指企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化是
A.常规战略调整
B.有限的战略调整
C.彻底的战略调整
D.企业转向
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
战略调整是战略实施中必不可少的环节,战略调整的方法有常规战略调整、有限的战略调整、彻底的战略调整、企业转向等。企业有限的战略调整是( )。
第3题:
指企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置,而对战略进行正常调整是
A.有限的战略调整
B.彻底的战略调整
C.企业转向
D.常规战略调整
第4题:
第5题:
企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时只做出局部的变化,属于战略调整中的()。
第6题:
常见的战略调整包括常规战略变化、有限的战略变化、彻底的战略变化和()四种。
第7题:
( )是指企业改变自己的经营方向。
第8题:
企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略还是常规的战略变化,属于企业战略实施步骤中的()。
第9题:
优先战略变化
企业转向
危机性调整
提前性调整
第10题:
企业转向
常规战略调整
彻底的战略调整
有限的战略调整
第11题:
有限的战略调整
常规战略调整
企业转向
彻底的战略调整
第12题:
常规战略变化
有限的战略变化
彻底的战略变化
企业转向
第13题:
某企业通过裁员、减少广告投入、出售部分资产等措施渡过经营危机。该企业实施的经营战略是( )。
A.抽资转向战略
B.放弃战略
C.集中化战略
D.调整性战略
第14题:
指企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整是
A.常规战略调整
B.有限的战略调整
C.彻底的战略调整
D.企业转向
第15题:
第16题:
第17题:
一般而言,常见的战略调整方法有()。
第18题:
当一个企业从一个行业中脱离出来,转到一个新的行业中,或者不同行业之间的企业进行联合和兼并时发生,企业根据变化改变自己的经营方向,这属于战略调整中的()
第19题:
( )是指企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整。
第20题:
常规战略调整
彻底的战略调整
有限的战略调整
企业转向
第21题:
企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置,而对战略进行正常调整
企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整
企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化
企业改变自己的经营方向
第22题:
战略项目的调整
战略人员的调整
战略规划的调整
战略实施措施的调整
战略资源的调整
第23题:
战略方案分解与实施
战略变化分析
组织结构调整
战略实施的考核与奖励