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  • 第1题:

    企业组织的层次与管理幅度的关系是( )。

    A.管理幅度越大,管理层次越多

    B.管理幅度越大,管理层次越少

    C.管理幅度越大,管理层次可能越多

    D.管理幅度越大,管理层次可能越少


    正确答案:B

  • 第2题:

    锥形结构形态特点是( )。

    A.规模已定
    B.管理幅度较大
    C.管理层次较少
    D.管理幅度小

    答案:D
    解析:
    管理幅度与管理层次的关系 对于一个特定的组织,其管理幅度越大,则需要设置的管理层次越少,而管理幅度越小,则所需要设置的管理层次越多,两者成反比例关系。 管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态:扁平结构形态——规模已定,管理幅度较大,管理层次较少锥形结构形态——管理幅度小,管理层次较多的呈现高精尖特征金字塔形态。

  • 第3题:

    管理幅度较小、管理层次较多的组织结构形态是扁平结构


    锥形结构

  • 第4题:

    下列关于管理幅度的说法正确的有()。

    A:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量
    B:扁平结构是指组织规模已定,管理幅度较大,管理层次较少的一种组织结构形态
    C:锤形结构是指管理幅度较小,管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态
    D:管理幅度与管理层次成反比例关系
    E:管理幅度与管理层次成正比例关系

    答案:A,B,C,D
    解析:
    管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织具有两种基本的组织结构形态,即扁平结构形态和锥形结构形态。其中,扁平结构是指在特定规模的组织中,管理幅度较大,管理层次较少,呈扁平状的组织结构形态;锥形结构是指管理幅度较小,管理层次较多,呈金字塔状的组织结构形态。E项,管理幅度和管理层次成反比例关系,管理层次越多,管理幅度越小,组织结构呈锥形结构,反之,管理层次越少,管理幅度越大,组织结构呈扁平结构。

  • 第5题:

    有关管理幅度的说法,正确的是( )。

    A.组织内沟通渠道畅通,管理幅度不宜放宽
    B.较大的管理幅度意味着较多的管理层次
    C.下属工作地点分散,管理幅度相对较大
    D.管理者为扩大权力性影响力,可适当增大管理幅度
    E.管理幅度是指一个管理者所管理下属人员的数量

    答案:E
    解析:
    管理幅度又称管理宽度,是指一个主管人员直接有效指挥下属人员的数量。管理幅度原则是指组织中的主管人员直接管辖的下属的人数应是适当的,才能保证组织的有效运行。