第1题:
某汽车公司生产甲、乙两款车,分别面向北京、天津两地区销售。为扩大市场销售,现公司决定,在北京、天津两地都销售甲、乙两款车,并采取多种促销手段,扩大两款车的销售额。该公司新举措采取的策略有( )。
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
在未来5年公司的年均投资回报率由12%提高到16%
到2020年甲产品在国内的市场占有率增加8%
在市场经济国家制造和销售小汽车
与外国厂商建立合资企业,以在发展中国家制造和销售小汽车
第10题:
甲公司业绩持续下滑,国内市场对国外知名玩具产品需求旺盛,甲公司收购A公司,可借助相关产品在国内市场的销售提升公司业绩,表明甲公司战略为WO战略
甲公司产品在国内品牌知名度不高,通过收购A公司,获得全球市场知名产品代理权,可提升公司品牌知名度,表明甲公司战略为WT战略
中国文化创意产业进一步发展,甲公司收购A公司进一步提升自身实力,表明甲公司战略为SO战略
甲公司国外渠道欠缺,通过收购A公司,可以利用A公司国外市场渠道开拓国外市场,表明甲公司战略为ST战略
第11题:
生产建筑玻璃
生产汽车发动机
建立汽车维修厂
生产家具
第12题:
进人汽车玻璃翎造业
进人房地产行业
开展其他橡胶产品生产
发展其他汽车配件产品
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
第20题:
出口
对外直接投资
与国外企业合资
非股权投资
第21题:
海尔公司收购欧洲当地企业,成功进入欧洲市场
苹果公司将手机零配件生产及组装安排在欠发达国家生产
利用金融危机,国内某企业以较低价格收购了国外一家知名汽车制造企业,大幅提升了自身的品牌知名度、提升了研发能力、获得了关键技术等
甲公司直接投资南美洲某国林场,确保特种木材的供应和储备
第22题:
领先策略
滞后策略
匹配策略
生产策略
第23题:
市场风险
政治风险
运营风险
产业风险