

  • 第17题：

    甲公司是杭州一家集团企业，其核心业务为研发及销售保健品，其他业务包括代理销售日用品及化妆品。最近，由于房地产开发行业的利润越来越高，甲公司欲进军房地产行业，并与丙公司签订战略联盟协议参与房地产业务。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有（　　）。

    A.产品/品牌事业部制组织结构
    B.职能制组织结构
    C.M型企业组织结构
    D.创业型组织结构

    答案：A,C
    解析：
    选项B，职能制组织结构适合单一业务的组织结构。选项D，创业型的组织结构适用于小型企业。

  • 第18题：

    甲公司目前主营产品为A，A产品所在行业竞争者众多，占有市场份额最高的企业的市场 份额为18%，且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公 司和丙公司的竞争态势矩阵见表1-1。

    为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进人B产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征，目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机，建议尽快进入。
    与竞争对手乙公司和丙公司相比，甲公司的综合竞争能力如何？


    答案：
    解析：
    甲公司的竞争态势矩阵分析如下。

    由于甲公司的加权强势总评分为3. 65，竞争对手乙的加权强势总评分为3. 40，竞争对手丙的加权强势总 评分为3.85。因此，甲公司的综合竞争能力比竞争对手乙公司强，比竞争对手丙公司弱。
    此处还可以有另一种算法，主要步骤如下
    甲公司：

  • 第19题：

    下列情形中，消费者因使用产品遭受人身损害，在请求赔偿时既可以要求甲公司赔偿，也可以要求乙公司赔偿的是（）。

    • A、甲公司销售乙公司生产的存在缺陷的产品
    • B、消费者购买甲公司生产的产品后，甲公司因并入乙公司而解散
    • C、甲公司使用乙公司的营业执照销售产品
    • D、甲公司租赁乙公司的柜台进行销售，租期未满

    正确答案:A,C

  • 第20题：

    单选题
    甲公司为境内注册的公司，其控股80%的乙公司注册地为英国伦敦。甲公司生产产品的30%销售给乙公司，由乙公司在英国销售；同时，甲公司生产所需原材料的30%自乙公司采购。甲公司以人民币作为记账本位币，出口产品和进口原材料均以英镑结算。乙公司除了销售甲公司的产品以及向甲公司出售原材料外，在英国建有独立的生产基地，其生产的产品全部在英国销售，生产所需原材料在英国采购。乙公司在选择记账本位币时，下列各项中应当考虑的主要因素是（）。
    A

    纳税使用的货币

    B

    母公司的记账本位币

    C

    注册地使用的法定货币

    D

    主要影响商品销售价格以及生产商品所需人工、材料和其他费用的货币


    正确答案： C
    解析： 乙公司除了销售甲公司的产品以及向甲公司出售原材料外，在英国有独立的生产基地，其生产的产品全部在英国销售，生产所需原材料在英国采购，因此乙公司在选择记账本位币的时候考虑的主要因素是选项D。

  • 第21题：

    单选题
    B公司是一家洗涤用品生产企业。B公司在市场调研中发现，采购洗涤用品的消费者主要是家庭主妇，她们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，B公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合B公司选择的业务单位战略是(  )。
    A

    成本领先战略

    B

    差异化战略

    C

    集中化战略

    D

    一体化战略


    正确答案： A
    解析：

  • 第22题：

    多选题
    下列情形中，消费者因使用产品遭受人身损害，在请求赔偿时既可以要求甲公司赔偿，也可以要求乙公司赔偿的是（）。
    A

    甲公司销售乙公司生产的存在缺陷的产品

    B

    消费者购买甲公司生产的产品后，甲公司因并入乙公司而解散

    C

    甲公司使用乙公司的营业执照销售产品

    D

    甲公司租赁乙公司的柜台进行销售，租期未满


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    甲公司是一家家用电器生产企业。甲公司对消费者做出承诺：自消费者购买甲公司产品之日起7日内发现产品质量问题，消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品。消费者购买产品后7日内因质量问题发生的相关退、换货支出属于甲公司质量成本中的（　）
    A

    预防成本

    B

    鉴定成本

    C

    内部失效成本

    D

    外部失效成本


    正确答案： B
    解析： 答案解析：本题考核的是质量成本。外部失效成本是在项目或服务从企业转移到客户的过程之后识别出来的问题。

  • 第24题：

    多选题
    甲公司是一家日用化学品生产企业，在对本产业进行分析时，公司管理层认为产业竞争出现加剧的迹象。下列选项中，能够帮助该公司管理层判断产业竞争出现加剧现象的有（　　）。
    A

    产业成长缓慢

    B

    竞争对手实力相当

    C

    生产能力过剩

    D

    进入障碍低而退出障碍高


    正确答案： D,C
    解析：
    产业内现有企业的竞争在下面几种情况下可能是很激烈的：①产业内有众多的或势均力敌的竞争对手；②产业发展缓慢；③顾客认为所有的商品都是同质的；④产业中存在过剩的生产能力；⑤产业进入障碍低而退出障碍高。

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