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确定管理幅度的常用方法有经验法和变量依据法，变量依据法认为职能相似性、地区相似性、职能复杂性、指导与控制的工作量、协调工作量、计划工作量等6个；变量是影响管辖人数的关键。变量依据法中的职能相似性是指（ ）。A．同一名管理者直接管辖的单位或人员所执行职能的相同程度B．同一名管理者直接管辖的单位或人员所在地理位置靠近程度C．要完成的任务与要管理的部门等的特点相似程度D．管理者制定计划的时间要求及工作的重要性、复杂性

题目

确定管理幅度的常用方法有经验法和变量依据法，变量依据法认为职能相似性、地区相似性、职能复杂性、指导与控制的工作量、协调工作量、计划工作量等6个；变量是影响管辖人数的关键。变量依据法中的职能相似性是指（ ）。

A．同一名管理者直接管辖的单位或人员所执行职能的相同程度

B．同一名管理者直接管辖的单位或人员所在地理位置靠近程度

C．要完成的任务与要管理的部门等的特点相似程度

D．管理者制定计划的时间要求及工作的重要性、复杂性

相似考题

1.下列关于管理幅度及其影响因素的描述，不正确的是（ ）。A．同一名管理者所辖人员职能相似性越高，管理幅度应适当增加B．同一名管理者所辖人员地理位置越靠近，管理幅度应适当减小C．同一名管理者所辖人员职能复杂性越高，管理幅度应适当增大D．同一名管理者所辖人员素质越低，管理幅度应适当减小

2.依据变量法种中影响管理宽度的主要影响因素为()A、职能相似性B、地区相似性C、职能复杂性D、指导和控制工作量E、协调工作量

3.确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（ ）。A．管理组织机构间职能的相似性B．组织机构在空间上的分散程度C．管理者与被管理者的工作能力D．管理者的领导风格与管理工作的性质E．部门职能与部门划分的方法

4.在确定管理幅度的变量依据法中，影响管辖人数的关键变量包括（ ）。A．指导与控制工作B．地区相似性C．职能相似性、职能复杂性D．协调与计划工作量E．监督与领导工作量

更多“确定管理幅度的常用方法有经验法和变量依据法，变量依据法认为职能相似性、地区相似性、职能复杂性、指导与控制的工作量、协调工作量、计划工作量等6个；变量是影响管辖人数的关键。变量依据法中的职能相似性是指（ ）。A．同一名管理者直接管辖的单位或人员所执行职能的相同程度B．同一名管理者直接管辖的单位或人员所在地理位置靠近程度C．要完成的任务与要管理的部门等的特点相似程度D．管理者制定计划的时间要求及工作的重要性、复杂性”相关问题

  • 第1题：

    下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是（ ）。

    A．同一类型项目的管理层次应当一样

    B．管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大

    C．管理跨度的设置与领导者的能力直接相关

    D．管理层次越多信息越通畅


    正确答案：C

  • 第2题：

    根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是（ ）因素。

    A.地点相似性
    B.职能相似性
    C.工作复杂性
    D.直接监督需要程度

    答案：D
    解析：
    考点: 项目管理组织的基本原理。根据影响管理幅度因素分析表可以得出，在其他条件相同的情况下，直接监督需要程度对管理幅度影响最大。

  • 第3题：

    根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是( )因素。

    A.地点相近性
    B.职能相似性
    C.职能复杂性
    D.直接监督需要程度

    答案：D
    解析：

  • 第4题：

    美国洛克希德公司认为，影响管理幅度的变量包括（　　）。

    A． 职能的相似性
    B． 指导与控制的工作量
    C． 地区的临近性
    D． 协调和计划的工作量
    E． 职能的复杂性

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    洛克希德公司通过研究分析与验证，确定出影响管理幅度的六项主要变量，分别为：①职能的相似性；②地区的临近性；③职能的复杂性；④指导与控制的工作量；⑤协调的工作量；⑥计划的工作量。并计算出每个变量的权数，权数越大，表明其对管理幅度的影响越大。

  • 第5题：

    运用变量测评法，条件是()。

    A.首先必须找出影响管理幅度的主要变量
    B.其次要分析各变量对管理者负荷的影响程度，求出权数
    C.最后将管理人员的总权数与管理幅度的标准值进行比较，以确定具体的管理幅度
    D.首先必须找出影响管理的主要变量
    E.其次将管理人员的总权数与管理幅度的标准值进行比对

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第6题：

    关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系，可以描述为：（）。

    • A、他们所履行的管理职能是相同的
    • B、高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多
    • C、高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少
    • D、基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多

    正确答案:A,B,D

  • 第7题：

    变量依据法所研究的对象是（）

    • A、高层管理者
    • B、中层管理者
    • C、基层管理者
    • D、执行管理层管理者

    正确答案:B

  • 第8题：

    变量依据法中影响管理人员管理幅度的关键变量有（）

    • A、职能的相似性
    • B、职能的复杂性
    • C、地区的相似性
    • D、计划的工作量
    • E、协调的工作量

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第9题：

    单选题
    变量依据法所研究的对象是（）
    A

    高层管理者

    B

    中层管理者

    C

    基层管理者

    D

    执行管理层管理者


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    （）不是影响管理跨度的主要因素。
    A

    职能相似性

    B

    地区相近性

    C

    计划工作量

    D

    沟通程度


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是( )因素。
    A

    地点相近性

    B

    职能相似性

    C

    职能复杂性

    D

    直接监督需要程度


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    影响管理幅度的因素有 (    )
    A

    职能相似性

    B

    时间相近性

    C

    地点相近性

    D

    直接监督需要程度

    E

    职能复杂性


    正确答案： D,E
    解析：

  • 第13题：

    根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是()因素。

    A:地点相似性
    B:职能相似性
    C:工作复杂性
    D:直接监督需要的程度

    答案：D
    解析：
    影响管理幅度因素分级见下表。

  • 第14题：

    根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是（　）因素。

    A.地点相似性
    B.职能相似性
    C.工作复杂性
    D.直接监督需要的程度

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目管理组织的基本原理。根据影响管理幅度因素分析表可以得出，在其他条件相同的情况下，直接监督需要程度对管理幅度影响最大。

  • 第15题：

    （2010年真题）根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是( )因素

    A.地点相近性
    B.职能相似性
    C.职能复杂性
    D.直接监督需要程度

    答案：D
    解析：

  • 第16题：

    (2016年5月)美国洛克希德公司认为，影响管理幅度的变量包括() 。

    A.职能的相似性
    B.指导与控制的工作量
    C.地区的临近性
    D.协调和计划的工作量
    E.职能的复杂性

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    P15-23
    美国洛克希德公司通过研究分析与验证，确定出影响管理幅度的6项主要变量：职能的相似性、地区的临近性、职能的复杂性、指导与控制的工作量、协调的工作量和计划的工作量。

  • 第17题：

    确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（）。

    • A、管理组织机构间职能的相似性
    • B、组织机构在空间上的分散程度
    • C、管理者与被管理者的工作能力
    • D、管理者的领导风格与管理工作的性质
    • E、部门职能与部门划分的方法

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    （）不是影响管理跨度的主要因素。

    • A、职能相似性
    • B、地区相近性
    • C、计划工作量
    • D、沟通程度

    正确答案:D

  • 第19题：

    设计管理幅度时，（）是采用定性分析与定量分析相结台的方法来确定组织的管理幅度。

    • A、变量测评法
    • B、经验统计法
    • C、业务流程法
    • D、职能分解法

    正确答案:A

  • 第20题：

    多选题
    确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（）。
    A

    管理组织机构间职能的相似性

    B

    组织机构在空间上的分散程度

    C

    管理者与被管理者的工作能力

    D

    管理者的领导风格与管理工作的性质

    E

    部门职能与部门划分的方法


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    美国洛克希德公司认为，影响管理幅度的变量包括（　　）。 
    A

    职能的相似性

    B

    指导与控制的工作量

    C

    地区的临近性

    D

    协调和计划的工作量

    E

    职能的复杂性


    正确答案： A,B
    解析：
    洛克希德公司通过研究分析与验证，确定出影响管理幅度的六项主要变量，分别为：①职能的相似性；②地区的临近性；③职能的复杂性；④指导与控制的工作量；⑤协调的工作量；⑥计划的工作量。并计算出每个变量的权数，权数越大，表明其对管理幅度的影响越大。

  • 第22题：

    多选题
    变量依据法中影响管理人员管理幅度的关键变量有（）
    A

    职能的相似性

    B

    职能的复杂性

    C

    地区的相似性

    D

    计划的工作量

    E

    协调的工作量


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在下列选项中在相同条件下，对管理幅度影响最小的是(  )因素。
    A

    地点相似性

    B

    职能复杂性

    C

    工作复杂性

    D

    直接监督需要的程度


    正确答案： D
    解析：

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