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某国有企业的设备先进、产品对路，人员素质也很高，但是近几年经营效率低下。内部直线部门和参谋部门职权不明确，遇到问题互相扯皮。作为企业的一把手，张三针对上述现象，提出了以下4项措施。其中，不妥的是（ ）。

题目

某国有企业的设备先进、产品对路，人员素质也很高，但是近几年经营效率低下。内部直线部门和参谋部门职权不明确，遇到问题互相扯皮。作为企业的一把手，张三针对上述现象，提出了以下4项措施。其中，不妥的是（ ）。

相似考题

1.组织中的职权一般可分为直线职权、参谋职权和（ ）。A.职能职权B.层次职权C.跨度职权D.部门职权

2.直线制项目监理组织形式具有( )特点.A. 不能发挥职能部门的专家作用B. 命令单一、责任分明C. 决策迅速、提高办事效率D.有利于减少决策失误E.有利于减少横向部门之间相互扯皮、互相推诿的现象

3.参谋职权是指参谋人员或某部门的主管人员所拥有的原属直线主管的那部分权利。()

4.有关直线职权与参谋职权说法错误的是()。A.直线和参谋可视为一种部门划分B.直线职权是一种决策的权力C.直线职权是指挥和命令的权力D.参谋职权仅限于提供咨询和建议

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  • 第1题：

    提出建议或提供服务,协助其他部门或人员做好工作的权力,是()。

    A.参谋职权

    B.集权

    C.直线职权

    D.职能职权


    参考答案：A

  • 第2题：

    “某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令等的权力”称为( )

    A.职能职权

    B.参谋职权

    C.直线职权

    D.职能-参谋职权


    参考答案：C

  • 第3题：

    由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照一定的程度和制度，在一定的职能范围内行使的某种职权，是（）

    • A、职能职权
    • B、直线职权
    • C、参谋职权
    • D、顾客职权

    正确答案:A

  • 第4题：

    直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是（）。

    • A、参谋部门拥有一部分直线职权
    • B、职能部门拥有一部分直线职权
    • C、参谋部门一般都是由一些管理专家组成
    • D、职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节

    正确答案:B

  • 第5题：

    由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照一定的程度和制度，在一定的职能范围内行使的某种职权，是（）

    • A、职能职权
    • B、直线职权
    • C、参谋职权

    正确答案:A

  • 第6题：

    在企业中，财务主管与财会人员之间的职权关系是（）。

    • A、直线职权关系
    • B、参谋职权关系
    • C、既是直线职权关系又是参谋职权关系
    • D、都不是

    正确答案:A

  • 第7题：

    转移到参谋人员和参谋部门的直线职权称为（）。

    • A、直线职权
    • B、职能职权
    • C、参谋职权
    • D、指挥权

    正确答案:C

  • 第8题：

    直线职能制与直线职能参谋制的区别是（）

    • A、直线职能制中职能部门起参谋作用，直线职能参谋制中职能部门拥有职能职权
    • B、直线职能制吸收了专业化好处，直线职能参谋职没有
    • C、直线职能制职能部门沟通困难，直线职能参谋职沟通顺畅
    • D、直线职能制授权不明确，直线职能参谋职授权明确

    正确答案:A

  • 第9题：

    组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。


    正确答案:正确

  • 第10题：

    多选题
    对于参谋职权与直线职权，下列说法不正确的是（　　）。
    A

    直线职权是上级指挥下级工作的权力

    B

    参谋职权旨在协助直线职权有效地完成组织目标

    C

    二者之间是“参谋建议、直线命令”的关系

    D

    参谋职权应受直线职权的领导


    正确答案： B,C
    解析：
    直线关系是上级指挥下级的关系，其实质上是一种命令关系。这种命令关系自上而下，从企业的最高层，经过若干中间层，一直延伸到最基层，形成一种管理层级链。参谋的设置主要是为了方便直线主管的工作，减轻他们的工作负担，协助直线职权有效完成工作，二者不是领导与被领导的关系。

  • 第11题：

    多选题
    公司的内部组织结构中的各部门，可以根据职责和职权划分为业务部门和参谋部门。以下关于业务部门和参谋部门间的关系描述正确的是（　　）。
    A

    参谋部门领导业务部门

    B

    上级参谋部门对下级参谋部门行使指挥权

    C

    参谋部门领导者对本部门内的职员行使指挥权

    D

    业务部门领导者对为其配置的参谋部门进行管理

    E

    业务部门领导者无权对为其配置的参谋部门进行管理


    正确答案： D,C
    解析： A项，参谋部门工作内容是提供生产经营状况的信息，制定生产经营活动的决策方案，并对方案的实施提供指导服务，无权管理业务部门。B项，上下级参谋部门不存在上下级领导关系，只有指导关系，所以级参谋部门对下级参谋部门行使指挥权是不妥的；E项，业务部门领导对其所属参谋部门有行政指挥权。

  • 第12题：

    单选题
    直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是（）。
    A

    参谋部门拥有一部分直线职权

    B

    职能部门拥有一部分直线职权

    C

    参谋部门一般都是由一些管理专家组成

    D

    职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节


    正确答案： B
    解析： 直线职能制的特点是以直线制为基础，在各级行政领导者之下设置相应的职能部门，具有一定的职权，分别从事专业管理，作为该级领导人的参谋部门，是企业管理机构的基本组织形式；参谋机构中参谋人员是同层次直线主管的助手，虽然为了方便这些机构的工作，直线主管也会授予他们部分职能权力，但是，他们主要任务仍然是提供某些专门服务，没有直线职权。

  • 第13题：

    对本部门所属员工进行调配、考核和奖惩的权力是()。

    A、职能职权

    B、直线职权

    C、参谋职权

    D、职权


    参考答案：C

  • 第14题：

    参谋人员或某部门的主管人员所拥有的原属直线主管的那部分权力是（ ）。

    A.职能职权
    B.直线职权
    C.参谋职权
    D.层级职权

    答案：A
    解析：
    职能职权是指参谋人员或某部门的管理者所拥有的原属直线主管的那部分权力。在纯粹参谋的情形下，参谋人员所具有的仅仅是辅助性职权，并无指挥权，但是，有时由于知识和能力等原因，上级管理者将直线组织中的某些专门职能和权力授予参谋人员和部门，由参谋人员来直接领导和组织下级部门去完成某些工作和处理某些事情。这样就发生了部分直线职权的转移问题，转移到参谋人员和部门的直线职权称为职能职权。直线职权是指组织内直线管理系统的管理人员所拥有的包括发布命令及执行决策等的权力，也就是通常所指的指挥权。参谋职权是某项职位或某部门（参谋）所拥有的辅助性职权。层级职权即不同层级所拥有的职权。故本题答案选A。

  • 第15题：

    以下哪条不属于官僚主义现象（）

    • A、推诿扯皮
    • B、吃拿卡要
    • C、浮夸空谈
    • D、效率低下

    正确答案:B

  • 第16题：

    直线职权，参谋职权，职能职权三者之间的关系是（）。

    • A、职能职权介于直线职权与参谋职权之间
    • B、直线职权介于职能职权与参谋职权之间
    • C、参谋职权介于直线职权与职能职权之间
    • D、三者职权相互独立，没有联系

    正确答案:A

  • 第17题：

    某公司的总经理日前作出一项决定：由财务部门直接向生产经营部门通报公司资金信息并检查这些部门的财务状况。财务部门在进行这些活动时，是在行使（）

    • A、直线职权
    • B、职能职权
    • C、参谋职权
    • D、其他

    正确答案:B

  • 第18题：

    某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令权威属于（）

    • A、参谋职权
    • B、职能职权
    • C、辅助职权
    • D、直线职权

    正确答案:D

  • 第19题：

    关于职权，下列说法正确的是（）。

    • A、合理分权有利于提高决策效率与工作效率
    • B、职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权
    • C、集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去
    • D、直线与参谋的关系，实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系
    • E、主管与下属的授权关系，实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现

    正确答案:A,E

  • 第20题：

    人力资源管理部门考核其他部门员工的权力是（）

    • A、直线职权
    • B、监督职权
    • C、参谋职权
    • D、职能职权

    正确答案:D

  • 第21题：

    组织内的权限类型有（）

    • A、直线职权
    • B、直线——参谋职权
    • C、参谋职权——职能职权
    • D、直线——职能参谋职权

    正确答案:A,C

  • 第22题：

    单选题
    某国有企业的设备先进、产品对路，人员素质也很高，但是近几年经营效率低下。内部直线部门和参谋部门职权不明确，遇到问题互相扯皮。作为企业的一把手，张三针对上述现象，提出了以下4项措施。其中，不妥的是（　　）。
    A

    明确规定直线部门对业务活动的结果直接承担责任

    B

    上级参谋部门拥有对下级参谋部门行使指挥的职权

    C

    各级参谋部门对本部门内部员工具有行政指挥权力

    D

    要求参谋部门对信息提供的及时、准确、系统性和决策方案拟定的正确、可行性负责


    正确答案： C
    解析： B项，上级参谋部门对下级参谋部门仅存在指导关系，不存在指挥权。

  • 第23题：

    多选题
    关于职权，下列说法正确的是（）。
    A

    合理分权有利于提高决策效率与工作效率

    B

    职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权

    C

    集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去

    D

    直线与参谋的关系，实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系

    E

    主管与下属的授权关系，实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

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