A、学校在发展中对社会的影响
B、学校在实施规划中的创新和发展
C、学校规划目标实施的的达成度
D、学校可持续发展的新规划的制定
第1题:
第2题:
学校发展战略规划的内涵是什么?
学校发展战略规划是指对学校所进行的远景规划、构想与创制发展方案,并确保这一方案产生效果的活动或过程。
从宏观上看,它包括愿景的建立、外部环境分析、社区的教育、学校的能力、教职员工、学生等;
从微观上看,它涉及学校办学理念。发展任务、学科建设、人才培养方式、师资队伍建设、教学研究、学校管理、学风建设、学校硬件建设等。
略
第3题:
实施学校战略规划的评价指标是什么?
学校发展战略规划的评价很重要,理查德.鲁梅特提出了可用于战略评价的4条准则:
一致、协调、优越和可行。
协调和优越主要用于对组织的外部评估,而一致与可行则主要用于内部评估。
略
第4题:
第5题:
学校发展战略规划
学校发展战略规划是指对学校所进行的远景规划、构想与创制发展方案,并确保这一方案产生效果的活动或过程。它可以为学校发展正确导航;是提高学校效能的重要途径;能促进学校特色建设和学校自主发展。
略