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基于应用所规定的团队组织结构为（ ）。A.BIM经理B.BIM协调员C.BIM专业负责人D.BIM建模员

题目
基于应用所规定的团队组织结构为（ ）。


A.BIM经理

B.BIM协调员

C.BIM专业负责人

D.BIM建模员
相似考题

1.团队发展以下列哪项为基础（ ）A．项目的组织结构B．为项目团队提供的培训C．每个团队提供的培训D．项目中相互合作、充分沟通和相互信赖的组织氛围

2.团队发展以下列哪项为基础A、项目的组织结构B、为项目团队提供的培训C、每个团队提供的培训D、项目中相互合作、充分沟通和相互信赖的组织氛围

3.下面软件结构图表示的是浏览器/服务器模式的哪种结构A．以数据库服务器为中心的软件结构B．以Web服务器为中心的软件结构C．以应用服务器为中心的软件结构——基于脚本的方式D．以应用服务器为中心的软件结构——基于构件的方式

4.团队的发展是基于()。A.项目的组织结构B.项目团队提供的培训C.团队成员的发展D.项目团队精神

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  • 第1题：

    团队建设是基于()

    A.项目的组织结构

    B.项目团队提供的培训

    C.团队成员的发展

    D.项目团队精神


    参考答案C

  • 第2题：

    ()的典型组织形式是临时团队、工作团队、项目小组等。

    A、组织结构扁平化趋势

    B、组织结构柔性化趋势

    C、组织结构分立化趋势

    D、组织结构网络化趋势


    参考答案：B

  • 第3题：

    （ 58 ）下列软件结构图表示的是浏览器广服务器模式的哪种结构？

    A ）以 Web 服务器为中心的软件结构

    B ）以应用服务器为中心的软件结构 - 基于构件的方式

    C ）以应用服务器为中心的软件结构 - 基于脚本的方式

    D ）以数据库服务器为中心的软件结构


    正确答案：C

  • 第4题：

    EAM系统是基于什么结构的应用程序？


    正确答案: EAM是一个具有Web体系结构的、基于互联网的应用程序。

  • 第5题：

    基于（）的技术可以为销售团队带来巨大的组织利益。

    • A、网络
    • B、信息
    • C、媒体
    • D、社交

    正确答案:A

  • 第6题：

    在基于团队的组织架构体系中，每个团队都会最大限度的进行（）。

    • A、相互制约
    • B、互动管理
    • C、自我管理
    • D、委派管理

    正确答案:C

  • 第7题：

    项目组正在探讨所开发的系统在企业里如何有效发挥业务价值，团队以所开发系统为出发点，评估与此系统有关的其他人、系统与所开发系统之间如何互动，从而获得更加详细的需求，团队正在应用：（）

    • A、项目管理信息系统
    • B、系统交互图
    • C、组织系统
    • D、项目管理系统

    正确答案:B

  • 第8题：

    简述金字塔型组织结构、矩阵型组织结构与团队型组织结构。


    正确答案:金字塔组织结构的主要优势在于它能有效地进行标准化活动。把同类人员配置在同一个职能部门能够实现规模经济，使员工有更多的机会进行兴趣相投的交流。更重要的是，这种结构形式对中低层管理人员的要求较低，一般只要求他们服从、按照规章制度行事，这在某种程度上节约了成本，也使管理人员处理问题比较容易。因此，对于那些希望集权化决策，并且实行标准化操作和高度正规化经营，对中低层管理人员创新能力、决策能力、工作经验要求不高的企业采取金字塔结构是比较适合的。金字塔结构也有着明显的缺点，一个主要的不足是工作专门化导致了各个部门之间的冲突，有时候职能部门的目标甚至会凌驾于整体目标之上。金字塔结构的另一个不足在于，他们的员工只会按照程序性的规定办事，除非上级甚至上上级点头，否则任何一个细小的但是违背规定的变化都是不太可能的，因此，和金字塔结构的组织打交道基本上没有变通的余地。
    矩阵结构的优势在于：在组织的各种活动比较复杂，又相互依存时，它有助于各种活动的协调。矩阵组织的另一个优势在于能高效的配置专业人员。矩阵结构的问题可以概括为以下四点：①职能经理与项目经理之间容易产生矛盾，因为他们要争夺有限的资源（人力、资金等）。同一项目中的成员可能会有任务职责不清的问题。②任务纠纷、任务不清以及负担过重会使职能经理、项目经理以及他们的下属心情紧张。③项目经理和职能经理之间权力、力量的不平衡会给矩阵结构带来问题。例如，假若职能经理拥有太大的权力，对项目工作可能不予重视，导致延误了工期；而如果项目经理拥有较大的权力，他经常会要求职能经理做出有利于项目的资源安排，而职能经理处于消极被动的境地，使工作效率受影响。④由于有可能发生纠纷，矩阵结构需要召开很多费时的协调会议。
    团队组织具有明显的优点。在团队里每一个人都能知道整个团队的工作，因此，也都能对整体负责，团队易于接受新观念和新的工作方式，团队具有极大的适应性。团队也会有不少问题：如果团队领导人不能确立明确的任务，则团队工作就会缺乏明确性；团队工作有赖持续地注意其管理，注意其成员之间的关系，注意其各人职务的分配，注意于解释、筹划、沟通等，因此，所有成员均须耗费许多精力，以维持业务的正常进行；此外，团队中的成员虽然人人都能了解整个团队的共同任务，却不一定能了解其本身的特定任务。团队常常因其成员疏于自律和疏于负责而失败，且此种失败率很高。

  • 第9题：

    团队发展以下列哪项为基础（）。

    • A、项目的组织结构
    • B、为项目团队提供的培训
    • C、每个团队成员的个人发展
    • D、项目中相互合作、充分沟通和相互信赖的组织氛围

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    软件测试团队的组织一般可分为（）和基于项目的组织模式。
    A

     基于测试的组织模式；

    B

     基于技能的组织模式；

    C

     基于团队的组织模式；

    D

     基于软件的组织模式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    团队建设基于：（）
    A

    项目的组织结构

    B

    提供给项目团队的培训

    C

    每一个团队成员的个人发展

    D

    项目组织所具有的合作、坦诚沟通，以及相互信任的氛围


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    不定项题
    该企业的组织结构为（  ）。
    A

    事业部制

    B

    职能制

    C

    矩阵组织形式

    D

    团队结构形式


    正确答案： A
    解析：

  • 第13题：

    所寻求的是组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。

    A．无边界组织形式

    B．矩阵组织形式

    C．虚拟组织形式

    D．团队结构形式


    正确答案：A
    解析：无边界组织形式所寻求的是组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。故本题答案为A。

  • 第14题：

    团队建设是基于( )。

    A项目的组织结构

    B项目团队提供的培训

    C项目团队精神

    D团队成员的发展


    参考答案：C 

  • 第15题：

    团队的发展是基于(14)。

    A．项目的组织结构

    B．对项目团队提供的培训

    C．每个成员的个人发展

    D．项目组织的合作、公开沟通和相互信任的环境


    正确答案：C
    解析：作为项目管理师，在团队建设过程中，要十分重视团队成员的个人发展。不管是管理方面的还是技术方面的个人发展，都是项目团队发展的基础，对达到项目目标极为重要。

  • 第16题：

    软件测试团队的组织一般可分为（）和基于项目的组织模式。

    • A、 基于测试的组织模式；
    • B、 基于技能的组织模式；
    • C、 基于团队的组织模式；
    • D、 基于软件的组织模式

    正确答案:A

  • 第17题：

    在团队形成初期，团队领导者需要完成哪些工作？（）

    • A、制定团队方向、目标、团队的组织结构及分配各成员在团队中所担任的角色
    • B、制定团队方向、目标、团队的组织结构
    • C、分配各成员在团队中所担任的角色
    • D、制定团队的组织结构及分配工作职责

    正确答案:A

  • 第18题：

    整个组织由执行组织各项任务的团队组成的组织结构是（）

    • A、团队结构
    • B、矩阵制结构
    • C、事业部制结构
    • D、委员会制结构

    正确答案:A

  • 第19题：

    从组织结构的角度看，团队属于（）型组织结构的组成部分。


    正确答案:矩阵

  • 第20题：

    团队建设基于：（）

    • A、项目的组织结构
    • B、提供给项目团队的培训
    • C、每一个团队成员的个人发展
    • D、项目组织所具有的合作、坦诚沟通，以及相互信任的氛围

    正确答案:C

  • 第21题：

    学习型组织的基本结构是（）的学习团队

    • A、纵向组织
    • B、横向组织
    • C、团队
    • D、个人

    正确答案:B

  • 第22题：

    单选题
    项目组正在探讨所开发的系统在企业里如何有效发挥业务价值，团队以所开发系统为出发点，评估与此系统有关的其他人、系统与所开发系统之间如何互动，从而获得更加详细的需求，团队正在应用：（）
    A

    项目管理信息系统

    B

    系统交互图

    C

    组织系统

    D

    项目管理系统


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    不定项题
    创业时的H公司所采取的组织设计类型是（  ）。
    A

    行政层级式

    B

    职能制

    C

    矩阵组织形式

    D

    团队结构形式


    正确答案： C
    解析：

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