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在判断某企业集权还是分权的问题上，不同的人有不同的看法，以下四种说法中哪一项正确?A.以上三者综合来判断比较全面B.决策数量越多，分权程度越高C.下级人员作决策时的审批手续越简单，分权程度越高D.决策的范围和影响面越大，分权程度越高

题目

在判断某企业集权还是分权的问题上，不同的人有不同的看法，以下四种说法中哪一项正确?

A.以上三者综合来判断比较全面

B.决策数量越多，分权程度越高

C.下级人员作决策时的审批手续越简单，分权程度越高

D.决策的范围和影响面越大，分权程度越高

相似考题

1.下列哪些情形适合分权（ ）A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多（集权）C.如果上级对下级的决策没有任何控制D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理（分权程度低）E.较高管理层决策数目越多（集权）

2.决策中较低层次作出的决策越重要，涉及的费用越多，则分权程度()A、越低B、不变C、越高D、不一定

3.决策的数目越( )，决策的重要性越( )，决策审批手续越 ( )，则集权程度越高；反之，分权程度越高。A．多，集中，简化B．少，集中，简化C．少，分散，繁杂D．多，集中，繁杂

4.决策审批手续越简单，集权程度越高。( )

更多“在判断某企业集权还是分权的问题上，不同的人有不同的看法，以下四种说法中哪一项正确?A.以上三者综合来判断比较全面B.决策数量越多，分权程度越高C.下级人员作决策时的审批手续越简单，分权程度越高D.决策的范围和影响面越大，分权程度越高”相关问题

  • 第1题：

    (2010年)对下级决策的审批手续越繁杂，组织的（ ）程度越高。 A．集权 B．分权 C．授权 D．放权


    正确答案：A
    本题考查集权与分权程度的判别。对下级决策的审批手续越繁杂，组织的集权程度越高，反之，对下级决策的手续越简化，组织的分权程度越商。

  • 第2题：

    对下级决策的审批手续越繁杂，组织的()程度越高。

    A:集权
    B:分权
    C:授权
    D:放权

    答案：A
    解析：
    对下级决策的审批手续越繁杂，组织的集权程度越高；反之，对下级决策的手续越简化，组织的分权程度越高。

  • 第3题：

    下面对影响集权与分权程度的因素认识，不正确的有()。

    A:决策的代价越高越不适合集权
    B:决策的影响面越广越不适合集权
    C:组织的规模越大越不适合集权
    D:主管人员的素质与集权分权无关
    E:环境的变化越快、变化程度越高，越不适合集权

    答案：A,B,D,E
    解析：
    决策的代价越高越应该集权；决策的影响面越广越应该集权；主管人员的素质越高越适合分权，反之适合集权；环境变化越快、变化程度越高越适合集权。

  • 第4题：

    确定招标采购中的集权分权的程度有很多影响因素，下列说法正确的有()。

    A、决策失误的代价越高，集权程度越大
    B、为了加快决策速度、减少失误，应完全集权
    C、管理人员的不足或素质不高，则分权程度较大
    D、以保持政策的一致性为导向，则趋向于集权化
    E、招标采购的任务过于繁重和复杂，则需向下分权

    答案：A,D,E
    解析：
    一般而言，确定招标采购中的集权分权的程度，主要应考虑以下八种因素：①决策失误的代价；②政策的一致性；③信息延误与失真；④组织文化；⑤管理人员的数量与素质；⑥采购失控的风险；⑦招标采购的专业性；⑧招标采购的复杂性与数量。B项，为了加快决策速度、减少失误，应考虑适当的分权；C项，管理人员的不足或素质不高可能会限制组织实行分权。即使高层管理者有意分权，但没有下属可以胜任，也不能成事。

  • 第5题：

    以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是：

    A.组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越低，分权程度越高
    B.组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越高，分权程度越高
    C.组织中较低层级的决策范围越广，涉及的职能越多，集权程度越高
    D.组织中较低层级做出的决策越重要，集权程度越高

    答案：A
    解析：
    此题考查集权与分权的区分，主要的区分标准包括决策的数量、决策的重要性、决策的范围和上层对决策控制的程度。

  • 第6题：

    下列有关授权与分权的说法错误的有（）。

    • A、员工的数量和基本素质是影响分权程度的主要因素之一
    • B、授权的含义略小于分权
    • C、授权与分权有所不同
    • D、较低的管理层次作出的决策数量越多，分权程度就越大

    正确答案:B

  • 第7题：

    以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是：（）

    • A、较低层级做出的决策数目越多，则集权程度越高
    • B、较低层级做出的决策数目越多，则分权程度越高
    • C、较高层级做出的决策越重要，则集权程度越高
    • D、较高层级做出的决策范围越广，则集权程度越高

    正确答案:A

  • 第8题：

    基层决策的数目越多，分权程度就越高；上层决策的数目越多，集权程度就越高。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    单选题
    决策审批手续越复杂（）
    A

    分权程度高

    B

    分权程度低

    C

    集权程度低

    D

    与分权集权无关


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是：（）
    A

    组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越低，分权程度越高

    B

    组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越高，分权程度越高

    C

    组织中较低层级的决策范围越广，涉及的职能越多，集权程度越高

    D

    组织中较低层级做出的决策越重要，集权程度越高


    正确答案： D
    解析： 本题考查的知识点是结构（组织的概念和分类、各执行层的职责、集权与分权、部门化）。
    此题考查集权与分权的区分，主要的区分标准包括决策的数量、决策的重要性、决策的范围和上层对决策控制的程度。

  • 第11题：

    多选题
    下列关于对影响集权与分权程度的说法，错误的有（  ）。
    A

    决策的代价越高越不适合集权

    B

    决策的影响面越广越不适合集权

    C

    组织的规模越大越不适合集权

    D

    主管人员的素质与集权分权无关

    E

    环境的变化程度越快、越大，越不适合集权


    正确答案： D,A
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    下列关于集权或分权程度的说法，正确的是（  ）。
    A

    组织中较低管理层次制定决策的频度（或数目）越大，分权程度越高

    B

    组织中较低管理层次制定决策的频度（或数目）越大，分权程度越低

    C

    组织中高层管理层次制定决策的频度（或数目）越大，分权程度越高

    D

    组织中高层管理层次制定决策的频度（或数目）越大，集权程度越低


    正确答案： B
    解析：

  • 第13题：

    对下级决策的审批手续越繁杂，组织的（ ）程度越高。

    A．集权

    B．分权

    C．授权

    D．放权


    正确答案：A
    本题考查集权与分权程度的判别。对下级决策的审批手续越繁杂，组织的集权程度越高，反之，对下级决策的手续越简化，组织的分权程度越高。

  • 第14题：

    下面对影响集权与分权程度的因素的认识不正确的有 ()。

    A 、 决策的代价越高越不适合集权
    B 、 决策的影响面越广越不适合集权
    C 、 组织的规模越大越不适合集权
    D 、 主管人员的素质与集权分权无关
    E 、 环境的变化程度越快越大越不适合集权

    答案：A,B,D,E
    解析：
    决策的代价越高越应该集权;决策的影响面越广越应该集权;主管人员的素质越高越适合分权，反之适合集权;环境变化越快、变化程度越高
    越适合集权。

  • 第15题：

    下面对影响集权和分权程度的因素的认识不正确的有（ ）。

    A.决策的代价越高越不适合集权
    B.决策的影响面越广越不适合集权
    C.组织的规模越大越不适合集权
    D.主管人员的素质与集权分权无关
    E.环境的变化程度越快越大越不适合集权

    答案：A,B,D,E
    解析：
    决策的代价越高越应该集权；决策的影响面越广越应该集权；主管人员的素质越高越适合分权，反之适合集权；环境变化越快、变化程度越高越适合集权。@##

  • 第16题：

    下列关于分权程度说法错误的是()。

    A、组织中较低层次做出的决策，上级要求审核的程度越低，分权程度越高
    B、如果上级对下级的决策根本不要求审核，分权的程度最小
    C、如果做出决策之后必须立即向上级报告，分权的程度就小一些
    D、下级在做决策时需要请示或照会的人越少，其分权程度就越大

    答案：B
    解析：
    组织中较低层次做出的决策，上级要求审核的程度越低，分权程度越高。如果上级对下级的决策根本不要求审核，分权的程度最大。

  • 第17题：

    以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是：

    A.较低层级做出的决策数目越多，则集权程度越高
    B.较低层级做出的决策数目越多，则分权程度越高
    C.较高层级做出的决策越重要，则集权程度越高
    D.较高层级做出的决策范围越广，则集权程度越高

    答案：A
    解析：
    此题考查集权与分权的区分，主要的区分标准包括决策的数量、决策的重要性、决策的范围和上层对决策控制的程度。

  • 第18题：

    以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是：（）

    • A、组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越低，分权程度越高
    • B、组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越高，分权程度越高
    • C、组织中较低层级的决策范围越广，涉及的职能越多，集权程度越高
    • D、组织中较低层级做出的决策越重要，集权程度越高

    正确答案:A

  • 第19题：

    组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度（）。

    • A、越低
    • B、不变
    • C、越高

    正确答案:C

  • 第20题：

    决策审批的手续越简单，需请示的人越少，则分权的程度越（）。


    正确答案:高

  • 第21题：

    单选题
    以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是：（）
    A

    较低层级做出的决策数目越多，则集权程度越高

    B

    较低层级做出的决策数目越多，则分权程度越高

    C

    较高层级做出的决策越重要，则集权程度越高

    D

    较高层级做出的决策范围越广，则集权程度越高


    正确答案： A
    解析： 此题考查集权与分权的区分，主要的区分标准包括决策的数量、决策的重要性、决策的范围和上层对决策控制的程度。

  • 第22题：

    多选题
    下面对影响集权和分权程度的因素认识，不正确的有（  ）。
    A

    决策的代价越高越不适合集权

    B

    决策的影响面越广越不适合集权

    C

    组织的规模越大越不适合集权

    D

    主管人员的素质与集权分权无关

    E

    环境的变化越快变化程度越高越不适合集权


    正确答案： C,D
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    以下关于组织设计说法不正确的是（  ）。
    A

    组织中较低管理层次制定决策的频度与数目越大，分权程度越高

    B

    组织中较低管理层决策的范围越广，涉及的职能越多，说明该组织的集权程度越高

    C

    如果上级对下级的决策没有任何控制，分权程度极高

    D

    如果组织中较低管理层次的决策影响部门的今后发展，从而决策对整个组织的影响程度较大，则组织的分权程度较高


    正确答案： C
    解析：

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