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()是根据员工个人需要达成的绩效标准对其在当前以及过去的绩效进行评价。A.培训效果评价B.绩效评价C.招聘效果评价D.绩效管理

题目
()是根据员工个人需要达成的绩效标准对其在当前以及过去的绩效进行评价。

A.培训效果评价

B.绩效评价

C.招聘效果评价

D.绩效管理

相似考题

1.A 公司为了确保绩效管理真正起到帮助员工成长和发展的目的， 决定为直接上级和员工在绩效评价结束之后提供一个正式交流的机会， 即开展绩效评价面谈。 为了确保绩效评价面谈起到应有的作用， A 公司需要做到的是( )。① 上级在平时工作中应当与员工进行及时的沟通， 不应将问题都留到年中的绩效评价面谈时讨论② 只有当上级对员工的评价结果与员工的自我评价基本一致时， 才能开展绩效评价面谈③ 在绩效评价面谈时， 上级应当尽可能地肯定员工的绩效， 同时尽量不要提员工存在的问题④ 上级在日常工作中应当注意记录员工的绩效表现细节， 从而为绩效评价面谈提供依据A. ①②B. ②③C. ①④D. ③④

2.H 寿险公司应当通过培训让自己的管理人员能够全面且正确地理解绩效评价面谈有， 下列关于绩效评价面谈的说法中， 正确的是( )。①. 为了保证绩效评价面谈的效果， 管理者需要在平时就经常向员工提供绩效反馈②. 绩效评价面谈应当选择适当的时间和地点③. 在举行正式的绩效评价面谈之前， 应当要求员工先对本人的绩效做出自我评价④. 绩效评价面谈不仅要肯定员工的成绩， 同时还要与员工一起制订绩效改善目标A. ①、 ②、 ③B. ①、 ②、 ④C. ①、 ③、 ④D. ①、 ②、 ③、 ④

3.物业管理绩效评价中，（ ）是实施物业管理绩效评价的基础。A．评价标准B．评价指标C．评价方法D．评价类型

4.Y 寿险公司发现， 自己的各级管理人员在进行绩效评价时经常会出现很多评价误差， 因而决定对作为评价者的管理人员进行培训。 关于绩效评价误差和评价者培训， 正确的说法是( )。① 参照框架培训的目的在于帮助评价者在工作过程中保持工作记录， 为期末的评价提供依据② 自我领导力培训的目的在于改善管理者对实施绩效评价工作的自信心， 从而提高评价的准确性③ 分布误差通常都是评价者在无意中造成的绩效评价误差④ 要想减少因主观故意原因造成的绩效评价误差， 就必须强化评价者提供正确绩效信息的动机A. ①④B. ①③C. ②④D. ②③④

更多“()是根据员工个人需要达成的绩效标准对其在当前以及过去的绩效进行评价。 A.培训效果评价B.绩效评价C.招聘效果评价D.绩效管理”相关问题

  • 第1题：

    依据对员工绩效的识别及工作标准的确定,对员工绩效进行好与差的管理判断,这是绩效评价的()

    A.识别

    B.反馈

    C.衡量

    D.指导


    参考答案：A

  • 第2题：

    ()不利于实施公正的绩效评价。

    A.根据通过职位分析得到的职责和标准来进行绩效评价

    B.确保实施绩效评价的人有大量的机会观察员工的工作绩效

    C.建立一套绩效评价结果的申诉机制

    D.让员工自己思考需要改进的地方


    参考答案：D

  • 第3题：

    强调从哪些方面对工作产出进行评价,解决的是评估什么的问题的是()

    A. 绩效评价指标

    B. 绩效评价标准

    C. 绩效评价类型

    D. 绩效评价方法


    参考答案B

  • 第4题：

    下列有关绩效工资的说法，错误的是（ ）。

    A.绩效工资是指根据员工的年度绩效评价结果确定的对基础工资的增加部分
    B.一般会根据员工绩效评价的等级，将员工的基本工资上下浮动15%左右
    C.通常将绩效提薪纳入基本工资的范畴
    D.绩效提薪在一定程度上激励效果不明显，反而增加企业的工资支付成本

    答案：B
    解析：
    B项，一般会根据员工的绩效评价等级（卓越、优秀、合格、基本合格、不合格），将员工的基本工资上下浮动10%左右。

  • 第5题：

    通常可以从（ ）等方面来评价绩效改进效果。

    A.反应，即员工、客户、供应商对改进结果的反应
    B.学习或能力，即绩效改进实施后，员工能力素质的提升程度
    C.行为，即员工在绩效评价中的表现
    D.转变，即改进活动对工作方式的影响
    E.结果，即绩效改进所达成的结果与预期的对比

    答案：A,B,D,E
    解析：
    绩效改进方案实施后，需要对绩效改进的结果进行评价，以确定绩效改进的程度。通常可以从反应、学习或能力、转变、结果四个方面来评价。

  • 第6题：

    关于绩效评价误区的说法，正确的是()。

    A.上级根据过宽或过严的标准对员工进行绩效评价的误区，称为趋中效应
    B.上级根据对员工的最初印象做出绩效评价的误区，称为晕轮效应
    C.上级根据对员工的最初印象做出绩效评价的误区，称为首因效应
    D.上级对员工的某种强烈而清晰的特质感知导致其忽略了员工在其他方面的表现，这种评价误区称为盲点效应

    答案：C
    解析：
    @##

  • 第7题：

    对照未受训者和受训者在各方面工作上的差异，对培训效果进行评价的员工培训评估方法是（　　）。
    A．工作绩效评价法 B．测试比较分析法 C．同类员工比较评价法 D．工作标准对照评价法


    答案：C
    解析：
    A项，工作绩效评价法是以书面调查或面谈方式了解受训者在培训后工作数量、质量、服务态度、人际交往能力方面有无改进与提高，以此推断培训有无成效；B项，测试比较分析法是在培训开始和结束时用难度相同的试题对训练者进行测试，可以比较培训成效有无以及成效大小；D项，工作标准对照评价法是依照工作标准对受训者的工作数量、工作质量和工作态度进行比较，以判断培训效果的大小。

  • 第8题：

    （ ）是指绩效管理周期结束时，管理者与员工进行绩效评价面谈，使员工充分了解和接受绩效评价的结果，并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。


    A.绩效计划

    B.绩效反馈

    C.绩效考评

    D.绩效监控

    答案：B
    解析：
    绩效反馈是指绩效管理周期结束时，管理者与员工进行绩效评价面谈，使员工充分了解和接受绩效评价的结果，并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。

  • 第9题：

    评估机构在制定绩效评价方案时，关于绩效评价思路表述错误的是（）。

    • A、评估机构应当就项目决策、项目管理、项目绩效（产出、效果）等方面全面设定绩效评价指标体系
    • B、评估机构应当明确执行绩效评价业务所选用的绩效评价方法及其理由
    • C、评估机构应当明确绩效评价的依据，但不包括绩效评价的目的
    • D、评估机构应当明确绩效评价的对象及评价内容

    正确答案:C

  • 第10题：

    A公司成立十多年来，业务取得较大的发展。最近公司开始狠抓内部管理，其中，绩效考核是公司重点关注的一项工作。对于普通员工，该公司在绩效考核方面的做法是由每位员工填写本人的自我评价表，然后由其直接上级做出评价。对于中层管理干部，除了要求他们的上级和同级对其绩效做出评价之外，公司还会请普通员工对中层干部的绩效进行评价。 A公司为了确保绩效管理真正起到帮助员工成长和发展的目的，决定为直接上级和员工在绩效评价结束之后提供一个正式交流的机会，即开展绩效评价面谈。为了确保绩效评价面谈起到应有的作用，A公司需要做到的是（）。 ①上级在平时工作中应当与员工进行及时的沟通，不应将问题都留到年中的绩效评价面谈时讨论 ②只有当上级对员工的评价结果与员工的自我评价基本一致时，才能开展绩效评价面谈 ③在绩效评价面谈时，上级应当尽可能地肯定员工的绩效，同时尽量不要提员工存在的问题 ④上级在日常工作中应当注意记录员工的绩效表现细节，从而为绩效评价面谈提供依据

    • A、①②
    • B、②③
    • C、①④
    • D、③④

    正确答案:C

  • 第11题：

    就销售绩效评价要素而言，绩效管理团队需要对（）做出科学的决策，否则容易出现不公平和滥用绩效评价的现象。

    • A、绩效评价方法
    • B、绩效评价主体
    • C、绩效评价指标
    • D、绩效评价周期
    • E、绩效评价重点

    正确答案:A,B,C,D

  • 第12题：

    多选题
    就销售绩效评价要素而言，绩效管理团队需要对（）做出科学的决策，否则容易出现不公平和滥用绩效评价的现象。
    A

    绩效评价方法

    B

    绩效评价主体

    C

    绩效评价指标

    D

    绩效评价周期

    E

    绩效评价重点


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于绩效评价,错误的描述是()。

    A.绩效评价结果可作为确定员工基本薪酬及晋升决策的依据

    B.绩效评价结果可作为确定是否存在培训需求的依据

    C.绩效评价提供了一个根据员工表现出的优势和劣势来对其职业规划进行审查的机会

    D.绩效评价结果可作为判断员工人格特征的依据


    参考答案：D

  • 第14题：

    ()是识别、衡量以及开发个人及团队绩效,并且使这些绩效与组织的目标保持一致的一个持续性过程。

    A.绩效管理

    B.绩效标准

    C.绩效评价

    D.人才管理


    参考答案：A

  • 第15题：

    绩效评价框架体系包括（　）。


    A.年度绩效计划

    B.提交绩效报告

    C.进行绩效评价

    D.实施绩效计划

    E.反馈绩效评价结果

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查构建绩效评价框架体系。

    绩效评价框架体系包括年度绩效计划、提交绩效报告、进行绩效评价和反馈绩效评价结果。

  • 第16题：

    对绩效改进效果进行评价的维度包括（ ）。

    A.员工对绩效改进结果的反映
    B.员工能力素质的提升程度
    C.员工个人心态调整的程度
    D.员工工作方式的改进效果
    E.员工的绩效结果与预期的对比

    答案：A,B,D,E
    解析：
    【知识点】绩效改进效果评价的四个维度。绩效改进效果评价的四个维度分别是：（1）反应，即员工、客户、供应商对改进结果的反应；（2）学习或能力，即绩效改进实施后，员工能力素质的提升程度。（3）转变，即改进活动对工作方式的影响。（4）结果，即绩效改进所达成的结果与预期的对比。故选A,B,D,E

  • 第17题：

    关于绩效评价技术的说法，正确的是（）。

    A.根据某项评价标准，将每位员工逐一与其他员工比较选出优胜者，最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序，这种绩效评价方法是配对比较法
    B.列出评估指标，要求评估者在观察的基础上将员工的工作行为与评价标准进行对照，以判断该行为出现的频率或完成程度，这种绩效评价方法是交替排序法
    C.将每项工作的特定行为用一张等级表从最积极的行为到最消极的行为)进行反映，评估者只需将员工的行为对号入座，这种绩效评价方法是行为观察量表法
    D.采取“掐头去尾”和“逐级评价”的方法最终获得员工业绩排序，这种绩效评价方法是行为锚定法

    答案：A
    解析：
    选项B错误，列出评估指标，要求评估者在观察的基础上将员工的工作行为与评价标准进行对照，以判断该行为出现的频率或完成程度，这种绩效评价方法是行为观察量表法。选项C错误，将每项工作的特定行为用一张等级表从最积极的行为到最消极的行为)进行反映，评估者只需将员工的行为对号入座，这种绩效评价方法是行为锚定法。选项D错误，采取“掐头去尾”和“逐级评价”的方法最终获得员工业绩排序，这种绩效评价方法是排序法。

  • 第18题：

    实施部门预算支出绩效评价时，对无法直接用指标计量其效果的支出，通过专家评估、公众问卷及抽样调查方法就各项绩效评价内容的完成情况进行打分，并根据分值评价绩效目标的完成情况，这种方法称为(　　)。

    A.比较法
    B.因素分析法
    C.公众评价法
    D.成本效益分析法

    答案：C
    解析：
    本题考查公众评价法的概念。公众评价法，指对无法直接用指标计量其效果的支出，通过专家评估、公众问卷及抽样调查，对各项绩效评价内容的完成情况进行打分，并根据分值评价绩效目标完成情况的评价方法。

  • 第19题：

    （　　）是我国政府预算的绩效评价管理的核心。

    A.绩效目标
    B.预算收入绩效评价
    C.预算支出绩效评价
    D.绩效评价结果反馈

    答案：C
    解析：
    本题考察我国政府预算绩效评价管理。预算支出绩效评价是预算绩效管理的核心。

  • 第20题：

    (2018年11月) （ ）是指绩效管理周期结束时，管理者与员工进行绩效评价面谈，使员工充分了解和接受绩效评价的结果，并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。

    A.绩效计划
    B.绩效反馈
    C.绩效考评
    D.绩效监控

    答案：B
    解析：
    P222—227
    绩效反馈是指绩效管理周期结束时，管理者与员工进行绩效评价面谈，使员工充分了解和接受绩效评价的结果，并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。

  • 第21题：

    在（）阶段，管理者要依据绩效计划阶段所确立的标准和辅导阶段收集的数据来对员工在考核期内的员工绩效进行评价。

    • A、绩效监督
    • B、绩效检查
    • C、绩效评价
    • D、绩效考核

    正确答案:D

  • 第22题：

    H寿险公司的绩效管理体系已经推行了有一段时间，但是人力资源部门近期通过总结之后发现，公司在绩效管理方面仍然存在一些问题：比如，很多管理者不太理解如何建立起组织目标、部门目标和员工个人目标之间的联系，同时为下属制定的目标不够科学，到最后很难进行考核；有些管理人员不了解如何对员工进行绩效评价面谈，结果导致要么面谈流于形式，要么不欢而散；还有一些管理人员在发现员工存在绩效不佳的情况之后，一味地责怪员工工作不积极，导致员工对绩效考核变得比较反感。 H寿险公司应当通过培训让自己的管理人员能够全面且正确地理解绩效评价面谈有，下列关于绩效评价面谈的说法中，正确的是（）。 ①．为了保证绩效评价面谈的效果，管理者需要在平时就经常向员工提供绩效反馈 ②．绩效评价面谈应当选择适当的时间和地点 ③．在举行正式的绩效评价面谈之前，应当要求员工先对本人的绩效做出自我评价 ④．绩效评价面谈不仅要肯定员工的成绩，同时还要与员工一起制订绩效改善目标

    • A、①、②、③
    • B、①、②、④
    • C、①、③、④
    • D、①、②、③、④

    正确答案:D

  • 第23题：

    单选题
    对人力资源管理部门进行绩效评价的说法，错误的是（  ）。
    A

    对人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高人力资源管理工作的战略性

    B

    对人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高该部门在组织的地位

    C

    对人力资源管理部门进行绩效评价必须全部采用定量标准

    D

    对人力资源管理部门进行绩效评价时可以采用员工心理标准


    正确答案： A
    解析：

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