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咨询人员对企业流程进行诊断,一般可以采用“六性”原则,即流程与战略的匹配性、关系依赖性、流程的振荡性、程的控制性、效果与目标的一致性、竞争性。其中,流程的振荡性是指( )。A.流程节点是否落实B.流程中每个环节或子流程的重复C.实现流程结果的经济性D.流程实施效果与目标的一致

题目

咨询人员对企业流程进行诊断,一般可以采用“六性”原则,即流程与战略的匹配性、关系依赖性、流程的振荡性、程的控制性、效果与目标的一致性、竞争性。其中,流程的振荡性是指( )。

A.流程节点是否落实

B.流程中每个环节或子流程的重复

C.实现流程结果的经济性

D.流程实施效果与目标的一致


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更多“咨询人员对企业流程进行诊断,一般可以采用“六性”原则,即流程与战略的匹配性、关系依赖性、流程的振 ”相关问题
  • 第1题:

    下列关于六西格玛改进流程的描述正确的有( )。

    A.六西格玛项目的选择原则之一:可管理,是指该项目可指派人员进行监督管理

    B.作为一种管理方法,六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”

    C.一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段

    D.六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题

    E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题


    正确答案:BCE
    解析:六西格玛项目的可管理选择原则是指项目的规模应该能使团队有能力完成,便于管理。六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进,即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施,进行改进,使之不断完善。

  • 第2题:

    关于六西格玛改进流程,正确的有( )。
    A.六西格玛项目的选择原则之一:可管理,是指该项目可派人员进行监督管理
    B.作为一种管理方法,六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”
    C.一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段
    D.六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题
    E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题


    答案:B,C,D,E
    解析:
    。可管理是指项目的规模应该能使团队有能力完成,便于管理,因此选项A错误。

  • 第3题:

    3、企业流程活动的特点有

    A.自封闭性

    B.多样性与多边性

    C.对信息工具的依赖性

    D.对技术的依赖性


    自封闭性;多样性与多边性;对信息工具的依赖性

  • 第4题:

    下列关于六西格玛改进流程的描述正确的有( )。
    A.六西格玛项目的选择原则之一:可管理,是指该项目可指派人员进行监督管理
    B.作为一种管理方法,六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”
    C. 一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段
    D.六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题
    E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题


    答案:B,C,E
    解析:
    A项,六西格玛项目的可管理选择原则是指项目的规模应该能使团队有能力完成,便于管理;D项,六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进,即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施,进行改进,使之不断完善。

  • 第5题:

    为了学习企业软件中的最佳实践,企业需要

    A.对软件进行定制,从而使其与公司现有的业务流程匹配

    B.只使用软件中与公司现有的业务流程匹配的功能模块

    C.改变企业自身的业务流程,以便与软件中所包含的业务流程相匹配

    D.在众多的软件产品中只选择与公司当前的业务流程匹配的软件


    改变企业自身的业务流程,以便与软件中所包含的业务流程相匹配