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更多“( )的一些培训中心对基层管理人员进行培训时实行一种称为“篮子计划”的方法。 ”相关问题
  • 第1题:

    弘名公司每年都要对企业的管理人员进行培训,主要是聘请名教授来讲授一些管理理论、沟通技巧及解决问题能力的训练。同时,拟采用具有互动功能的一些培训方法。对于哪些管理人员参加培训,人力资源部也做了大量的摸底工作。

    该公司采用关于案例研讨法说法正确的有()。

    A.它是一种用集体讨论方式进行培训与开发的方法
    B.研讨侧重于培养受训人员分析判断及问题解决能力
    C.适用基层以上管理人员
    D.目的是训练他们具有良好的决策能力

    答案:A,B,D
    解析:
    案例研讨法是一种用集体讨论方式进行培训与开发的方法,不仅是为了解决问题,而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决能力。
    适用的对象是中层以上的管理人员。目的是训练他们具有良好的决策能力,帮助他们掌握如何在紧急状况下处理事件。

  • 第2题:

    年度培训计划中,专业技能提升培训的培训对象为()。

    A:在职人员
    B:新员工
    C:基层、中层管理人员
    D:高层管理人员

    答案:A
    解析:
    针对不同的培训对象提供的培训内容是不一样的。如3-2所示。

  • 第3题:

    中层管理人员培训一般是由()规划并组织实施。

    A.高校及培训机构
    B.企业内部培训中心
    C.企业技术主管部门
    D.企业的基层单位

    答案:B
    解析:
    中层管理人员培训一般是由企业内部培训中心规划并组织实施;基层管理人员主要是企业培训中心和基层单位规划和实施。

  • 第4题:

    中层管理人员培训一般是由( )规划并组织实施。

    A:高校及培训机构
    B:企业内部培训中心
    C:企业技术主管部门
    D:企业的基层单位

    答案:B
    解析:
    企业高层管理人员的培训一般是由集团统一规划并委托有关高校和培训组织实施;中层管理人员培训一般是由企业内部培训中心规划并组织实施;基层管理人员主要是企业培训中心和基层单位规划和实施。

  • 第5题:

    管理培训的重点不包括()。

    A.高层管理人员的培训应侧重分析与决策能力、计划与组织实施能力、思维方式和价值观
    B.中层管理人员应加强在自觉服从企业目标与战略的前提下的计划与组织实施能力、分析与决策能力、专业技术能力和转变观念的培训
    C.基层管理人员应重点进行专业技术能力、计划组织实施能力、专业基础知识和管理专业知识的培训
    D.了解现代企业管理的基本理论、技术和方法
    E.运用己学的管理方法和技术进行科学的管理

    答案:D,E
    解析: