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战略诊断报告在管理咨询项目中所起的作用主要包括（ ）。A．确定咨询内容B．确定咨询方向C．衡量咨询水平D．确定问题和原因E．帮助客户进行战略控制

题目

战略诊断报告在管理咨询项目中所起的作用主要包括（ ）。

A．确定咨询内容

B．确定咨询方向

C．衡量咨询水平

D．确定问题和原因

E．帮助客户进行战略控制

相似考题

1.下列有关战略假设的说法，不准确的是（ ）。A．战略咨询假设是战略咨询的主要前提B．合理有效的假设将提高战略咨询的质量和效率C．战略咨询假设随项目进展而难度降低，风险也随之减小D．战略咨询假设是一种推测

2.在接洽咨询阶段，咨询主体主要扮演怎样的角色（ ） A．确定咨询课题 B．明确合作意向 C．商量咨询费用 D．确定咨询责任

3.咨询诊断前的工作准备是诊断活动重要的环节，涉及到管理咨询机构和客户两个方面。以下选项中，不属于咨询公司诊断准备活动的内容是（ ）。A．进行项目经理确定，对项目结果直接负责B．制定项目执行计划，建立有效的计划体系C．进行项目调查提纲的准备并召开项目启动会D．咨询活动实施中办公活动和生活条件的准备

4.信息系统工程咨询包括()。A.战略咨询B.工程咨询C.管理咨询D.技术咨询

更多“战略诊断报告在管理咨询项目中所起的作用主要包括（ ）。A．确定咨询内容B．确定咨询方向C．衡量咨询水平D．确定问题和原因E．帮助客户进行战略控制”相关问题

  • 第1题：

    工程咨询公司在经营战略方面侧重于（ ）。

    A．进行咨询项目的风险分析

    B．采取科学的决策机制

    C．明确实施步骤

    D．确定公司长期发展目标

    E．研究商务竞争策略


    正确答案：BCD
    成功的经营战略是公司生存和发展的保证，根据工程咨询行业和市场的特点，工程咨询公司在经营战略方面侧重于确定公司的长期发展目标、采取科学的决策机制、明确实施步骤。

  • 第2题：

    在预备咨询阶段，咨询工作的主要目标是（ ） A．确定咨询课题，签订咨询协议 B．确定咨询客体，寻找合作伙伴 C．明确咨询任务，分析客体优劣 D．查询历史记录，谋求更大商机


    正确答案：A

  • 第3题：

    战略咨询的主要作用是：()。

    A.帮助企业对内外部形势进行客观分析和判断

    B.帮助企业有效规划战略

    C.帮助企业解决关系全局的重大问题

    D.帮助企业有效实施

    E.帮助企业有效实施战略


    本题答案：A, C, E
    本题解析：战略咨询的主要作用是：
    1)帮助企业对内外部形势进行客观分析和判断
    2)帮助企业解决关系全局的重大问题
    3)帮助企业有效实施战略

  • 第4题：

    属于遗传咨询的内容是()。

    A.确立诊断和确定遗传方式

    B.估计再发风险率

    C.回顾性遗传咨询

    D.对婚姻、生育问题给予医学指导

    E.以上都对


    正确答案：E

  • 第5题：

    咨询方案的制定并不直接包括（ ）等内容。

    A．诊断和鉴别诊断

    B．确定使用的咨询、治疗方法

    C．确定预后

    D．将主诉、临床直接、心理测评结果进行分析比较


    正确答案：D

  • 第6题：

    企业战略咨询需要遵循的基本步骤有()

    A、决定工作模式

    B、分析管理现状

    C、判断主要问题

    D、确定咨询课题

    E、设计指导方案


    本题答案：A, B, C, D

  • 第7题：

    下列有关战略咨询假设的说法，不准确的是（ ）。

    A．战略咨询假设是战略咨询的主要前提

    B．合理有效的假设将提高战略咨询的质量和效率

    C．战略咨询假设随项目进展而难度降低，风险也随之减小

    D．战略咨询假设是一种推测


    正确答案：C
    本题考查战略咨询假设的概念和特征。选项c应为“战略假设随项目的进展而难度增大，风险加大”。

  • 第8题：

    （2014年真题）咨询工程师的主要工作包括：①确定咨询工作计划；②取得咨询任务；③组建项目团队；④现场调研；⑤提交咨询成果。正确的顺序是（　）。

    A.①－②－③－④－⑤
    B.②－①－④－③－⑤
    C.①－②－④－③－⑤
    D.②－①－③－④－⑤

    答案：D
    解析：
    本题考查的是咨询工程师参与管理的工作时段。咨询工程师参与管理的主要工作有：咨询任务的取得；工作前期准备；组织计划实施；提交咨询成果。其中工作前期准备包括：研究资料，制定计划，成立团队；组织计划实施包括：落实计划，组织实施，沟通与调整。综上判断选项D 正确。

  • 第9题：

    工程咨询公司在经营战略方面侧重于
    A.进行咨询项目的风险分析 C.明确发展目标的实施步骤
    B.采取科学的决策机制 D.确定公司长期发展目标
    E.研究商务竞争策略


    答案：B,C,D
    解析：
    【精析】成功的.经营战略是公司：生存和发展的保证，根据工程咨询行业.和市场的特点，工程咨询公司在经营战略方面侧重于确定公司的长期发展H标、采取科学的决策机制、明确实施步骤。

  • 第10题：

    商业银行企业咨询业务的一般流程是___。

    • A、订立合同—客户委托咨询—银行审核确定项目—开展调研—查验收费—提交报告;
    • B、客户委托咨询—银行审核确定项目—订立合同—开展调研—提交报告—查验收费;
    • C、客户委托咨询—银行审核确定项目—开展调研—订立合同—提交报告—查验收费;
    • D、订立合同—客户委托咨询—银行审核确定项目—查验收费—开展调研—提交报告

    正确答案:B

  • 第11题：

    多选题
    企业战略咨询需要遵循的基本步骤有（　）
    A

    决定工作模式

    B

    分析管理现状

    C

    判断主要问题

    D

    确定咨询课题

    E

    设计指导方案


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    诊断报告是将咨询人员的发现、分析和结论清楚地展现给客户的一种有效方式，其重要性主要体现在（　　）。
    A

    确定咨询内容

    B

    确定咨询方向

    C

    衡量咨询水平

    D

    确定问题和原因

    E

    帮助客户进行战略控制


    正确答案： A,B
    解析： 诊断报告是将咨询人员的分析和结论清楚地展现给企业的一种有效方式，是诊断阶段 的重要成果，也是保证咨询工作顺利进行的必要步骤。其重要性体现在:①确定问题和原因；②增加客户信任度；③衡量咨询水平；④确定咨询内容；⑤确定咨询方向；⑥增强与客户的沟通。

  • 第13题：

    咨询组织对客户开展咨询的课题是很多的，但归纳起来有两大方面（ ） A．客户企业明确提出需要进行的战略咨询课题 B．咨询组织进入企业后模底调查之后提出的应咨询的课题 C．临时衍生的战略课题 D．随时间推移自然而然产生的重大问题 E．各方不约而同提出的战略问题


    正确答案：AB

  • 第14题：

    以下选项中属于战略咨询时客户需求分析内容的是( )

    A.以资料收集、问卷、访谈等形式获得信息并进行初步分析

    B.通过与客户高层管理者沟通了解客户面临的主要问题

    C.界定客户的战略需求，确定战略咨询课题

    D.在确定了战略咨询需求和课题后，首先要对客户的经营情况进行综合诊断

    E.判断客户在战略制定过程中是否存在问题


    参考答案：ABC

  • 第15题：

    预备调查是管理咨询活动业务洽谈阶段工作流程中重要的环节，是提高咨询项目洽谈的成功率和有效性的重要工作，预备调查的主要任务是（ ）。

    A.根据客户的要求和企业的现状，判定咨询项目应解决的主要问题。

    B.了解客户企业进行变革和有效解决问题的潜力。

    C.提升咨询公司的人员技能水平。

    D.把握咨询项目的范围和质量要求。

    E.维护咨询秩序和环境改善。


    正确答案：ABD

  • 第16题：

    心理咨询阶段正确的划分是()

    A.收集信息，心理诊断，心理咨询

    B.心理诊断，确定目标，自我改变

    C.确定目标，心理咨询，效果评估

    D.心理诊断，心理帮助，结束巩固


    参考答案：D

  • 第17题：

    对客户企业进行战略目标的咨询，主要包括()

    A、战略目标的制定咨询

    B、战略目标水平的咨询

    C、战略目标体系的咨询

    D、重点战略目标的咨询

    E、战略目标广度和深度咨询


    本题答案：B, C, D

  • 第18题：

    确定短名单时，考虑的主要因素和条件包括（ ）。

    A．咨询公司的规模大小

    B．咨询公司完成类似项目的工作经验

    C．咨询公司在项目所在的类似地区的工作经验

    D．咨询公司完成项目的数量和业绩

    E．咨询公司的技术水平和综合实力


    正确答案：BCE

  • 第19题：

    咨询工程师的主要工作包括：①确定咨询工作计划；②取得咨询任务；③组建项目团队； ④现场调研；⑤交付咨询成果。正确的实施顺序是( )。


    A.①-②-③-④-⑤
    B.②-①-④-③-⑤
    C.①-②-④-③-⑤
    D.②-①-③-④-⑤

    答案：D
    解析：
    (一)咨询任务的取得。(二)咨询项目的组织与实施。1.工作前期准备。(1)认真研 究项目的相关资料。(2)制订项目咨询工作计划。(3)成立项目团队。2.组织计划实施。3.提交咨 询成果。(三)咨询项目的总结。

  • 第20题：

    制定工程咨询单位发展战略的关键是()

    A:确定咨询单位的组织机构
    B:确定咨询单位的业务定位
    C:确定咨询单位的发展目标
    D:识别并确定咨询单位业务流程
    E:制定咨询工作流程

    答案：B,C
    解析：
    工程咨询单位发展战略，是指制定关系其长远发展和全局性的行动方案。发展战略的关键是确立咨询单位的业务定位和发展目标，识别并培育实现目标的核心竞争力。成功的发展战略是咨询单位生存和发展的前提。

  • 第21题：

    与该求助者协商确定的咨询方案的内容应该包括()。多选

    A.咨询时间
    B.咨询方法
    C.咨询地点
    D.咨询费用

    答案：A,B,D
    解析：
    咨询方案：①咨询的具体心理学方法或技术的原理和过程。②效果及评价手段。③双方各自特定的责任、权利与义务。④咨询的次数与时间安排，⑤咨询的相关费用。

  • 第22题：

    多选题
    对客户企业进行战略目标的咨询，主要包括（　）
    A

    战略目标的制定咨询

    B

    战略目标水平的咨询

    C

    战略目标体系的咨询

    D

    重点战略目标的咨询

    E

    战略目标广度和深度咨询


    正确答案： B,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    以下选项中属于战略咨询时客户需求分析内容的是（　　）。
    A

    以资料收集、问卷、访谈等形式获得信息并进行初步分析

    B

    通过与客户高层管理者沟通了解客户面临的主要问题

    C

    界定客户的战略需求，确定战略咨询课题

    D

    在确定了战略咨询需求和课题后，首先要对客户的经营情况进行综合诊断

    E

    判断客户在战略制定过程中是否存在问题


    正确答案： C,B
    解析： D项是战略诊断的内容，E项是客户战略制定过程诊断的内容。

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