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参考答案和解析
本题答案:C
更多“生产现场的定置管理分析,属于()A.工序管理分析B.物流管理分析C.环境管理分析D.质量管理分析”相关问题
  • 第1题:

    最易出现问题、潜在因素最多、也是最难控制的环节属于

    A、分析前质量管理

    B、分析中质量管理

    C、分析后质量管理

    D、全过程质量管理

    E、TQM


    参考答案:A

  • 第2题:

    下列各项中最易出现问题、潜在因素最多、也是最难控制的环节是()。

    A.分析前的质量管理

    B.分析中的质量管理

    C.分析后的质量管理

    D.全过程的质量管理

    E.以上都是


    答案:A

  • 第3题:

    按照作业成本管理的过程观,生产分析的内容主要包括()。

    A.成本动因分析
    B.作业分析
    C.价值链分析
    D.成本考核分析

    答案:A,B,C
    解析:

  • 第4题:

    客户经营管理状况分析包括( )。
    A.供应阶段分析 B.生产阶段分析
    C.销售阶段分析 D.产品竞争力分析
    E.经营业绩分析


    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    答案为ABCDE。信贷人员可以从客户的生产流程入手,通过供、产、销三个方面分析客户的经营状况,也可以从客户经营业绩指标的情况进行分析,具体包括:①供应阶段分析;②生产阶段分析;③销售阶段分析;④产品竞争力和经营业绩分析。

  • 第5题:

    以下不属于分析企业的非财务因素的是(  )。

    A.管理层风险分析
    B.声誉风险分析
    C.生产和经营风险分析
    D.行业风险分析

    答案:B
    解析:
    非财务因素分析是信用分析过程中的重要组成部分,与财务分析相互印证、互为补充。考察和分析企业的非财务因素,主要从管理层风险,行业风险,生产与经营风险,宏观经济、社会及自然环境因素等方面进行分析和判断。

  • 第6题:

    下列属于专项成本分析的方法的是()

    A.成本盈亏异常分析
    B.人工费分析
    C.采购保管费分析
    D.管理费分析

    答案:A
    解析:
    2020/2019教材P111
    专项成本分析方法包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析等内容。

  • 第7题:

    排列图是质量管理的重要工具之一,它可用于()。


    A.分析造成质量问题的薄弱环节
    B.寻找生产不合格品最多的关键过程
    C.分析比较各单位技术水平和质量管理水平
    D.分析费用、安全问题E.分析质量特性的分布规律

    答案:A,B,C,D
    解析:
    影响程度与各直方形的高度成正比。
    排列图可以形象、直观地反映主次因素。其主要应用有:
    ⑴按不合格点的内容分类,可以分析出造成质量问题的薄弱环节。
    ⑵按生产作业分类,可以找出生产不合格品最多的关键过程。
    ⑶按生产班组或单位分类,可以分析比较各单位技术水平和质量管理水平。
    ⑷将采取提高质量措施前后的排列图对比,可以分析措施是否有效。
    ⑸此外还可以用于成本费用分析、安全问题分析等。

  • 第8题:

    定置管理开展的起始点是()。

    • A、现场状态分析
    • B、工艺研究
    • C、定置设计

    正确答案:B

  • 第9题:

    不属于生产现场管理的是()。

    • A、作业管理
    • B、质量管理
    • C、文明生产与定置管理
    • D、物流管理

    正确答案:B

  • 第10题:

    安全定置管理的实施程序有( )。

    • A、现场调查
    • B、分析研究
    • C、定置管理设计
    • D、定置管理实施
    • E、定置检查考核

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第11题:

    单选题
    生产现场的定置管理分析,属于()
    A

    工序管理分析

    B

    物流管理分析

    C

    环境管理分析

    D

    质量管理分析


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    ( 难度:中等)项目管理控制成本管理的数据分析技有术有( )。
    A.挣值分析
    B.偏差分析
    C.趋势分析
    D.储备分析
    E.方差分析

    答案:ABCD

  • 第13题:

    下列属于管理报告系统的是()。

    A.销售统计分析系统

    B.生产计划管理系统

    C.投资分析评价系统

    D.库存控制系统


    参考答案:ACD

  • 第14题:

    财务分析子系统提供()内容的分析。

    A.预算管理

    B.因素分析

    C.指标分析

    D.报表分析


    参考答案:C, D

  • 第15题:

    下列各项中,属于作业管理的有( )。

    A.成本动因分析
    B.作业分析
    C.成本差异分析
    D.绩效衡量

    答案:A,B,D
    解析:
    作业管理包括成本动因分析、作业分析和绩效衡量等,其主要数据来源于作业成本计算。

  • 第16题:

    下列不属于企业非财务因素分析的是(  )。

    A.管理层风险分析
    B.声誉风险分析
    C.生产和经营风险分析
    D.行业风险分析

    答案:B
    解析:
    非财务因素分析是信用分析过程中的重要组成部分,与财务分析相互印证、互为补充。考察和分析企业的非财务因素,主要从管理层风险,行业风险,生产与经营风险,宏观经济、社会及自然环境因素等方面进行分析和判断。

  • 第17题:

    下列不属于商业银行单一法人客户非财务风险分析因素的是(  )。

    A.生产与经营风险分析
    B.行业风险分析
    C.现金流量分析
    D.管理层风险分析

    答案:C
    解析:
    非财务因素分析是信用风险分析过程中的重要组成部分,与财务分析相互印证、互为补充。考察和分析企业的非财务因素,主要从管理层风险,行业风险,生产与经营风险,宏观经济、社会及自然环境等方面进行分析和判断。

  • 第18题:

    下列分析方法中,属于专项成本分析方法的是( )。

    A.采购保管费分析
    B.人工费分析
    C.成本盈亏异常分析
    D.管理费分析

    答案:C
    解析:
    2020/2019教材P111
    针对与成本有关的特定事项的分析,包括成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析等内容

  • 第19题:

    技术定额法的步骤包括( )。

    A.分析员工的技能水平
    B.分解工序
    C.分析设备状况
    D.分析生产组织与劳动组织
    E.现场观察和分析计算

    答案:B,C,D,E
    解析:
    技术定额法是通过对生产技术条件的分析,在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上,采用分析计算或实地测定来制定定额的方法,是一种比较先进和科学的方法。步骤如下:①分解工序;②分析设备状况;③分析生产组织与劳动组织;④现场观察和分析计算。

  • 第20题:

    安全生产和劳动保护分析属于生产现场管理咨询的()

    • A、工序管理分析
    • B、物流管理分析
    • C、安全管理分析
    • D、环境管理分析

    正确答案:D

  • 第21题:

    生产现场的定置管理分析,属于( )

    • A、工序管理分析
    • B、物流管理分析
    • C、环境管理分析
    • D、质量管理分析

    正确答案:C

  • 第22题:

    单选题
    定置管理开展的起始点是()。
    A

    现场状态分析

    B

    工艺研究

    C

    定置设计


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    安全生产和劳动保护分析属于生产现场管理咨询的()
    A

    工序管理分析

    B

    物流管理分析

    C

    安全管理分析

    D

    环境管理分析


    正确答案: B
    解析: 暂无解析