第1题:
职位分类具体包括()等项活动。
A、职位描述
B、职位调查
C、职位分析
D、职位评价
E、职位归级
第2题:
第3题:
第4题:
进行职位设置包括四个阶段()、职位调查、职位评价、职位设置。
第5题:
什么是职位评价?职位评价的目的包括那些方面?常用的职位评价方法包括哪几种?
第6题:
常见的职位评价委员会的类型包括()。
第7题:
职位的初评和正式评价
确定职位说明书
建立职位评价委员会
选择标杆职位
了解企业现状
第8题:
对职位评价者进行培训
职位的初评和正式评价
明确职位评价的目的
与员工进行沟通并建立申诉机制和程序
建立职位评价体系
第9题:
对职位评价者进行统计
对职位评价者进行培训
职位的初评和正式评价
与员工进行沟通并建立申诉机制和程序
第10题:
了解企业现状
对职位评价者进行培训
选择标杆职位
建立职位评价体系
第11题:
职位评价是对未来职位状况的预测
职位评价是建立在工作分析基础之上的
职位评价的实施过程中应避免员工参与
职位评价的定性方法包括排序法和分类法等
职位评价体系一旦确定就不应再改变
第12题:
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
下列不属于职位评价流程中的准备阶段的是()。
第17题:
设计职位薪酬体系的流程:()
第18题:
企业薪酬制度设计的流程中,( )为实现各类职位员工薪酬的内部公平奠定坚实的基础。
第19题:
成熟阶段
准备阶段
实施阶段
完善与维护阶段
创新阶段
第20题:
第21题:
职位评价指导委员会
职位评价实施委员会
分析小组
申诉委员会
职位评价调查小组
第22题:
职位评价是对职位的评价
职位评价是对任职者的评价
职位评价是对正常或一般水平的评价
职位评价是对目前职位状况的评价
职位评价是对未来职位状况的评价
第23题:
职位描述
职位调查
职位分析
职位评价
职位归级